Taisei Corporation AI ਨਾਲ ਅਗਲੀ ਪੀੜ੍ਹੀ ਦੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਗੜਦੀ ਹੈ
Taisei Corporation ਦੀ HR ਟੀਮ ਸੰਗਠਨ ਭਰ ਵਿੱਚ AI-ਸੰਚਾਲਿਤ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ChatGPT Enterprise ਦੇ ਰੋਲਆਉਟ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ.

ਨਤੀਜੇ
3,300
ਬਣਾਏ ਗਏ ਕਸਟਮ GPT
ਨਤੀਜੇ
90%
ChatGPT Enterprise ਦੀ ਹਫ਼ਤਾਵਾਰੀ ਸਰਗਰਮ ਵਰਤੋਂ
ਨਤੀਜੇ
5.5 hrs+
ਹਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਈ ਹਰ ਹਫ਼ਤੇ ਬਚਿਆ ਸਮਾਂ
1917 ਵਿੱਚ ਸਥਾਪਿਤ, Taisei Corporation ਜਪਾਨ ਦੀਆਂ ਅਗੇਤੀ ਨਿਰਮਾਣ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ. ਇੱਕ ਸਦੀ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮੇਂ ਤੋਂ, ਇਸ ਨੇ ਜਪਾਨ ਅਤੇ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਵਾਏ ਹਨ, ਆਧੁਨਿਕ ਜੀਵਨ ਨੂੰ ਸਹਾਰਾ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਸਮਾਜਿਕ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਨਿਰਮਾਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ ਹੈ.
ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਸਵਾਲ ਕੇਂਦਰ ਵਿੱਚ ਆਇਆ ਹੈ: Taisei ਅਗਲਾ ਕੀ ਬਣਾਏ? ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਸੋਚਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਕਿ ਕੀ ਉਸਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਨਿਵੇਸ਼ ਸਿਰਫ਼ ਇਮਾਰਤਾਂ ਅਤੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਲੋਕਾਂ ਵਿੱਚ ਵੀ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ.
ਇਸ ਸੋਚ ਨਾਲ, Taisei ਦੀ HR ਸੰਸਥਾ ਨੇ ਆਪਣੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਵਿਕਾਸ ਰਣਨੀਤੀ ਦੇ ਆਧਾਰ ਵਜੋਂ ChatGPT Enterprise ਲਿਆਉਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ. ਜਨਰੇਟਿਵ AI ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਦੇ ਸਾਧਨ ਵਜੋਂ ਦੇਖਣ ਦੀ ਬਜਾਇ, Taisei ਨੇ ਇਸਨੂੰ ਮਨੁੱਖੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਵਾਲੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਵਜੋਂ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤਾ.
OpenAI Japan ਨੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਸਾਡੀ ਸੰਸਕ੍ਰਿਤੀ ਤੇ ਸਾਡੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ. ਉਹ ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਖੜ੍ਹੇ ਰਹੇ ਤਾਂ ਜੋ ਅਸੀਂ ਅਜੇਹੇ ਲੋਕ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰ ਸਕੀਏ ਜੋ ਵਾਕਈ AI ਨੂੰ ਆਪਣਾ ਬਣਾ ਸਕਣ.
ਜਿੱਥੇ ਕਈ ਕੰਪਨੀਆਂ AI ਨੂੰ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਸੁਧਾਰਣ ਲਈ ਵੇਖਦੀਆਂ ਹਨ, Taisei ਨੇ ਇਕ ਵੱਖਰੇ ਲਕਸ਼ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ. ChatGPT Enterprise ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ HR ਸੰਸਥਾ ਨੇ ਲੋਕ ਵਿਕਾਸ 'ਤੇ ਸਪਸ਼ਟ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਕੀਤੀ.
ਇਸ ਫੈਸਲੇ ਦੇ ਕੇਂਦਰ ਵਿੱਚ ਇਹ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਸੀ ਕਿ AI ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਸਾਧਨ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇਹ ਉਹ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਜੋ ਮਨੁੱਖੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਢੰਗ ਨੂੰ ਨਵਾਂ ਰੂਪ ਦੇ ਸਕਦੀ ਹੈ.
ਲੋਕ ਵਿਕਾਸ ਲੰਮੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ Taisei ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਤਰਜੀਹ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ChatGPT Enterprise ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਸ ਰਣਨੀਤੀ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੈ. ਲਕਸ਼ ਸਿਰਫ਼ AI ਵਰਤੋਂਕਾਰਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਵਧਾਉਣਾ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਸਗੋਂ ਅਜਿਹਾ ਮਾਹੌਲ ਬਣਾਉਣਾ ਸੀ ਜਿੱਥੇ ਕਰਮਚਾਰੀ AI ਨਾਲ ਸਿੱਖਣ ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਖੁਦਮੁਖਤਿਆਰ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਕਸਿਤ ਹੋਣ.

ਕੰਪਨੀ-ਪੱਧਰੀ ChatGPT Enterprise ਰੋਲਆਉਟ ਲਈ, Taisei ਨੇ ਇੱਕ ਰਵੱਈਆ ਅਪਣਾਇਆ ਜਿਸਨੂੰ ਉਹ Middle Out ਕਹਿੰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਦਿਸ਼ਾ ਅਤੇ ਮੈਦਾਨੀ ਪੱਧਰ ਦੀ ਊਰਜਾ ਨੂੰ ਜੋੜਿਆ ਗਿਆ.
Middle Out ਦਾ ਵਿਚਾਰ ਟਾਪ-ਡਾਊਨ ਰਣਨੀਤੀ ਅਤੇ ਮੈਦਾਨੀ ਹਕੀਕਤਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਪੁਲ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਤੋਂ ਉੱਭਰਿਆ. ਇਸ ਮਾਡਲ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ, Taisei ਨੇ ਪ੍ਰਸ਼ਿਕਸ਼ਣ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ, ਅੰਦਰੂਨੀ ਸਮਾਗਮ, ਅਭਿਆਸਕ ਸਮੂਹ ਅਤੇ ਹੈਕਾਥਾਨ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਤਾਂ ਜੋ AI ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੇ ਪ੍ਰਯੋਗਿਕ ਉਪਯੋਗ ਰਾਹੀਂ ਫੈਲ ਸਕੇ.
ਇਸ ਰਵੱਈਏ ਕਰਕੇ, ਉੱਪਰੋਂ ਆਏ ਸੁਨੇਹੇ ਮੈਦਾਨੀ ਪੱਧਰ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚੇ, ਅਤੇ ਮੈਦਾਨ ਤੋਂ ਆਈਆਂ ਵਿਚਾਰਧਾਰਾਵਾਂ ਸਾਰੇ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਫੈਲ ਗਈਆਂ.

ਜਿਵੇਂ ਜਿਵੇਂ AI ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੇ ਹੋਰ ਕੰਮਾਂ ਵਿੱਚ ਦਿਖਾਈ ਦੇਣ ਲੱਗੀ, Taisei ਨੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਇਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸੰਭਾਲਣ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ ਜੋ ਲਾਭਕਾਰੀ ਵੀ ਹੋਵੇ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਵੀ. Information Planning Department ਨਾਲ ਨੇੜਲੇ ਸਹਿਯੋਗ ਵਿੱਚ, ਟੀਮ ਨੇ ਪਹੁੰਚ ਨਿਯੰਤਰਣ, ਵਰਤੋਂ ਲੌਗ, ਸਿੱਖਿਆ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਅਤੇ ਨਿਯਮਿਤ ਨਿਗਰਾਨੀ ਲਾਗੂ ਕੀਤੀ.
ਸ਼ਾਸਨ ਨਿਯੰਤਰਣਾਂ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਸਮਰੱਥਨ ਨਾਲ ਜੋੜ ਕੇ, Taisei ਨੇ ਅਜਿਹਾ ਮਾਹੌਲ ਬਣਾਇਆ ਜਿੱਥੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਭਰੋਸੇ ਨਾਲ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਕੰਮ ਵਿੱਚ AI 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.
ChatGPT Enterprise ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, Taisei ਨੇ ਸਪਸ਼ਟ ਅਤੇ ਮਾਪਯੋਗ ਅਸਰ ਵੇਖਿਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਮਜ਼ਬੂਤ ਹਫ਼ਤਾਵਾਰੀ ਅਪਨਾਵ, ਹਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਸਮਾਂ ਬਚਤ, ਅਤੇ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਕਸਟਮ GPT ਬਣੇ ਹੋਣ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ.
ਇਸ ਤੋਂ ਵੀ ਵੱਧ ਅਰਥਪੂਰਨ ਬਦਲਾਅ ਜ਼ਮੀਨੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਤਜਰਬੇ ਪੱਧਰਾਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਗਤੀ ਨੂੰ ਉੱਚਾ ਕਰਨ ਲਈ AI ਵਰਤ ਰਹੇ ਹਨ.
AI ਨੂੰ ਲਿਆਉਣਾ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਸੁਵਿਧਾਜਨਕ ਭਵਿੱਖ ਦਾ ਵਾਅਦਾ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਅਜਿਹਾ ਮਾਹੌਲ ਬਣਾਉਣ ਬਾਰੇ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਲੋਕ ਭਰੋਸੇ ਨਾਲ ਸੋਚ ਸਕਣ ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ AI ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਰਹਿਣ.
Taisei ਦੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਇੱਕ ਅਜੇਹੇ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਹਰ ਕਰਮਚਾਰੀ AI ਵਰਤਣ ਵਿੱਚ ਸੁਵਿਧਾਜਨਕ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰੇ, ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮੈਦਾਨੀ ਕੰਮ ਤੋਂ ਵਿਕਸਿਤ ਹੋਵੇ, ਅਤੇ ਉਹ ਬਦਲਾਅ ਕੰਪਨੀ ਸਭਿਆਚਾਰ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਬਣ ਜਾਣ.
ਹੁਣ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਲਕਸ਼ OpenAI ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਮਨੁੱਖ-ਕੇਂਦਰਿਤ AI ਮਾਡਲ ਪੂਰੇ ਨਿਰਮਾਣ ਉਦਯੋਗ ਅਤੇ ਆਖ਼ਿਰਕਾਰ ਵਿਆਪਕ ਸਮਾਜ ਨਾਲ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨਾ ਹੈ.


