ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਭਰਤੀ ਬਣ ਰਹੀ ਹੈ ਕ੍ਰਿਤ੍ਰਿਮ ਬੁੱਧੀ
ਕ੍ਰਿਤ੍ਰਿਮ ਬੁੱਧੀ ਨਾਲ ਉੱਦਮ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦੀ ਗੱਲ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਿਲੀਕਾਨ ਵੈਲੀ ਦੇ ਕਿਸੇ ਸਾਫ਼ਟਵੇਅਰ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਦਾ ਚਿੱਤਰ ਉੱਭਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਅਗਲਾ ਅਰਬਾਂ ਡਾਲਰਾਂ ਦਾ ਉੱਦਮ ਖੜ੍ਹਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੋਵੇ. ਪਰ ਇਸ ਦੀ ਵਧੇਰੇ ਆਮ ਵਰਤੋਂ—ਜਿਸ ਦੀ ਆਰਥਿਕ ਅਹਿਮੀਅਤ ਵੀ ਸ਼ਾਇਦ ਵੱਧ ਹੋਵੇ—ਦੇਸ਼ ਭਰ ਦੇ ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਹੋ ਰਹੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ.
OpenAI ਦੇ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ(ਨਵੀਂ ਵਿੰਡੋ ਵਿੱਚ ਖੁੱਲ੍ਹਦਾ ਹੈ) ਮੁਤਾਬਕ, ਮਾਰਚ 2026 ਦੌਰਾਨ ਅਮਰੀਕਾ ਵਿੱਚ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ 40 ਲੱਖ ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ, ਉਸ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ, ਚਲਾਉਣ ਜਾਂ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਲਈ ChatGPT ਵਰਤਿਆ. ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਬਹੁਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਸ਼ੁਰੂ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ. ਉਹ ਸਲਾਹਕਾਰੀ ਸੇਵਾਵਾਂ, ਆਨਲਾਈਨ ਦੁਕਾਨਾਂ, ਘਰੇਲੂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ, ਸੁੰਦਰਤਾ ਸੇਵਾਵਾਂ, ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਅਤੇ ਹੋਰ ਫ਼ਰਮਾਂ ਚਲਾ ਰਹੇ ਸਨ. ਇਨ੍ਹਾਂ ਉੱਦਮੀਆਂ ਲਈ ਕ੍ਰਿਤ੍ਰਿਮ ਬੁੱਧੀ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵੇਚਣ ਵਾਲਾ ਉਤਪਾਦ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇਹ ਲੋੜ ਮੁਤਾਬਕ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਾ ਸਾਧਨ ਹੈ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਨਹੀਂ ਤਾਂ ਬਾਹਰੀ ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ, ਵਾਧੂ ਮੁਲਾਜ਼ਮਾਂ ਜਾਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਾਫ਼ਟਵੇਅਰ ਦੀ ਲੋੜ ਪੈ ਸਕਦੀ ਹੈ.
ਵੱਡੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਮੰਡੀਕਰਨ, ਵਿੱਤ, ਕਾਨੂੰਨੀ ਮਾਮਲਿਆਂ, ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ, ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਕਾਰਜਾਂ ਦਾ ਕੰਮ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਵੰਡਦੀਆਂ ਹਨ. ਉੱਦਮੀਆਂ ਕੋਲ ਇਹ ਸਹੂਲਤ ਘੱਟ ਹੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਖ਼ਾਸ ਕਰਕੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਦੌਰ ਵਿੱਚ ਸੰਸਥਾਪਕ ਨੂੰ ਇਹ ਸਾਰੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਖ਼ੁਦ ਨਿਭਾਉਣੀਆਂ ਪੈ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ.
ਇਸ ਲਈ ਅਜਿਹੀ ਮਦਦ ਦੀ ਬਹੁਤ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਕਈ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੰਮਾਂ ਵਿੱਚ ਵਰਤੀ ਜਾ ਸਕੇ. ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ ਪਛਾਣੇ ਗਏ ਸਰਗਰਮ ਉੱਦਮੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਸਮੂਹ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਅਤੇ ਏਜੰਸੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਸਨ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਵਰਤੋਂਕਾਰਾਂ ਵਿੱਚ 22 ਫ਼ੀਸਦੀ ਸੀ. ਪ੍ਰਚੂਨ ਅਤੇ ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਵਪਾਰ ਦਾ ਹਿੱਸਾ 21 ਫ਼ੀਸਦੀ ਸੀ. ਘਰੇਲੂ ਅਤੇ ਹੁਨਰਮੰਦ ਕਾਰੀਗਰੀ ਦੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦਾ ਹਿੱਸਾ 12 ਫ਼ੀਸਦੀ, ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਸੁੰਦਰਤਾ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦਾ 11 ਫ਼ੀਸਦੀ ਅਤੇ ਖਾਣ-ਪੀਣ ਤੇ ਪ੍ਰਾਹੁਣਚਾਰੀ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦਾ 8 ਫ਼ੀਸਦੀ ਸੀ.
ਇਹ ਅਕਸਰ ਘੱਟ ਸਟਾਫ਼ ਅਤੇ ਸੀਮਤ ਸਰੋਤਾਂ ਨਾਲ ਚੱਲਣ ਵਾਲੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਮਾਲਕ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੇ ਕੰਮਾਂ ਨਾਲ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜੁੜਿਆ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ. ਕੋਈ ਠੇਕੇਦਾਰ ਖ਼ਰਚੇ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਸੋਧਣ, ਪਰਮਿਟ ਦੀ ਕਿਸੇ ਸ਼ਰਤ ਨੂੰ ਸਮਝਣ, ਵੈੱਬਸਾਈਟ ਲਈ ਲਿਖਤ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਨਾਲ ਅਗਲੇ ਸੰਪਰਕ ਲਈ ਸੁਨੇਹੇ ਦਾ ਖਰੜਾ ਬਣਾਉਣ ਵਾਸਤੇ ChatGPT ਵਰਤ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਕੋਈ ਪ੍ਰਚੂਨ ਵਿਕਰੇਤਾ ਇਸ ਦੀ ਮਦਦ ਨਾਲ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਵੇਰਵੇ ਲਿਖ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਕੀਮਤਾਂ ਤੈਅ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪ੍ਰਚਾਰ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੋਈ ਇੱਕ ਕੰਮ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਕਾਇਆ ਨਹੀਂ ਪਲਟਦਾ. ਪਰ ਇਕੱਠੇ ਮਿਲ ਕੇ ਇਹ ਉਸ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਬੋਝ ਨੂੰ ਘਟਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਉੱਦਮੀ ਦਾ ਬਹੁਤਾ ਸਮਾਂ ਲੱਗ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.
ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ ਸੰਭਾਵੀ ਅਤੇ ਸਰਗਰਮ, ਦੋਵਾਂ ਕਿਸਮਾਂ ਦੇ ਉੱਦਮੀਆਂ ਵੱਲੋਂ ChatGPT ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਉੱਦਮ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਵਰਤੋਂਕਾਰਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਲਗਭਗ 29 ਫ਼ੀਸਦੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਸੋਚ ਰਹੇ ਸਨ, ਜਦਕਿ 71 ਫ਼ੀਸਦੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਚਲਾ ਰਹੇ ਸਨ. ਸੰਭਾਵੀ ਉੱਦਮੀਆਂ ਵੱਲੋਂ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਪਛਾਣ ਬਣਾਉਣ, ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਵਿਹਾਰਕਤਾ ਪਰਖਣ ਲਈ ChatGPT ਵਰਤਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਵੱਧ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਉਹ ਸ਼ਾਇਦ ਇਹ ਪੁੱਛ ਰਹੇ ਹੋਣ ਕਿ ਕਿਸੇ ਵਿਚਾਰ ਲਈ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਮੰਗ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ, ਕੋਈ ਉਤਪਾਦ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਨਾਂ ਕੀ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਉਸ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦਾ ਕਿੰਨਾ ਖ਼ਰਚਾ ਆ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਕੰਮ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਤਰਜੀਹਾਂ ਬਦਲ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ. ਸਰਗਰਮ ਉੱਦਮੀਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਵਿੱਚ ਮੰਡੀਕਰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਚਾਰ ਲਈ ਲਿਖਤ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਦਾ ਹਿੱਸਾ 26 ਫ਼ੀਸਦੀ ਹੈ. ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਦਾ ਹਿੱਸਾ 11 ਫ਼ੀਸਦੀ ਅਤੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਤੇ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਸਬੰਧੀ ਸਵਾਲਾਂ ਦਾ 10 ਫ਼ੀਸਦੀ ਹੈ. ਵਿਕਰੀ, ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਪਛਾਣ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਅਹਿਮੀਅਤ ਵੀ ਬਣੀ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ.
ChatGPT ਦੀਆਂ ਉੱਚ ਪੱਧਰ ਦੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਵਰਤਣ ਵਾਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਵੀ ਸਰਗਰਮ ਉੱਦਮੀਆਂ ਦਾ ਅਨੁਪਾਤ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੁੱਲ ਹਿੱਸੇ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਹੈ. ਮੁਫ਼ਤ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਉੱਦਮ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਵਰਤੋਂਕਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸਰਗਰਮ ਉੱਦਮੀਆਂ ਦਾ ਹਿੱਸਾ 67 ਫ਼ੀਸਦੀ ਹੈ, ਜਦਕਿ ਪਲੱਸ ਵਿੱਚ 78 ਫ਼ੀਸਦੀ ਅਤੇ Pro ਵਿੱਚ 81 ਫ਼ੀਸਦੀ ਹੈ.
ਇਹ ਰੁਝਾਨ ਸੰਕੇਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਕ੍ਰਿਤ੍ਰਿਮ ਬੁੱਧੀ ਅਸਲ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਕੰਮਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਇਸ ਦੀ ਮੰਗ ਵਧਦੀ ਹੈ. ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਸੰਭਾਵੀ ਨਾਂ ਅਜ਼ਮਾ ਰਹੇ ਕਿਸੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਕਦੇ-ਕਦਾਈਂ ਮਦਦ ਦੀ ਲੋੜ ਪੈ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਪਰ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠ ਰਹੇ, ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਕੰਮ ਪੂਰੇ ਕਰ ਰਹੇ ਅਤੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਸੁਲਝਾ ਰਹੇ ਸਰਗਰਮ ਉੱਦਮੀ ਕੋਲ ਵਧੇਰੇ ਤੇਜ਼ੀ ਅਤੇ ਸਮਰੱਥਾ ਲਈ ਪੈਸੇ ਦੇਣ ਦਾ ਵੱਧ ਠੋਸ ਕਾਰਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ ਉੱਦਮਸ਼ੀਲਤਾ ਕ੍ਰਿਤ੍ਰਿਮ ਬੁੱਧੀ ਦੇ ਆਰਥਿਕ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਪਰਖਣ ਦੀ ਖ਼ਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲਾਭਦਾਇਕ ਕਸੌਟੀ ਬਣ ਸਕਦੀ ਹੈ.
ਕਾਰੋਬਾਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਹਮੇਸ਼ਾ ਹੀ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਚੰਗੇ ਵਿਚਾਰ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੀ ਲੋੜ ਰਹੀ ਹੈ. ਉੱਦਮੀਆਂ ਨੂੰ ਇੱਕ-ਦੂਜੇ ਦੇ ਪੂਰਕ ਕਈ ਹੁਨਰਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿੱਤੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ, ਵਿਕਰੀ, ਮੰਡੀਕਰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਕੰਮ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ. ਇਨ੍ਹਾਂ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਤੱਕ ਸਭ ਦੀ ਪਹੁੰਚ ਇੱਕੋ ਜਿਹੀ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ. ਕੁਝ ਸੰਸਥਾਪਕਾਂ ਕੋਲ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਭਾਈਵਾਲ, ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸੰਪਰਕ, ਪਰਿਵਾਰਕ ਤਜਰਬਾ ਜਾਂ ਮਦਦ ਲਈ ਲੋਕ ਰੱਖਣ ਜੋਗੀ ਪੂੰਜੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਹੋਰਨਾਂ ਨੂੰ ਲਗਭਗ ਹਰ ਹੁਨਰ ਖ਼ੁਦ ਸਿੱਖਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ.
ਸਮੱਗਰੀ ਸਿਰਜਣ ਵਾਲੀ ਕ੍ਰਿਤ੍ਰਿਮ ਬੁੱਧੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਰਨ ਦੇ ਜੋਖਮ ਖ਼ਤਮ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੀ. ਪਰ ਇਹ ਕਈ ਲਾਭਦਾਇਕ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਮੁੱਢਲੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਦਾ ਖ਼ਰਚਾ ਘਟਾ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਇਸ ਨਾਲ ਹੋਰ ਲੋਕ ਵੱਡੀ ਰਕਮ ਲਾਉਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰ ਪਰਖ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਬਹੁਤ ਛੋਟੀਆਂ ਫ਼ਰਮਾਂ ਲਈ ਟਿਕੇ ਰਹਿਣਾ ਵੀ ਸੌਖਾ ਬਣਾ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਇਕੱਲਾ ਮਾਲਕ ਜਾਂ ਦੋ ਜਣਿਆਂ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਤੁਰੰਤ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਰੱਖੇ ਬਿਨਾਂ ਜਾਂ ਕਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸੇਵਾਵਾਂ ਖ਼ਰੀਦੇ ਬਿਨਾਂ ਵੱਧ ਕਿਸਮਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਸੰਭਾਲ ਸਕਦੀ ਹੈ.
ਇਸ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਸ਼ਾਇਦ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧਣ ਵਾਲੇ ਨਵੇਂ ਉੱਦਮਾਂ ਦੀ ਲਹਿਰ ਨਾ ਹੋਵੇ, ਸਗੋਂ ਸਧਾਰਨ ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹੋਵੇ. ਇਹ ਕਾਰੋਬਾਰ ਛੇਤੀ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਟਿਕੇ ਰਹਿ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕ ਉਹ ਕੰਮ ਸੰਭਾਲ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਬੋਝ ਨਹੀਂ ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਹੁੰਦਾ.
