IBM

ਅਗਲੇ ਦਹਾਕੇ ਵਿੱਚ ਏਆਈ ਤੈਅ ਕਰੇਗੀ ਕਿ ਕਿਹੜੇ ਉਦਯੋਗ ਅੱਗੇ ਰਹਿਣਗੇ ਅਤੇ ਕਿਹੜੇ ਪਿੱਛੇ. ਫਿਰ ਵੀ, ਕਈ ਕੰਪਨੀਆਂ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਢਾਂਚੇ ਬਾਰੇ ਮੁੜ ਵਿਚਾਰ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਹੀ “ਏਆਈ ਅਪਣਾਉਣ” ਦਾ ਦਬਾਅ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ. ਇਸ ਨਾਲ ਸਾਧਨ ਤਾਂ ਵਧਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਨਾਲ ਹੀ ਵੱਖਰੇਪਣ, ਜਟਿਲਤਾ ਅਤੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨਾਲੋਂ ਦੂਰੀ ਵੀ ਵਧਦੀ ਹੈ. ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਨਿਵੇਸ਼ ਉੱਤੇ ਵਾਪਸੀ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਸਿਰਫ਼ ਸਾਧਨ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਹਨ. ਇਸ ਲਈ ਏਆਈ ਨੂੰ ਕੇਂਦਰ ਵਿੱਚ ਰੱਖ ਕੇ ਵਧੇਰੇ ਸੂਝਵਾਨ ਕਾਰੋਬਾਰ ਬਣਾਉਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਮਜ਼ਬੂਤ ਡਾਟਾ ਬੁਨਿਆਦ, ਤਾਲਮੇਲ ਵਾਲੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਅਤੇ ਭਾਈਵਾਲਾਂ, ਤੇ ਖੇਤਰੀ ਮੁਹਾਰਤ ਨਾਲ ਭਰਪੂਰ ਏਆਈ ਦੁਆਰਾ ਸੰਚਾਲਿਤ ਨਵੇਂ ਸਿਰਿਓਂ ਕਲਪੇ ਕੰਮ ਨਾਲ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਭਰੋਸੇ, ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਹੁਨਰਾਂ ਨਾਲ ਲੈਸ ਕਾਰਜਬਲ ਦੇ ਸਹਾਰੇ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ ਉੱਤੇ ਫੈਲਦਾ ਹੈ. ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਮਾਪਣਯੋਗ ਮੁੱਲ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਜਿਹੇ ਭਾਈਵਾਲ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਜੋ
ਏਆਈ ਨੂੰ ਅਸਲ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਦੇ ਲਾਭ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਸਕੇ. ਉਹ ਹੈ IBM ਕੰਸਲਟਿੰਗ.