Gjør teamets ambisjon om til ferdig arbeid.

“Hos Zapier startet initiativet vårt «No Lead Left Behind» med tusenvis av lovende innkommende leads og mye manuell prioritering. Det kunne ta 35 til 45 minutter å gå gjennom ett enkelt lead på tvers av HubSpot, Gong, kontaktpunkter via e-post og andre plattformer. Med ChatGPT Arbeid bygde jeg et QA/QC- og analysesystem som sporet reisen til hver lead, genererte visuelle kart over hvert kontaktpunkt, avdekket frafallene som hindret folk i å booke møter, og samlet effekten i et ukentlig dashboard for ledelsen. Det hjalp oss med å identifisere og overlevere salgsmuligheter verdt sjusifrede beløp til salgsteamet hver måned.”

“I forbindelse med NVIDIAs GTC-arrangementer brukte jeg enormt mye tid i Excel på å hente ut kontolister, følge opp registreringer og håndtere tilbakemeldinger etter arrangementene. Med ChatGPT Arbeid gjorde jeg det om til en automatisert arbeidsflyt som jeg kan kjøre fra arrangement til arrangement, og deretter dele med globale team slik at de kan tilpasse den til sine regioner. Før GTC var omtrent 40 % av tiden min satt av til manuell tallknusing og analyse. Nå kjøres den prosessen to ganger i uken i ChatGPT, noe som frigjør tid for meg til å jobbe med feltteamet med strategi og kundesuksess.”

“Hos Shopify fungerer ChatGPT Arbeid som mitt operative lag for AI-tilrettelegging. Hver dag henter den kontekst fra Slack og aktive prosjekter inn i en ekstra hjerne, gjør den om til oppfølgingspunkter og hjelper meg med å utføre repeterbart arbeid med tilpassede ferdigheter. Jeg bruker det også til å gjennomføre et forskningsprogram blant 3 500 ikke-FoU-ansatte: finne ansatte med høy og lav adopsjonsgrad, koordinere intervjuer, analysere transkripsjoner i stor skala og trekke ut mønstre vi kan bruke til å spre beste praksis og heve grunnnivået for alle.”

“ChatGPT Arbeid hjalp meg med å samle spredt PMO-kunnskap, kundesignaler, produktproblemer og gjennomføringsrisikoer til en felles hjerne for interessentene våre. I stedet for å manuelt sette sammen statusinformasjon fra Salesforce, Jira, kunde-e-poster, feilrapporter og prosjektchatter, kan jeg gå inn i møter med hindringer, ansvarlige og handlingspunkter allerede synliggjort. Det hjalp meg med å skalere et program for tidlig tilgang fra å følge opp 6 pilotkunder til rundt 80 kunder, samtidig som alle teamene hadde den samme gjennomføringsoversikten.”