BBVA သည် OpenAI နှင့် ဘဏ်လုပ်ငန်းဗဟိုတွင် AI ကိုထားသည်

1857 ခုနှစ်တွင် တည်ထောင်ခဲ့သော BBVA သည် ဥရောပ၊ မက္ကဆီကို၊ တောင်အမေရိက၊ တူရကီနှင့် အမေရိကန်ပြည်ထောင်စုတစ်လွှားရှိ လူများနှင့် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကို ပံ့ပိုးပေးနေသော ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ဘဏ္ဍာရေးအဖွဲ့အစည်းဖြစ်ပြီး ကမ္ဘာတစ်ဝန်း ဖောက်သည် သန်းပေါင်းများစွာကို ဝန်ဆောင်မှုပေးနေသည်။ ပြီးခဲ့သော ဆယ်စုနှစ်အတွင်း ဒစ်ဂျစ်တယ်နှင့် မိုဘိုင်းဘဏ်လုပ်ငန်းကို ရှေ့ဆောင်ခဲ့ပြီးနောက်၊ BBVA သည် ယခုအခါ အဆင့်သစ်တစ်ခုသို့ ဝင်ရောက်နေသည်- ဘဏ်လုပ်ငန်းကို ဥာဏ်ရည်တုနည်းပညာကို အခြေခံ၍ ပြောင်းလဲခြင်းဖြစ်သည်။

ထိုပြောင်းလဲမှုကို အရှိန်မြှင့်ရန် BBVA နှင့် OpenAI တို့သည် ဖောက်သည်အတွေ့အကြုံများ၊ လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုများ၊ ဆော့ဖ်ဝဲဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့် အဖွဲ့အစည်းတစ်လျှောက် ဝန်ထမ်းများ၏ နေ့စဉ်အလုပ်များတွင် AI ကို ပေါင်းစည်းအသုံးချရန် ရည်ရွယ်ထားသော မဟာဗျူဟာမြောက် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုတစ်ခုကို ဖွဲ့စည်းခဲ့သည်။ ဤပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုသည် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ဘဏ္ဍာရေးအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုနှင့် OpenAI အကြား မိတ်ဖက်ဆက်ဆံရေး၏ အဆင့်သစ်တစ်ခုကို ဖော်ပြပြီး၊ ကုမ္ပဏီနှစ်ခုမှ အဖွဲ့များသည် မျှဝေထားသော ဦးစားပေးများနှင့် ရေရှည်ပြောင်းလဲရေး အစီအစဉ်များအတွက် အတူတကွ လုပ်ဆောင်နေကြသည်။

2025 ခုနှစ်အကုန်တွင် ထိုပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုသည် “The Eight” ဟုခေါ်သော BBVA ၏ AI ပြောင်းလဲရေး လမ်းပြမြေပုံကို ဗဟိုပြုသည့် ပိုမိုကျယ်ပြန့်သော မဟာဗျူဟာမြောက် မဟာမိတ်အဖြစ် တိုးတက်လာခဲ့သည်။ ၎င်းသည် ဖောက်သည်အတွေ့အကြုံနှင့် ကုန်သွယ်ဘဏ်လုပ်ငန်းမှသည် အန္တရာယ်စီမံခန့်ခွဲမှု၊ လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှု၊ ဆော့ဖ်ဝဲဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့် ဝန်ထမ်းထုတ်လုပ်နိုင်စွမ်းအထိ ဘဏ်လုပ်ငန်းကို အစမှအဆုံး ပြန်လည်ဒီဇိုင်းဆွဲရန် ရည်ရွယ်သည်။

AI ကို သီးခြားနည်းပညာအစီအစဉ်တစ်ခုအဖြစ် ချဉ်းကပ်ခြင်းမဟုတ်ဘဲ၊ BBVA သည် အဖွဲ့အစည်း၏ အလွှာတိုင်းတွင် ဘဏ်၏ လည်ပတ်ပုံကို ပြန်လည်စဉ်းစားနေသည်- ဖောက်သည်များ ဘဏ္ဍာရေးဝန်ဆောင်မှုများနှင့် မည်သို့ ဆက်သွယ်သည်၊ ဝန်ထမ်းများ မည်သို့ ဆုံးဖြတ်ချက်ချသည်၊ အန္တရာယ်ကို မည်သို့ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာသည်၊ လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုများကို အတိုင်းအတာဖြင့် မည်သို့ လုပ်ဆောင်သည်တို့ဖြစ်သည်။

ဤအစီအစဉ်သည် ဘဏ်၏ အလွှာတိုင်းကို လွှမ်းခြုံသည်- ဖောက်သည်လိုအပ်ချက်များကို ကြိုတင်ခန့်မှန်းနိုင်သော AI အားဖြည့် ငွေကြေးလက်ထောက်များမှသည် ဘဏ်ဝန်ထမ်းများနှင့် အန္တရာယ်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာသူများကို ပိုမိုမြန်ဆန်ပြီး ပိုမိုအချက်အလက်ပြည့်ဝသော ဆုံးဖြတ်ချက်များချနိုင်ရန် ကူညီသည့် ကိရိယာများအထိ၊ ထို့အပြင် လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုများကို အလိုအလျောက်လုပ်ဆောင်ပြီး အဖွဲ့အစည်းတစ်လျှောက် ဆော့ဖ်ဝဲဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို အရှိန်မြှင့်ပေးသည့် စနစ်များအထိ ဖြစ်သည်။

ဤပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုမှတစ်ဆင့် OpenAI သည် အင်ဂျင်နီယာ၊ သုတေသန၊ ထုတ်ကုန်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့် လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုတို့ရှိ BBVA အဖွဲ့များနှင့် နီးကပ်စွာ လုပ်ဆောင်ကာ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ဘဏ်လုပ်ငန်းအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုတစ်လျှောက် ဤ AI စွမ်းရည်များကို လုံခြုံစွာ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ပြီး တိုးချဲ့နိုင်ရန် ကူညီနေသည်။

BBVA နှင့် OpenAI အကြား ဆက်ဆံရေးသည် 2024 ခုနှစ်တွင် နိုင်ငံနှင့် စီးပွားရေးနယ်ပယ်အများအပြားရှိ ဝန်ထမ်း 3,000 ထံ ChatGPT Enterprise ကို ကနဦး ဖြန့်ချိအသုံးပြုစေခြင်းဖြင့် စတင်ခဲ့သည်။ အသုံးချမှုက သဘာဝအလျောက် အရှိန်မြှင့်လာသည်နှင့်အမျှ BBVA သည် အဖွဲ့အစည်းတစ်လျှောက် ဝင်ရောက်အသုံးပြုနိုင်မှုကို တိုးချဲ့ခဲ့သည်။

ယနေ့တွင် ကမ္ဘာတစ်ဝန်း ဝန်ထမ်း 100,000 ကျော်သည် ChatGPT Enterprise ကို အသုံးပြုနေပြီး၊ BBVA ကို ဘဏ္ဍာရေးကဏ္ဍတွင် generative AI ကို အကြီးမားဆုံး အသုံးချနေသော enterprise များထဲမှ တစ်ခု ဖြစ်စေသည်။

ဥပဒေ၊ အန္တရာယ်စီမံခန့်ခွဲမှု၊ အင်ဂျင်နီယာ၊ လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှု၊ ဘဏ္ဍာရေး၊ မားကတ်တင်းနှင့် ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှု အဖွဲ့များသည် ChatGPT ကို နေ့စဉ်လုပ်ငန်းစီးဆင်းမှုများထဲသို့ ပေါင်းစည်းအသုံးပြုခဲ့ကြသည်။ ဤဖြန့်ချိအသုံးပြုမှုက generative AI သည် စည်းမျဉ်းထိန်းချုပ်မှုအလွန်တင်းကျပ်သော အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအတွင်း လုံခြုံစွာ တိုးချဲ့နိုင်ပြီး စီးပွားရေးတစ်လျှောက် တိုင်းတာနိုင်သော လုပ်ငန်းဆိုင်ရာ သက်ရောက်မှုကို ပေးစွမ်းနိုင်ကြောင်း ပြသခဲ့သည်။

စည်းမျဉ်းထိန်းချုပ်မှုအလွန်တင်းကျပ်သော ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာဘဏ်တစ်ခုအတွက် AI ကို တိုးချဲ့ရန် လိုင်စင်များ ဖြန့်ချိပေးရုံထက် ပိုမိုလိုအပ်ခဲ့သည်။ BBVA သည် ၎င်း၏ AI အသုံးချမှု မဟာဗျူဟာကို အဓိကမဏ္ဍိုင်သုံးရပ်ဖြစ်သော ယုံကြည်မှု၊ အုပ်ချုပ်မှုနှင့် စနစ်တကျ လေ့လာသင်ယူမှုတို့အပေါ် တည်ဆောက်ခဲ့သည်။ အစကတည်းက BBVA သည် လုံခြုံရေး၊ ဥပဒေ၊ လိုက်နာမှုနှင့် နည်းပညာအဖွဲ့များကို ညှိနှိုင်းကာ ဝန်ထမ်းများအနေဖြင့် ရှင်းလင်းသော အုပ်ချုပ်မှုမူဘောင်များအတွင်း ယုံကြည်စိတ်ချရသော AI ကိရိယာများကို အသုံးပြုနိုင်ကြောင်း သေချာစေခဲ့သည်။

သုံးစွဲသူအဆင့် AI ကိရိယာများဖြင့် ခွင့်ပြုချက်မရှိသော စမ်းသပ်အသုံးပြုမှုကို ခွင့်ပြုမည့်အစား၊ ဘဏ်သည် ဝန်ထမ်းများအား လုံခြုံသော လုပ်ငန်းအဆင့် ဝင်ရောက်အသုံးပြုခွင့်နှင့် တရားဝင် စွမ်းဆောင်နိုင်မှုအစီအစဉ်များ ပေးရန် ရွေးချယ်ခဲ့သည်။

ကြီးမားသောအတိုင်းအတာဖြင့် အသုံးချမှုကို ပံ့ပိုးရန် BBVA သည် အဖွဲ့အစည်းတစ်လျှောက် AI champion ကွန်ရက်နှင့်အတူ အတွင်းပိုင်းတွင် AI “wizard” များဟု သိထားသော အဆင့်မြင့်အသုံးပြုသူများ ပါဝင်သည့် စနစ်တကျ စွမ်းဆောင်နိုင်မှုမူဘောင်တစ်ခုကို ဖန်တီးခဲ့သည်။ ဤအဖွဲ့များသည် လက်တွေ့အလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲများကို ဦးဆောင်ပြီး၊ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များအား ChatGPT ကို နေ့စဉ်လုပ်ငန်းစီးဆင်းမှုများထဲသို့ ပေါင်းစည်းအသုံးပြုရန် ကူညီကာ၊ အဖွဲ့အစည်းတစ်လျှောက် တန်ဖိုးရှိသော အသုံးချနည်းများကို ရှာဖွေဖော်ထုတ်ကြသည်။

ခေါင်းဆောင်ပိုင်း ပါဝင်မှုသည် အသုံးချမှုကို အရှိန်မြှင့်ပေးသော အရေးပါသည့် အချက်တစ်ခု ဖြစ်လာခဲ့သည်။ BBVA သည် CEO နှင့် ဥက္ကဋ္ဌအပါအဝင် ခေါင်းဆောင် 250 ဦးကို သီးခြားသင်တန်းပေးခဲ့ပြီး၊ ယနေ့တွင် အမှုဆောင်ကော်မတီဝင်များသည် ကုမ္ပဏီ၏ ChatGPT ကို အတက်ကြွဆုံး အသုံးပြုသူများထဲတွင် ပါဝင်နေသည်။

ဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့၏ နေ့စဉ်အလုပ်တွင် လက်တွေ့တန်ဖိုးကို စတင်မြင်တွေ့လာသောအခါ အသုံးချမှုသည် ကုမ္ပဏီတစ်လျှောက် သဘာဝအလျောက် ကျယ်ပြန့်လာခဲ့သည်။

အသုံးချမှု ကျယ်ပြန့်လာသည်နှင့်အမျှ BBVA တစ်လျှောက်ရှိ ဝန်ထမ်းများသည် ဥပဒေ၊ အန္တရာယ်စီမံခန့်ခွဲမှု၊ ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှု၊ ဘဏ္ဍာရေးနှင့် မားကတ်တင်းတို့ရှိ အထူးပြု လုပ်ငန်းစီးဆင်းမှုများနှင့် ကိုက်ညီအောင် ဖန်တီးထားသော custom GPT များကို စတင်တည်ဆောက်ခဲ့ကြသည်။ ယနေ့အထိ ဝန်ထမ်းများသည် အဖွဲ့အစည်းတစ်လျှောက် GPT 20,000 ကျော်ကို ဖန်တီးခဲ့ပြီး၊ ၎င်းတို့အနက် ခန့်မှန်းခြေ 4,000 ကို ကမ္ဘာတစ်ဝန်းရှိ အဖွဲ့များက မကြာခဏ အသုံးပြုနေကြသည်။

ချေးငွေအန္တရာယ်တွင် BBVA သည် Credit Analysis Pro GPT ကို ဖန်တီးခဲ့ပြီး၊ ၎င်းသည် နှစ်ပတ်လည်အစီရင်ခံစာများ၊ ESG ထုတ်ဖော်ချက်များနှင့် မီဒီယာဖော်ပြချက်များမှ ဖွဲ့စည်းမှုမရှိသော ဒေတာကို ထုတ်ယူပြီး ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းဖြင့် အကဲဖြတ်မှုများကို အရှိန်မြှင့်ပေးသည်-၎င်းသည် ယခင်က လက်ဖြင့်လုပ်ရပြီး အချိန်များစွာယူခဲ့သော အလုပ်ဖြစ်သည်။ ဤလုပ်ငန်းများကို အလိုအလျောက်လုပ်ဆောင်ခြင်းဖြင့် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာသူများသည် ESG အချက်များကို အန္တရာယ်ဆိုင်ရာ မော်ဒယ်များထဲသို့ မည်သို့ ထည့်သွင်းသည် အပါအဝင် မဟာဗျူဟာမြောက် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုနှင့် တန်ဖိုးပိုမြင့်သော အလုပ်များအပေါ် ပိုမိုအာရုံစိုက်နိုင်သည်။

ဥပဒေဝန်ဆောင်မှုများတွင် BBVA သည် ဘဏ်ခွဲမန်နေဂျာများမှ လက်ခံရရှိသည့် နှစ်စဉ် ဖောက်သည်ဆိုင်ရာ ဥပဒေမေးမြန်းမှု ခန့်မှန်းခြေ 40,000 ကို တုံ့ပြန်ရာတွင် ကူညီရန် Retail Banking Legal Assistant GPT ကို ဖန်တီးခဲ့သည်။ GPT သည် အတွင်းပိုင်း အသိပညာရင်းမြစ်များစွာမှ ဆွဲယူကာ တုံ့ပြန်ချက်မူကြမ်းများကို ရေးဆွဲပေးပြီး၊ ကိုးဦးပါ ဥပဒေအဖွဲ့အတွက် လက်ဖြင့်သုတေသနလုပ်ရသော အချိန်ကို သိသိသာသာ လျှော့ချပေးသည်။

မက္ကဆီကိုတွင် Client Experience Assistant GPT သည် ဖောက်သည်စစ်တမ်း၏ လွတ်လပ်စွာရေးသားထားသော တုံ့ပြန်ချက် ထောင်ပေါင်းများစွာကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာကာ ခံစားချက်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုကို အရှိန်မြှင့်ပေးပြီး၊ အဓိကအကြောင်းအရာများကို ဖော်ထုတ်ကာ၊ ဖောက်သည်အတွေ့အကြုံကို ပိုမိုမြန်ဆန်ပြီး ကြီးမားသောအတိုင်းအတာဖြင့် တိုးတက်စေရန် ကူညီသည့် လုပ်ဆောင်ချက်များကို အကြံပြုသည်။

ပီရူးတွင် ယခုအခါ ဝန်ထမ်း 3,000 ကျော်သည် အတွင်းပိုင်း AI လက်ထောက်တစ်ခုကို အသုံးပြုနေပြီး၊ ၎င်းက မေးမြန်းချက်များ ကိုင်တွယ်ရန် ပျမ်းမျှကြာချိန်ကို ခန့်မှန်းခြေ 7.5 မိနစ်မှ 1 မိနစ်ခန့်အထိ လျှော့ချပေးခဲ့သည်—ထိရောက်မှု ခန့်မှန်းခြေ 80% တိုးတက်လာခြင်းဖြစ်သည်။

ဤဥပမာများသည် BBVA တွင် လက်ရှိဖြစ်ပေါ်နေသော ပိုမိုကျယ်ပြန့်သည့် ပြောင်းလဲမှုတစ်ခုကို ဖော်ပြသည်။ ဝန်ထမ်းထုတ်လုပ်နိုင်စွမ်း အကျိုးအမြတ်အဖြစ် စတင်ခဲ့သောအရာသည် ဘဏ်က ဝန်ဆောင်မှုများ ပေးအပ်ပုံ၊ ဆုံးဖြတ်ချက်ချပုံနှင့် အဖွဲ့အစည်းတစ်လျှောက် ကျွမ်းကျင်မှုကို တိုးချဲ့ပုံအတွက် အခြေခံအုတ်မြစ်တစ်ခုအဖြစ် ပိုမိုပြောင်းလဲလာနေသည်။

• ကမ္ဘာတစ်ဝန်း ChatGPT Enterprise အသုံးပြုနေသော ဝန်ထမ်း 100,000
• ဖြန့်ချိအသုံးပြုခွင့်ပေးထားသော ဝန်ထမ်းများအတွင်း အပတ်စဉ် တက်တက်ကြွကြွ အသုံးပြုမှု 70% ကျော်
• ဝန်ထမ်းတစ်ဦးကို တစ်ပတ်လျှင် ~3 နာရီ သက်သာ
• ရွေးချယ်ထားသော လုပ်ငန်းစီးဆင်းမှုများတွင် ထိရောက်မှု 80% အထိ တိုးတက်
• အမှုဆောင်အရာရှိချုပ်နှင့် ဥက္ကဋ္ဌအပါအဝင် အကြီးတန်းခေါင်းဆောင် ၂၅၀ ကို လေ့ကျင့်သင်ကြားပေးခဲ့သည်
• လုံခြုံရေး၊ ဥပဒေနှင့် လိုက်နာမှုတို့ကို ပထမနေ့မှစ၍ ညှိနှိုင်းထားပြီး
• စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဆောင်တာများတစ်လျှောက် ဝန်ထမ်းဦးဆောင်သော AI အသုံးချမှု
• “The Eight” အောက်ရှိ အဓိကပြောင်းလဲရေးအစီအစဉ် 8 ခု

• AI ကို စီးပွားရေးပြောင်းလဲမှုအဖြစ် သဘောထားပါ- BBVA သည် AI ကို သီးခြားတီထွင်ဆန်းသစ်မှုကြိုးပမ်းချက်အဖြစ် မဟုတ်ဘဲ၊ အဖွဲ့အစည်းတစ်လျှောက် ဖောက်သည်အတွေ့အကြုံ၊ လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုများနှင့် အလုပ်လုပ်ပုံများကို ပြန်လည်ဒီဇိုင်းဆွဲခြင်းအဖြစ် ချဉ်းကပ်ခဲ့သည်။
• နယ်ပယ်ကျွမ်းကျင်မှုနှင့်အတူ တည်ဆောက်ပါ- ဤပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုသည် OpenAI ၏ စွမ်းဆောင်ရည်အမြင့်ဆုံး AI စွမ်းရည်များကို BBVA ၏ ဘဏ်လုပ်ငန်း၊ အန္တရာယ်စီမံခန့်ခွဲမှု၊ လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုနှင့် ဖောက်သည်အတွေ့အကြုံဆိုင်ရာ နက်ရှိုင်းသော ကျွမ်းကျင်မှုတို့နှင့် ပေါင်းစပ်ထားသည်။
• ပထမနေ့မှစ၍ လုံခြုံစွာ တိုးချဲ့ပါ- ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ဘဏ္ဍာရေးအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုကို AI ဖြင့် ပြောင်းလဲရန် အဖွဲ့အစည်းတစ်လျှောက် တိုးချဲ့နိုင်ရန် ဒီဇိုင်းဆွဲထားသော အုပ်ချုပ်မှု၊ ဒေတာဗိသုကာနှင့် လုံခြုံရေးမူဘောင်များ လိုအပ်သည်။
• ဝန်ထမ်းများကို AI ဖြင့် စွမ်းဆောင်ရည်မြှင့်တင်ပါ- AI စွမ်းရည်များကို လုပ်သားအင်အားတစ်လျှောက် ကျယ်ပြန့်စွာ တိုးချဲ့ပေးခြင်းဖြင့် BBVA သည် ဝန်ထမ်းများကို ဘဏ်၏ ပြောင်းလဲမှုတွင် တက်ကြွစွာ ပါဝင်သူများ ဖြစ်လာစေသည်။
• ခေါင်းဆောင်ပိုင်းကို စောစီးစွာ သင်တန်းပေးပါ- အကြီးတန်းခေါင်းဆောင်များက နည်းပညာကို ကိုယ်တိုင် တက်ကြွစွာ အသုံးပြုသောအခါ AI အသုံးချမှု အရှိန်မြှင့်လာသည်။ CEO နှင့် ဥက္ကဋ္ဌအပါအဝင် အမှုဆောင်များအတွက် စောစီးစွာ သင်တန်းပေးရေးအစီအစဉ်များသည် AI ကို အဖွဲ့အစည်းတစ်လျှောက် မဟာဗျူဟာမြောက် ဦးစားပေးတစ်ခုအဖြစ် တည်ဆောက်ရန် ကူညီသည်။
• တုံ့ပြန်ဆောင်ရွက်မှုမှ ကြိုတင်ဆောင်ရွက်နိုင်သော ဘဏ်လုပ်ငန်းသို့ ကူးပြောင်းပါ- ရေရှည်ရည်မှန်းချက်သည် ထိရောက်မှုပိုမိုမြင့်မားခြင်းတစ်ခုတည်းမဟုတ်ဘဲ၊ ဖောက်သည်လိုအပ်ချက်များကို ကြိုတင်ခန့်မှန်းနိုင်သော ပိုမိုဉာဏ်ရည်ထက်မြက်ပြီး ကိုယ်ပိုင်ပြင်ဆင်ထားသော ဘဏ်လုပ်ငန်းအတွေ့အကြုံတစ်ခု ဖြစ်သည်။

BBVA အတွက် ChatGPT Enterprise အသုံးချမှုသည် ပိုမိုကြီးမားသော ပြောင်းလဲမှုတစ်ခု၏ အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုသာ ဖြစ်သည်။ “The Eight” မှတစ်ဆင့် ဘဏ်သည် ဖောက်သည်နှင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုနှင့် ကုန်သွယ်ဘဏ်လုပ်ငန်းမှသည် အန္တရာယ်စီမံခန့်ခွဲမှု၊ လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှု၊ ဆော့ဖ်ဝဲဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့် ဝန်ထမ်းထုတ်လုပ်နိုင်စွမ်းအထိ ဘဏ်လုပ်ငန်းကို AI အခြေခံ၍ ပြန်လည်ဒီဇိုင်းဆွဲရန် ရေရှည်အမြင်ကို အကောင်အထည်ဖော်နေသည်။

OpenAI နှင့် နီးကပ်စွာ လုပ်ဆောင်ရင်း BBVA သည် AI က အဖွဲ့အစည်းတစ်လျှောက် အလုပ်လုပ်ပုံကို ပိုမိုကောင်းမွန်စေသည့်အပြင် ပိုမိုကြိုတင်ဆောင်ရွက်နိုင်သော၊ ဉာဏ်ရည်ထက်မြက်သော၊ ကိုယ်ပိုင်ပြင်ဆင်ထားသော ဘဏ်လုပ်ငန်းအတွေ့အကြုံကို ဖန်တီးရာတွင် မည်သို့ ကူညီနိုင်သည်ကို ဆက်လက်လေ့လာနေသည်။ ရည်မှန်းချက်မှာ AI ကိရိယာများကို ဖြန့်ချိအသုံးပြုရုံသာ မဟုတ်ဘဲ၊ AI-native ခေတ်တွင် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာဘဏ်တစ်ခု မည်သို့ လည်ပတ်သည်ကို ပြန်လည်စဉ်းစားခြင်း ဖြစ်သည်။