Taisei Corporation membentuk generasi bakat masa depan dengan AI
Pasukan HR Taisei Corporation sedang menerajui pelancaran ChatGPT Enterprise untuk memacu pembangunan bakat yang dikuasakan oleh AI di seluruh organisasi.

Hasil
3,300
GPT tersuai telah dicipta
Hasil
90%
Penggunaan aktif ChatGPT Enterprise mingguan
Hasil
5.5 hrs+
Masa yang dijimatkan untuk setiap pekerja setiap minggu
Ditubuhkan pada tahun 1917, Taisei Corporation ialah salah satu syarikat pembinaan terkemuka di Jepun. Selama lebih daripada satu abad, syarikat ini telah melaksanakan projek di Jepun dan di seluruh dunia, membantu membina infrastruktur sosial yang menyokong kehidupan moden.
Baru-baru ini, satu soalan baharu telah menjadi tumpuan: Apakah yang patut Taisei bina seterusnya? Syarikat itu mula bertanya sama ada pelaburan terpenting sepatutnya bukan sahaja pada bangunan dan infrastruktur, tetapi juga dalam sumber manusia.
Memikirkan tentang perkara ini, organisasi HR Taisei memutuskan untuk memperkenalkan ChatGPT Enterprise sebagai tonggak strategi pembangunan bakat mereka. Daripada menganggap AI generatif sebagai alat produktiviti yang mudah, Taisei meletakkannya sebagai teknologi untuk memperluaskan potensi manusia.
OpenAI Japan bergerak pantas dan berusaha untuk memahami budaya serta cabaran kami. Mereka berdiri di sisi kami dalam usaha kami untuk membangunkan individu yang benar-benar dapat menjadikan AI milik mereka sendiri.
Walaupun banyak syarikat melihat AI terutamanya untuk meningkatkan kecekapan, Taisei memulakan dengan matlamat yang berbeza. Pengenalan ChatGPT Enterprise dipimpin oleh organisasi HR dengan tumpuan yang jelas pada pembangunan sumber manusia.
Di tengah-tengah keputusan ini adalah kepercayaan bahawa AI lebih daripada sekadar alat. Ia adalah sesuatu yang dapat memperluas potensi manusia dan membentuk semula cara orang bekerja.
Pembangunan insan telah lama menjadi keutamaan teras pengurusan di Taisei, dan ChatGPT Enterprise sesuai secara langsung dengan strategi tersebut. Matlamatnya bukan sekadar untuk meningkatkan bilangan pengguna AI, tetapi untuk mewujudkan persekitaran di mana pekerja belajar dengan AI dan berkembang secara berdikari dari masa ke masa.

Untuk pelancaran ChatGPT Enterprise di seluruh syarikat, Taisei mengamalkan pendekatan yang dipanggil “Middle Out”, menggabungkan arahan daripada kepimpinan dengan tenaga daripada barisan hadapan.
Idea 'Middle Out' muncul daripada keperluan untuk merapatkan jurang antara strategi pihak atasan dan realiti barisan hadapan. Berdasarkan model ini, Taisei telah mereka bentuk program latihan, acara dalaman, komuniti amalan profesional, dan hackathon supaya AI dapat tersebar melalui penggunaan harian yang praktikal.
Disebabkan pendekatan ini, mesej daripada pihak atasan sampai ke barisan hadapan, dan idea daripada barisan hadapan tersebar ke seluruh organisasi.

Apabila AI mula muncul dalam lebih banyak kerja harian, Taisei memberi tumpuan kepada pengurusan maklumat dengan cara yang berguna dan selamat. Bekerja rapat dengan Jabatan Perancangan Maklumat, pasukan memperkenalkan kawalan akses, log penggunaan, program pendidikan, dan pemantauan berkala.
Dengan menggabungkan kawalan tadbir urus dengan pemerkasaan berterusan, Taisei mewujudkan persekitaran di mana pekerja boleh bergantung pada AI dalam kerja harian dengan yakin.
Sejak memperkenalkan ChatGPT Enterprise, Taisei telah melihat kesan yang jelas dan boleh diukur, termasuk penggunaan mingguan yang kukuh, penjimatan masa yang ketara bagi setiap pekerja, dan ribuan GPT tersuai yang telah dicipta.
Perubahan yang lebih bermakna sedang berlaku di lapangan apabila pekerja merentasi pelbagai tahap pengalaman menggunakan AI untuk meningkatkan kualiti dan kelajuan kerja mereka.
Memperkenalkan AI bukanlah tentang menjanjikan masa depan yang lebih mudah, tetapi tentang mewujudkan persekitaran di mana orang ramai boleh berfikir dengan yakin dan terus berinteraksi dengan AI dari semasa ke semasa.
Visi Taisei adalah masa depan di mana setiap pekerja berasa selesa menggunakan AI, bakat berkembang melalui pengalaman praktikal, dan perubahan tersebut menjadi sebahagian daripada budaya syarikat.
Syarikat ini kini berhasrat untuk berkongsi model AI yang berpusatkan manusia yang telah dibangunkannya dengan OpenAI di seluruh industri pembinaan dan akhirnya dengan masyarakat secara keseluruhan.


