Bagaimana Scania percepat kerja dengan AI merentas global

Ditubuhkan pada tahun 1891, Scania beroperasi di seluruh Eropah, Amerika, dan Asia, membina trak, bas, dan sistem pengangkutan yang memastikan dunia terus bergerak.

Hari ini, syarikat mempercepatkan peralihan kepada ekosistem pengangkutan mampan sambil membentuk penerimaan AI dalam organisasi yang sangat teknikal dan diterajui kejuruteraan, yang berkembang daripada pengeluar kenderaan kepada peneraju ekosistem pengangkutan global.

Kami berbincang dengan Jan Andries Oldenkamp, Ketua Pegawai Maklumat, dan Jan Guhres, Pengurus Kanan Perkhidmatan Pendayaan Perniagaan, untuk memahami bagaimana Scania melancarkan ChatGPT Enterprise, membolehkan eksperimen merentasi pasukan, dan membina AI ke dalam DNA pasukan.

Budaya tak terpusat Scania bermakna pasukan bersedia untuk meneroka AI sejak hari pertama. Penerimaan tersebar dengan cepat merentas kejuruteraan dan operasi, disokong oleh perkongsian dengan OpenAI yang bermula sekitar setahun yang lalu. Lesen disediakan secara meluas supaya pasukan boleh bereksperimen, berkongsi perkara yang berkesan, dan menemui kes penggunaan secara organik.

Sejak awal lagi, tadbir urus dibina untuk membolehkan—bukan menyekat—percubaan.

"Kami menjalin kerjasama yang baik dengan pasukan perundangan dan keselamatan sejak hari pertama," kata Guhres. "Dengan menyediakan garis panduan yang jelas, jurutera dan pembina berasa bebas untuk bereksperimen—dan sejak itu, pendekatan itu terus berkesan."

Untuk memastikan keupayaan itu kekal, Scania memperkenalkan orientasi berasaskan pasukan, bukan latihan individu yang berasingan.

"Semua orang hanya dibenarkan menyertai jika mereka menyertai sebagai satu pasukan penuh. Itulah cara kami membina kesinambungan... kami mahukannya dalam DNA pasukan," jelas Guhres.

Apabila semakin banyak pasukan menjadi yakin, momentum semakin meningkat. Gabungan tenaga kuat dari bawah ke atas dan panduan yang membolehkannya membentuk cara Scania menskalakan AI dengan lebih mendalam ke dalam aliran kerja teras kejuruteraan dan operasi, menukarkan eksperimen kepada keupayaan yang berkekalan di seluruh syarikat.

• Dorongan kuat dari bawah oleh jurutera dan pasukan barisan hadapan
• Eksperimen meluas merentas fungsi
• Peningkatan awal yang pantas dalam produktiviti, kualiti, dan proses kerja operasi
• AI kini tertanam dalam proses penambahbaikan berterusan dan proses lean
• Pasukan—bukan individu—dilatih dan disuai tugas untuk membina keupayaan yang berkekalan

Biarkan organisasi menarik, bukan menunggu untuk didorong Minat terhadap AI dari bawah ke atas adalah kuat—Scania menerimanya dan bukannya mengawalnya dari pusat.

Bina penghadang lebih awal—kemudian beri laluan Perundangan dan keselamatan menjadi pemudah cara—bukan penghalang.

Berkembang mengikut pasukan, bukan individu Suai tugas berasaskan pasukan mewujudkan daya tahan, perkongsian ilmu dan keupayaan yang mampan.

Masukkan AI ke dalam sistem penambahbaikan sedia ada Dengan mengintegrasikan AI ke dalam proses lean dan penambahbaikan berterusan Scania, kes penggunaan muncul secara semula jadi.

Jangkakan kelajuannya akan mengejutkan anda Jangkakan penerimaan yang pesat—dan proses reka bentuk yang mampu menampungnya.

Scania kini sedang meneroka keupayaan ejen, integrasi aliran kerja yang lebih mendalam, dan peluang jangka panjang untuk menyokong aspirasinya membina ekosistem pengangkutan mampan masa hadapan. Apabila penggunaan semakin meluas, tenaga kerja Scania belajar bersama-sama dan bergerak lebih pantas bersama-sama berbanding sebelum ini.