നിയമജോലികൾക്ക് ഏജന്റ് അധിഷ്ഠിത സംവിധാനം ഒരുക്കി ലെഗോറ

2023-ൽ സ്റ്റോക്ക്ഹോമിൽ സ്ഥാപിതമായ ലെഗോറ⁠(പുതിയ വിൻഡോയിൽ തുറക്കുന്നു), അഭിഭാഷകർ ദിവസേന ആശ്രയിക്കുന്ന പ്രവർത്തനക്രമങ്ങളിലേക്ക് നിർമിതബുദ്ധി കൊണ്ടുവരുന്നു. ചീഫ് എക്സിക്യൂട്ടീവ് ഓഫീസറും സഹസ്ഥാപകനുമായ മാക്സ് ജൂൺസ്ട്രാൻഡ് ഇതിനെ വിശേഷിപ്പിക്കുന്നത് “നിയമകാര്യങ്ങൾക്കായി സ്വയം പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഏജന്റുകളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയ ഓപ്പറേറ്റിങ് സിസ്റ്റം” എന്നാണ്.

നിയമസംഘങ്ങൾ അസാധാരണമാംവിധം സമയക്കുറവ് നേരിടുന്നതിനാൽ പ്രധാനപ്പെട്ട ചില ജോലികൾ ചെയ്യാനാകാതെ പോകുന്നു എന്ന തിരിച്ചറിവിൽ നിന്നാണ് കമ്പനി ആരംഭിച്ചത്. ഒറ്റരാത്രികൊണ്ട് പരിശോധിച്ചു തീർക്കാനാകാത്തത്ര കരാറുകൾ ഏൽപ്പിക്കപ്പെടുന്ന ഒരു ജൂനിയർ അഭിഭാഷകനെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കൂ. അവയിൽ ചെറിയൊരു ഭാഗത്ത് മാത്രമേ ആ വ്യക്തിക്ക് ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാനാകൂ.

ആ സേവനങ്ങൾ “ആവശ്യമുള്ളപ്പോഴെല്ലാം ഉടൻ” നൽകാൻ ലെഗോറയ്ക്ക് കഴിയും. അതുകൊണ്ടാണ് ലോകത്തിലെ എല്ലാ നിയമകാര്യങ്ങളും തന്റെ സംവിധാനത്തിലൂടെ നടക്കണമെന്ന ലക്ഷ്യം ജൂൺസ്ട്രാൻഡ് മുന്നോട്ടുവയ്ക്കുന്നത്. തുടക്കം മുതൽ OpenAI ആ യാത്രയുടെ ഭാഗമാണ്. സ്ഥാപകസംഘം പരീക്ഷിച്ചുകൊണ്ടിരുന്ന നിയമമേഖലയിലെ പല ഉപയോഗങ്ങളും യാഥാർഥ്യമാക്കാനായത് GPT‑3.5 പുറത്തിറങ്ങിയതോടെയാണ്. ഇന്ന് ലെഗോറയ്ക്ക് മോഡലുകൾ നൽകുന്ന പ്രധാന സ്ഥാപനങ്ങളിലൊന്നാണ് OpenAI. സ്വയം പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഏജന്റുകൾ നിർവഹിക്കുന്ന നിയമകാര്യങ്ങൾ മുതൽ വൻതോതിലുള്ള രേഖാപരിശോധന വരെ, ലെഗോറയുടെ നിയമസേവനങ്ങൾക്കായുള്ള നിർമിതബുദ്ധി സംവിധാനത്തിലെ മുഖ്യ പ്രവർത്തനക്രമങ്ങൾക്ക് കരുത്തേകുന്നത് OpenAI ആണ്. OpenAI മോഡലുകളുടെ പുതിയ കഴിവുകൾ ലഭ്യമാകുന്നതോടെ ലെഗോറ അവ പ്രയോജനപ്പെടുത്തുന്നു. ബുദ്ധിശേഷിയിലെ മുന്നേറ്റങ്ങൾ തങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നത്തിലൂടെ അഭിഭാഷകർക്ക് കൂടുതൽ കാര്യങ്ങൾ ചെയ്യാനുള്ള അവസരങ്ങളാക്കി മാറ്റുകയാണ് കമ്പനി.

ലെഗോറയുടെ നിർമിതബുദ്ധി ഉപയോഗം വിൽക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നത്തിൽ ഒതുങ്ങുന്നില്ല. സ്വന്തം ടീമുകളിലുടനീളം ChatGPT ജോലി, Codex, dots എന്നിവയുടെ ഉപയോഗവും കമ്പനി വിപുലീകരിച്ചിട്ടുണ്ട്. ഉപഭോക്താക്കൾക്കായി ലെഗോറ നിർമിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ ഭാഗമാകുന്നതിനൊപ്പം, കമ്പനി പ്രവർത്തിക്കുന്ന രീതിയെയും OpenAI-യുടെ സാങ്കേതികവിദ്യ രൂപപ്പെടുത്തുന്നു. “നമ്മുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ അടിത്തറയിൽ കഴിയുന്നത്ര നിർമിതബുദ്ധി ഉണ്ടായിരിക്കണം എന്നത് എനിക്ക് ഏറെ പ്രധാനമാണ്,” ജൂൺസ്ട്രാൻഡ് വ്യക്തമാക്കുന്നു.

എൻജിനീയറിങ് ടീമിന് പുതിയ ആശയങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കാനാകുന്ന വേഗം കോഡിങ് ഏജന്റുകൾ മാറ്റിമറിച്ചുവെന്ന് ലെഗോറയുടെ ചീഫ് ടെക്നോളജി ഓഫീസർ ജേക്കബ് ലോറിറ്റ്സൻ പറയുന്നു. ഒരു പരിഹാരമാർഗം മാത്രം പഠിച്ച്, അത് ശരിയായ വഴിയാണെന്ന് ഉറപ്പാകും മുമ്പേ എൻജിനീയറിങ് സമയം അതിൽ ചെലവിടേണ്ടതില്ല. പകരം, ടീമുകൾക്ക് ഒരേസമയം പല സമീപനങ്ങളുടെയും പ്രാഥമിക മാതൃകകൾ നിർമിക്കാം. “ഞങ്ങൾക്ക് ഒരേസമയം 20 പരിഹാരമാർഗങ്ങൾ പരിശോധിക്കാനും ദിവസങ്ങൾക്കുള്ളിൽ ഏറ്റവും മികച്ചതെന്ന് ഉറപ്പുള്ള ഒന്ന് തിരഞ്ഞെടുക്കാനും കഴിയും.”

എന്തെങ്കിലും പ്രശ്നമുണ്ടാകുമ്പോൾ ലെഗോറ അത് കൈകാര്യം ചെയ്യുന്ന രീതിയിലും ഇതേ സമീപനം മാറ്റം വരുത്തുന്നു. മുമ്പ്, ഉൽപ്പന്നത്തിലെ ഒരു പ്രശ്നത്തിന്റെ കാരണം കണ്ടെത്താൻ പല എൻജിനീയർമാർ മണിക്കൂറുകളോളം വ്യത്യസ്ത സാധ്യതകൾ പരിശോധിക്കേണ്ടി വന്നേക്കുമായിരുന്നു. ഇപ്പോൾ കോഡിങ് ഏജന്റുകൾക്ക് ദശലക്ഷക്കണക്കിന് വരികളുള്ള പ്രവർത്തനരേഖകളിൽ തിരയാനും സാധ്യമായ പല കാരണങ്ങൾ ഒരേസമയം പരിശോധിക്കാനും കഴിയും. അതുവഴി ചിലപ്പോൾ പിശക് റിപ്പോർട്ട് ലഭിച്ച് ഏകദേശം അഞ്ച് മിനിറ്റിനുള്ളിൽ ഫലപ്രദമായ പരിഹാരം നടപ്പാക്കാൻ ലെഗോറയ്ക്ക് കഴിയുന്നു.

തീർച്ചയായും, എൻജിനീയറിങ് പ്രവർത്തനങ്ങളിലെ ഈ കാര്യക്ഷമത ഉപഭോക്താക്കൾ നേരിട്ട് കാണുന്നില്ല. എന്നാൽ അതിന്റെ ഫലങ്ങൾ അവർ അനുഭവിക്കുന്നു: പ്രശ്നങ്ങൾ വേഗത്തിൽ പരിഹരിക്കാം, അഭിപ്രായങ്ങൾ ഉൽപ്പന്ന ടീമുകളിലേക്ക് നേരത്തേ എത്തിക്കാം, വികസനത്തിന്റെ ആദ്യഘട്ടങ്ങളിൽത്തന്നെ ഉപഭോക്താക്കളോടൊപ്പം പുതിയ ആശയങ്ങൾ പരീക്ഷിക്കാം.

ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് നൽകാൻ ലക്ഷ്യമിടുന്ന അതേ മാറ്റം ലെഗോറയുടെ സ്വന്തം നിയമസംഘവും അതിന്റെ ഉൽപ്പന്നത്തിലൂടെ അനുഭവിക്കുന്നു. മുഖ്യ നിയമോപദേഷ്ടാവ് എമ്മ കദ്രി ബെർഗ്സ്ട്രോം രഹസ്യവിവര സംരക്ഷണ കരാറുകൾ ഉദാഹരണമായി ചൂണ്ടിക്കാട്ടുന്നു. അവരുടെ സംഘം മുമ്പ് ഒപ്പിട്ട കരാറുകൾ വിശകലനം ചെയ്ത് ഒരു മാർഗരേഖ തയ്യാറാക്കി. ഇതുപയോഗിച്ച് പുതുതായി വരുന്ന രഹസ്യവിവര സംരക്ഷണ കരാറുകളുടെ പ്രാഥമിക പരിശോധന നടത്താനും സ്വീകാര്യമായ പരിധിക്കു പുറത്തുള്ള വ്യവസ്ഥകൾ എടുത്തുകാട്ടാനും ലെഗോറയ്ക്ക് കഴിയും.

ഈ പ്രവർത്തനക്രമം കൊണ്ടുവരുന്നതിനുമുമ്പ്, ഈ “മടുപ്പിക്കുന്ന രേഖകൾ” പരിശോധിക്കാൻ നിയമസംഘത്തിന്റെ പ്രവർത്തനസമയത്തിന്റെ ഏകദേശം 20% വേണ്ടിവന്നിരുന്നെന്ന് കദ്രി ബെർഗ്സ്ട്രോം കണക്കാക്കുന്നു. ഇന്നത് 1%-ൽ താഴെയാണ്.

കമ്പനി അതിവേഗം വളരുന്നതിനാൽ ഇങ്ങനെ വീണ്ടെടുത്ത സമയം പ്രധാനമാണ്. കഴിഞ്ഞ വർഷം സ്ഥാപനത്തിന്റെ ഓഫീസുകൾ മൂന്നിൽനിന്ന് 18 ആയി വർധിച്ചെന്നും മൂന്ന് ഘട്ട ധനസമാഹരണം പൂർത്തിയാക്കിയെന്നും അഞ്ച് ഏറ്റെടുക്കലുകൾ നടത്തിയെന്നും കദ്രി ബെർഗ്സ്ട്രോം പറയുന്നു. ബിസിനസുമായി അടുത്ത ബന്ധം നിലനിർത്തിക്കൊണ്ടുതന്നെ ആ വളർച്ചയെ പിന്തുണയ്ക്കേണ്ടതുണ്ടായിരുന്നു നിയമസംഘത്തിന്.

ശേഷിപരിമിതി കാരണം മുൻപ് പുറത്തുള്ളവരെ ഏൽപ്പിക്കുകയോ വ്യാപ്തി കുറയ്ക്കുകയോ ചെയ്യേണ്ടിവന്നേക്കാവുന്ന ജോലികളും ഏറ്റെടുക്കാൻ നിർമിതബുദ്ധി സംഘത്തെ സഹായിച്ചു. ഉദാഹരണത്തിന്, ലയനങ്ങളുടെയും ഏറ്റെടുക്കലുകളുടെയും സമഗ്ര പരിശോധനയിൽ, ഏജന്റുകൾക്ക് കരാറുകൾ പരിശോധിച്ചുതുടങ്ങാനും ഇടപാടുമായി ബന്ധപ്പെട്ട രേഖകളിൽനിന്ന് വിവരങ്ങൾ കണ്ടെത്താനും കഴിയും. അഭിഭാഷകർ ആ ഫലങ്ങൾ പരിശോധിച്ച് വ്യാഖ്യാനിക്കുന്നു.

ലെഗോറയുടെ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് ലഭിക്കുന്ന അവസരം അതേ ജോലി കൂടുതൽ വേഗത്തിൽ പൂർത്തിയാക്കുക എന്നത് മാത്രമല്ല. ഏറ്റെടുക്കാവുന്ന ജോലിയുടെ വ്യാപ്തിയും നിർമിതബുദ്ധി വർധിപ്പിച്ചിട്ടുണ്ട്.

ആഗോള നിയമ എൻജിനീയറിംഗ് മേധാവി അലക്സ് ഫോർട്ടെസ്ക്യൂ-വെബ് സമഗ്ര പരിശോധനയെ ഉദാഹരണമായി ചൂണ്ടിക്കാട്ടുന്നു. പരമ്പരാഗത പരിശോധനയിൽ, സമയത്തിന്റെയും ചെലവിന്റെയും പരിമിതികൾ കാരണം ഏറ്റവും മൂല്യമുള്ള കരാറുകളിൽ മാത്രം ആഴത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാൻ സംഘങ്ങൾ നിർബന്ധിതരായേക്കാം. ലെഗോറയുടെ പട്ടികരൂപത്തിലുള്ള പരിശോധനാ പ്രവർത്തനക്രമത്തിന് പല ചോദ്യങ്ങളുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ ആയിരക്കണക്കിന് കരാറുകൾ മിനിറ്റുകൾക്കുള്ളിൽ വിശകലനം ചെയ്യാനാകും. ഇതിലൂടെ കൂടുതൽ കരാറുകൾ വിശദമായി പരിശോധിക്കാൻ അഭിഭാഷകർക്ക് കഴിയും.

അത് അന്തിമഫലത്തിന്റെ ഗുണനിലവാരത്തിൽ മാറ്റമുണ്ടാക്കാം. മുൻപ് മനുഷ്യർ നേരിട്ട് പരിശോധിച്ച കരാറുകൾക്കു പുറത്തുണ്ടായിരുന്നതിനാൽ കണ്ടെത്താതെ പോയേക്കാവുന്ന അപകടസാധ്യതകൾ ഇപ്പോൾ അഭിഭാഷകന്റെ വിലയിരുത്തലിനായി കണ്ടെത്താനാകും.

ഫലങ്ങൾ ഇപ്പോൾത്തന്നെ അളക്കാനാകുന്നുണ്ട്. ഫോർച്യൂൺ 100 പട്ടികയിലുള്ള ഒരു ഉപഭോക്താവിന്റെ നേട്ടങ്ങൾ ജൂൺസ്ട്രാൻഡ് ചൂണ്ടിക്കാട്ടുന്നു:

• കരാർ നടപടികൾ പൂർത്തിയാക്കാനുള്ള സമയം 90% കുറച്ചു

• പുറത്തുനിന്നുള്ള വ്യവഹാരസേവനങ്ങളിലും സമഗ്ര പരിശോധനകളിലും 2 കോടി ഡോളറിലേറെ ലാഭിച്ചു

• കൂടുതൽ മൂല്യമുള്ള ജോലികൾക്കായി ഓരോ അഭിഭാഷകനും ആഴ്ചയിൽ 9.5 മണിക്കൂർ വീണ്ടെടുത്തു

ChatGPT‑യ്ക്കുള്ള ലെഗോറ പ്ലഗിൻ⁠ വഴി നിയമസംഘങ്ങൾക്ക് അവരുടെ ChatGPT സംഭാഷണങ്ങളിലും ലെഗോറയുടെ ശേഷികൾ ഉപയോഗിക്കാം.

• രഹസ്യവിവര സംരക്ഷണ കരാറുകൾ പരിശോധിക്കാൻ ലെഗോറയുടെ നിയമസംഘം ചെലവഴിക്കുന്ന സമയത്തിൽ 95%-ത്തിലേറെ കുറവ്. സംഘത്തിന്റെ ആകെ പ്രവർത്തനസമയത്തിന്റെ ഏകദേശം 20% ആയിരുന്നത് 1%-ൽ താഴെയായി.

• ഫോർച്യൂൺ 100 പട്ടികയിലുള്ള ലെഗോറയുടെ ഒരു ഉപഭോക്താവിന് കരാർ നടപടികൾ പൂർത്തിയാക്കുന്നത് 90% വേഗത്തിലായി.

• ഇതേ ഉപഭോക്താവിന് പുറത്തുനിന്നുള്ള വ്യവഹാരസേവനങ്ങളിലും സമഗ്ര പരിശോധനകളിലും 2 കോടി ഡോളറിലേറെ ലാഭിക്കാനായി.

• കൂടുതൽ മൂല്യമുള്ള ജോലികൾക്കായി ഓരോ അഭിഭാഷകനും ആഴ്ചയിൽ 9.5 മണിക്കൂർ വീണ്ടെടുത്തു.

• സ്വയം ഉപയോഗിച്ച് മാതൃകയാകുക. നേതൃത്വത്തിലുള്ളവരിൽ 75%-ത്തിലേറെ പേർ ലെഗോറ സജീവമായി ഉപയോഗിക്കുമ്പോൾ, സ്ഥാപനത്തിലുടനീളമുള്ള ഉപയോഗത്തിന്റെ മധ്യമാനം 3 മടങ്ങ് ഉയരുന്നു.

• പ്രശ്നത്തിൽനിന്ന് തുടങ്ങുക. ആളുകൾക്ക് എന്താണ് പൂർത്തിയാക്കേണ്ടതെന്ന് ആദ്യം നോക്കുക. തുടർന്ന് പ്രവർത്തനക്രമം എവിടെയാണ് നിർമിതബുദ്ധിക്ക് മെച്ചപ്പെടുത്താനാകുന്നതെന്ന് കണ്ടെത്തുക.

• മുൻകൈയെടുക്കുന്നവരുടെ കൂട്ടായ്മ രൂപപ്പെടുത്തുക. സ്ഥാപനത്തിനുള്ളിൽ ഉപയോഗം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നവർ, പരീക്ഷണങ്ങളെ സ്ഥിരമായ ഉപയോഗമാക്കി മാറ്റാൻ സഹായിക്കുന്നു.

• പുതുക്കിപ്പണിയാൻ തയ്യാറാകുക. മോഡലുകൾ മെച്ചപ്പെടുമ്പോൾ, ഉൽപ്പന്നത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ഇന്നലത്തെ ധാരണകൾ പെട്ടെന്നുതന്നെ കാലഹരണപ്പെട്ടേക്കാം.

• വിശ്വാസം ഉറപ്പാക്കുന്ന വിധത്തിൽ രൂപകൽപ്പന ചെയ്യുക. വിലയിരുത്തൽ, പരിശോധന, സുതാര്യത എന്നിവ തുടക്കംമുതൽ ഉപയോഗാനുഭവത്തിന്റെ ഭാഗമാക്കുക.

നിലവിലെ നിയമപ്രവർത്തനക്രമങ്ങൾ വേഗത്തിലാക്കുക മാത്രമല്ല ലെഗോറയുടെ അടുത്ത ലക്ഷ്യം. നിർമിതബുദ്ധിക്ക് ഏറ്റെടുക്കാനാകുന്ന ജോലികളുടെ വൈവിധ്യം വർധിപ്പിക്കുകയും അഭിഭാഷകരും നിർമിതബുദ്ധിയും തമ്മിലുള്ള സഹകരണം കൂടുതൽ സ്വാഭാവികമാക്കുകയുമാണ് ലക്ഷ്യം.

രണ്ട് മുന്നേറ്റങ്ങൾ ഒരേസമയം സംഭവിക്കുന്നതായി ജേക്കബ് ലോറിറ്റ്സൻ കാണുന്നു. ഒന്നാമതായി, കൂടുതൽ പശ്ചാത്തലവിവരവും സ്വതന്ത്ര പ്രവർത്തനശേഷിയും ആവശ്യമായ, ദീർഘസമയം നീളുന്ന ജോലികൾ ഏറ്റെടുക്കാൻ ഏജന്റുകൾക്ക് കഴിയും. ദശലക്ഷക്കണക്കിന് പേജുകളുടെ സമഗ്ര പരിശോധന ഒറ്റരാത്രികൊണ്ട് നടത്തുന്നതാണ് അദ്ദേഹം വിഭാവനം ചെയ്യുന്നത്. പിറ്റേന്ന് രാവിലെ അഭിഭാഷകൻ എത്തുമ്പോഴേക്കും പരിശോധിക്കാനുള്ള വിശകലനം തയ്യാറായിരിക്കും.

അതേസമയം, ശേഷി വർധിക്കുന്നതിനൊപ്പം മോഡലുകളുടെ വേഗവും കൂടുന്നു. ഇത് മറ്റൊരു തരത്തിലുള്ള അനുഭവത്തിന് വഴിയൊരുക്കുന്നു: ജോലി ഏൽപ്പിച്ചാൽ ഉത്തരം നൽകുന്ന ഒരു ഉപകരണമായി നിർമിതബുദ്ധിയെ കാണുന്നതിന് പകരം, ഒരു കരാറോ വിശകലനമോ നിയമോപദേശമോ തയ്യാറാക്കാൻ അഭിഭാഷകനും നിർമിതബുദ്ധിക്കും തത്സമയം ആശയങ്ങൾ കൈമാറി ഒരുമിച്ച് പ്രവർത്തിക്കാം.

സാധ്യതകൾ ഇങ്ങനെ വികസിക്കുമ്പോൾ, ലെഗോറയുടെ ഭാവിപദ്ധതികൾക്കും മാറ്റമില്ലാതെ തുടരാനാവില്ല. “മോഡലുകളിലെ പുരോഗതി കാരണം രണ്ടാഴ്ച കൂടുമ്പോഴെല്ലാം എനിക്ക് ഭാവിപദ്ധതികൾ പുനഃപരിശോധിക്കേണ്ടിവരുന്നു,” ലോറിറ്റ്സൻ പറയുന്നു. ഉപഭോക്താക്കൾക്കായി പുതുതായി എന്താണ് സാധ്യമായിരിക്കുന്നതെന്ന് എൻജിനീയർമാരും ഉൽപ്പന്ന മാനേജർമാരും രൂപകൽപ്പനക്കാരും വിൽപ്പനസംഘങ്ങളും അദ്ദേഹത്തോട് പതിവായി ചോദിക്കുന്നു.

ബെർഗ്സ്ട്രോമിനെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, നിയമസംഘങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള കാഴ്ചപ്പാട് മാറ്റുകയാണ് പ്രധാനം. “തങ്ങൾ മൂലം പ്രവർത്തനങ്ങൾ തടസ്സപ്പെടുമോ എന്ന് എല്ലാ നിയമവകുപ്പുകളും ആശങ്കപ്പെടുന്നു. അങ്ങനെ സംഭവിച്ചാൽ ബിസിനസ് വിഭാഗങ്ങൾ നിങ്ങളെ സമീപിക്കാതാകും,” അവർ പറയുന്നു. നിർമിതബുദ്ധി നിയമസംഘങ്ങളെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ തടസ്സപ്പെടുത്തുന്നവരിൽനിന്ന് ബിസിനസ് പങ്കാളികളാക്കി മാറ്റുന്നു. ഒഴിവാക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നവർക്കു പകരം, ഒപ്പം വേണമെന്ന് ആഗ്രഹിക്കുന്നവരായി അവർ മാറുന്നു.

ലെഗോറ വിജയിച്ചാൽ, അഭിഭാഷകർ ഇന്നത്തെ ജോലിഭാരം കൂടുതൽ കാര്യക്ഷമമായി കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു എന്നതിൽ മാത്രം ഫലം ഒതുങ്ങില്ല. മുൻപ് ശേഷിപരിമിതികൾ കാരണം അസാധ്യമായിരുന്ന ജോലികളും നിയമസംഘങ്ങൾക്ക് ഏറ്റെടുക്കാനാകും. വിവേചനബുദ്ധി ഉപയോഗിക്കാനും തന്ത്രങ്ങൾ രൂപപ്പെടുത്താനും മനുഷ്യർതന്നെ എടുക്കേണ്ട നിർണായക തീരുമാനങ്ങൾക്കും കൂടുതൽ സമയം ലഭിക്കും.

ജൂൺസ്ട്രാൻഡിന്റെ വാക്കുകളിൽ: “അഭിഭാഷകനായിരിക്കാൻ ചരിത്രത്തിലെ ഏറ്റവും മികച്ച കാലമാണിത്.”