Претставување на каналот за вести за усвојување

Во тек е нова фаза на вештачката интелигенција во претпријатијата.

Во изминатите две години, приказната во голема мера се однесуваше на темпото на технологијата: нови модели, нови можности, нови пробиви и демонстрации на тоа што вештачката интелигенција можеше да направи. Таа фаза беше важна. Но, исто така создаде информациска средина во која доминираа технички ажурирања, вести за производи и реперни перформанси кои повеќе не се тесно грло за усвојување и вредност.

Клучното прашање за лидерите повеќе не е што може да направи вештачката интелигенција, туку како таа способност да се претвори во конкретна оперативна промена: подобри одлуки, побрзи работни процеси, посилна изведба, нови форми на потпора и, на крајот, нови деловни модели.

Таа промена бара различен тип на канал.

Затоа го лансираме каналот за усвојување, новиот OpenAI бизнис блог кој се фокусира на практичните реалности на вештачката интелигенција на работа: како успешните организации го зголемуваат усвојувањето, градат доверба кај своите корисници, ја редизајнираат работата и создаваат трајна предност.

Овој канал е наменет за лидери што се движат низ таа транзиција: извршни директори од ниво C, раководители на вештачка интелигенција, лидери за трансформација и усвојување, како и оператор и советници што им помагаат на претпријатијата да се приспособат на свет што е изворно заснован на вештачка интелигенција.

1. Онаму каде што вештачката интелигенција создава вредност и како изгледа „добро“: Јасно размислување за тоа каде вештачката интелигенција поттикнува значајна деловна вредност, како лидерите треба да ја оценуваат можноста и како изгледа силната имплементација во практика.
2. Како организациите успешно ја скалираат вештачката интелигенција: Практичен увид во тоа што помага усвојувањето да се прошири, што предизвикува застој и како водечките организации преминуваат од експериментирање кон вистинска оперативна промена.
3. Како вештачката интелигенција ги преобликува оперативните модели и улоги: Што се менува кога вештачката интелигенција станува дел од секојдневната работа, како се поместуваат одговорностите, како лидерите управуваат поинаку и како организациите се дизајнираат за доверба, контрола и перформанси.
4. Што е трајно спротивно на возбудувањето на пазарот на вештачка интелигенција: Практичен поглед на тоа што е важно, што е шумот и кои развојни случувања најверојатно ќе ги обликуваат одлуките на претпријатијата на траен начин.
5. Вертикални перспективи втемелени во реалностите на претпријатијата: Како овие прашања се разгледуваат различно во различни индустрии, со внимание на реалните ограничувања, системи, работни текови и регулаторни средини.

За ова, ќе истражуваме и споделуваме рамки, призми за донесување одлуки, оперативни модели и примери од практиката. Повеќе од сè друго, ќе споделиме конкретни објаснувања за тоа што водечките организации прават различно. Нашата цел не е само да опишеме каде оди вештачката интелигенција, туку и да им помогнеме на лидерите да одлучат што понатаму.

Ќе го задржиме стилот на пишување директен, ригорозен и корисен: доволно краток за директорите да го прочитаат, доволно суштински за да ви помогне да одлучите и втемелен во реалностите на имплементацијата.

Ако градите во оваа област, обликувате оперативни модели или го водите усвојувањето, го дизајниравме овој ресурс за вас. Вештачката интелигенција брзо ја менува работата, а нашата цел е да им помогнеме на лидерите да ја водат таа промена со јасност и доверба.

Добредојдовте во вестите за усвојување. Следете нè за да започнете да ја градите вашата предност.