Gavęs didesnę OpenAI paramą, Lenfesto institutas plečia svarbią programą

Toliau pateikiamas bendras Lenfesto žurnalistikos instituto ir OpenAI pranešimas, paskelbtas 2026 m. rugsėjo 28 d., pirmadienį.

Lenfesto žurnalistikos institutas šiandien paskelbė apie kitą Lenfesto DI bendradarbiavimo ir stažuočių programos etapą, tęsdamas tai, kas jau tapo didžiausia DI stažuočių programa JAV žurnalistikoje.

Nuo programos pradžios 2024 m., kai DI inžinerijos stažuotojai pradėjo dirbti 11-oje didžiųjų JAV žiniasklaidos organizacijų, ji parodė, kad į komandas įsilieję DI inžinieriai gali padėti vietos žiniasklaidai sparčiau diegti naujoves, stiprinti verslo tvarumą ir atsakingai taikyti naujas technologijas. Programa bus plečiama OpenAI įsipareigojus papildomai skirti 5 mln. JAV dolerių, taip pat iki 5 mln. JAV dolerių vertės programinės įrangos kreditų ir inžinerinės pagalbos. OpenAI padvigubino ankstesnę paramą programai.

Ši plėtra tęsia platesnę OpenAI veiklą remiant žurnalistiką.

Pagal Lenfesto DI bendradarbiavimo ir stažuočių programą DI technologijų specialistai visu etatu įdarbinami veikiančiose žiniasklaidos organizacijose, kad skatintų verslo inovacijas vietos žurnalistikoje. Per pastaruosius dvejus metus ambicinga bandomoji programa tapo pasiteisinusiu būdu padėti vietos žiniasklaidos organizacijoms kurti DI taikymo saugiklius ir strategijas, padedančias joms keistis.

DI bendradarbiavimo ir stažuočių programai žengiant į kitą etapą, Lenfesto institutas pakvies prisijungti naują žiniasklaidos organizacijų grupę, kad paskatintų tolesnius atsakingus DI bandymus ir jo diegimą.

DI inžinerijos stažuotojai dirba kartu su redakcijų vadovais, žurnalistais, produktų komandomis, už pajamas atsakingais darbuotojais ir organizacijų vadovais. Jie nustato konkrečios organizacijos iššūkius ir kuria praktinius DI inžinerijos sprendimus bei saugumą, skaidrumą ir etiką užtikrinančias taisykles. Jų darbas skirtas žiniasklaidos organizacijoms stiprinti, kartu išsaugant vietos žurnalistikos pagrindą – žmogaus gebėjimą vertinti, redakcinį sąžiningumą, profesines žinias ir pasitikėjimą. Tikimasi, kad keli inžinerijos stažuotojai liks dirbti visu etatu skirtingose organizacijose – tai rodo jų indėlio vertę.

Visose 11-oje dalyvaujančių organizacijų stažuotojai parodė, kaip DI gali padėti atlikti įvairias funkcijas: įtraukti auditoriją, kurti naujienų produktus, rinkti informaciją žurnalistiniams tyrimams, vykdyti reklamos ir skaitytojų pajamų valdymo veiklą, didinti žurnalistų darbo poveikį ir pasiekti daugiau bendruomenės narių.

Bandomoji programa taip pat atskleidė, kad sėkmingas DI taikymas priklauso tiek pat nuo pasitikėjimo, bendradarbiavimo ir aiškaus organizacijos poreikių supratimo, kiek ir nuo pačios technologijos. Stažuotojai buvo samdomi vietoje ir tapo organizacijų, kuriose dirbo, dalimi. Jie mokėsi suprasti žurnalistų darbą ir kūrė sprendimus, pagrįstus tikraisiais redakcijų ir verslo komandų poreikiais.

„Vertingiausia pirmųjų dvejų Lenfesto DI bendradarbiavimo ir stažuočių programos metų pamoka – atsakingą DI taikymą labiau lemia pasitikėjimas nei technologija. Stažuotojai padėjo savo žiniasklaidos organizacijoms kurti praktiškus įrankius ir keisti kultūrą iš vidaus – pasitelkdami aiškius saugiklius, veiklos standartus ir atvirą bendravimą“, – sakė Lenfesto instituto vykdomasis direktorius ir generalinis direktorius Jimas Friedlichas. „Kitas bendradarbiavimo ir stažuočių programos etapas suteiks daugiau žiniasklaidos įmonių galimybę kryptingai eksperimentuoti su DI, laikantis aukščiausių redakcinių standartų ir pirmenybę teikiant žmogaus profesiniam sprendimui.“

„Per pirmuosius dvejus šios partnerystės metus buvo nuostabu matyti tiek daug praktinių pavyzdžių, kaip žurnalistai pasitelkia DI, kad pateiktų kokybiškas vietos naujienas“, – sakė OpenAI intelektinės nuosavybės ir turinio vadovas Tomas Rubinas. „Vietos žiniasklaida atlieka gyvybiškai svarbų vaidmenį kurdama žmonių tarpusavio ryšius, dėl kurių rajonas, miestelis ar miestas iš tiesų tampa bendruomene. Džiaugiamės galėdami plėsti partnerystę su Lenfesto institutu ir padėti dar daugiau žurnalistų atlikti šį svarbų darbą.“

Kai prasidėjo stažuočių programa, generatyvinis DI vietos žiniasklaidos organizacijose dar buvo menkai išbandytas. Per pastaruosius dvejus metus dalyvaujančios organizacijos sukūrė praktinių sprendimų⁠, rodančių, kaip DI gali padėti visose žiniasklaidos įmonės veiklos srityse.

„The Philadelphia Inquirer“ stažuočių programa padėjo sukurti „Dewey“ – įrankį, leidžiantį žurnalistams ieškoti informacijos dešimtmečius kauptame publikacijų archyve, ir stebėsenos įrankį „Scrape“. Jis darbą, kuriam žurnalistai anksčiau skirdavo apie 15 valandų per savaitę, pakeitė kasdiene galimų straipsnių temų iš viso laikraščio aptarnaujamo regiono santrauka.

„Chicago Public Media“ vertimo procesai pasitelkiant DI leido organizacijai skubias naujienas ispanų kalba skelbti per gerokai trumpesnį laiką ir transkribuoti dešimtmečius saugotus garso archyvus, atspindinčius Čikagos naujienas bei kultūrą. Kitose dalyvaujančiose organizacijose projektai buvo skirti potencialių reklamos užsakovų paieškai, rėmėjų elgsenos modeliavimui, turinio pritaikymui auditorijai, prenumeratų skaičiaus didinimui, viešų posėdžių stebėsenai, perėjimui nuo spausdintinės prie skaitmeninės leidybos ir veiklos efektyvumui.

Šie projektai kartu parodė, kad DI galimybės gerokai pranoksta vien žurnalistų darbo poveikio ir našumo didinimą. Jis gali sustiprinti beveik visas šiuolaikinės žiniasklaidos organizacijos funkcijas, kartu išsaugodamas ir įtvirtindamas pagrindinį žurnalistų vaidmenį kuriant patikimą, nepriklausomą turinį.

DI bendradarbiavimo programos projektus taip pat pradėjo perimti kitos redakcijos. Stažuotojai dalijosi kodu, pritaikė vieni kitų idėjas, lygino įgyvendinimo strategijas ir toliau plėtojo kolegų kitose organizacijose sukurtus sprendimus. Vienoje redakcijoje sukurti įrankiai ir metodai tapo atspirties tašku sprendžiant panašias problemas kitur. Tai parodė, kad stažuočių programoje sukurtos inovacijos gali būti naudingos toli už vienos organizacijos ribų.

Per bandomąją programą išryškėjo kelios svarbios pamokos:

• Pasitikėjimas svarbesnis už technologiją: vietoje pasamdytų inžinierių įtraukimas į organizacijų komandas dvejiems metams paskatino esminius pokyčius. Stažuotojai nebuvo išorės konsultantai, kurių užduotis – primesti DI naudojimą. Jie stengėsi nuodugniai perprasti kiekvienos žiniasklaidos įmonės redakcinius darbo procesus, organizacinę kultūrą ir naudotojų poreikius. Stažuotojai dažnai atrasdavo vertingų galimybių klausydamiesi, leisdami laiką su darbuotojais, gilindamiesi į jų darbo būdus, pastebėdami pasikartojančius sunkumus ir kurdami sprendimus kartu su žmonėmis, kurie vėliau jais naudosis. Augant pasitikėjimui, plėtėsi ir DI naudojimas. Žurnalistai vis dažniau laikė stažuotojus komandos nariais, su kuriais galima kartu spręsti svarbias problemas: kreipdavosi į juos su savo idėjomis ir iššūkiais, o sukurtus įrankius įtraukdavo į kasdienį darbą.

• Pradėkite nuo problemos, o ne nuo DI: įvairiose organizacijose dirbantys stažuotojai pastebėjo, kad geriausi projektai prasidėjo nuo aiškiai apibrėžto iššūkio, o ne nuo iš anksto pasirinkto techninio sprendimo. Sėkmingi projektai buvo kuriami glaudžiai bendradarbiaujant su naudotojais, atliekant nedidelio masto bandymus, nuolat vertinant rezultatus ir stebint, ar technologija iš tiesų pagerina darbą.

• Bendradarbiavimas spartina inovacijas: vienos redakcijos proveržis dažnai tapdavo kitos redakcijos atspirties tašku. Pavyzdžiui, „The Baltimore Banner“, kurdamas savo naujienų paieškos įrankius, rėmėsi „The Philadelphia Inquirer“ komandos darbais. Programos stažuotojai taip pat keitėsi kodu, produktų idėjomis, techniniais metodais ir įgyta patirtimi, todėl organizacijos kartu galėjo žengti į priekį greičiau nei kiekviena atskirai.

Kitas DI bendradarbiavimo ir stažuočių programos etapas remiasi jau padėtais pamatais ir kartu gerokai išplečia jos aprėptį rinkoje. DI stažuotojai ir toliau dirbs dalyvaujančių žiniasklaidos organizacijų komandose. Taip programa tęs savo įsipareigojimą padėti šioms organizacijoms keistis, kad jos atitiktų šiuolaikinių naudotojų poreikius. Lenfesto institutas taip pat išplės stažuočių programą, įtraukdamas įvairesnių žiniasklaidos organizacijų.

Kartu Lenfesto institutas stiprins savo techninius pajėgumus, kad aktyviai padėtų geriausius stažuočių projektus paversti pakartotinai naudojamais įrankiais, sistemomis, įskiepiais, diegimo vadovais, praktinėmis gairėmis ir techniniais ištekliais, skirtais šimtams žiniasklaidos organizacijų. Vienas iš diegimo pagalbos tikslų – sudaryti sąlygas lengviau tęsti ir plėsti bandomosios programos metu natūraliai susiklosčiusį redakcijų mokymąsi vienoms iš kitų. Taip vienoje organizacijoje sukurtas įrankis, darbo procesas ar techninis proveržis galėtų tapti bendra infrastruktūra platesniam žiniasklaidos sektoriui.

Šios pastangos kartu žymi perėjimą nuo sėkmingų bandymų prie vis didesnio masto poveikio: kuriami praktiniai DI sprendimai, galintys stiprinti vietos žurnalistiką toli už pačios stažuočių programos ribų.

Derindamas komandose dirbančių DI inžinierių žinias su bendrais įrankiais, technine infrastruktūra ir organizacijų mokymusi vienoms iš kitų, Lenfesto institutas siekia užtikrinti, kad keliose redakcijose sukurtos inovacijos ilgainiui būtų naudingos dar šimtams kitų.

Atnaujinta ir auganti partnerystė su OpenAI atspindi bendrą įsitikinimą, kad DI vietos žurnalistikai gali duoti daugiausia naudos tuomet, kai žiniasklaidos organizacijos turi žinių, infrastruktūrą ir bendradarbiavimo tinklus, leidžiančius jį taikyti saugiai. Plėsdamas stažuočių programoje pasiteisinusių sprendimų taikymą, Lenfesto institutas siekia padėti daugiau žiniasklaidos organizacijų pasitelkti naujas technologijas žurnalistikai stiprinti, tvariam verslui kurti ir savo bendruomenių poreikiams geriau tenkinti.