Ngenali lan nggedhekake kasus panggunaan AI
Kepiye para pengadopsi awal fokus marang upaya AI-né
In just two years
39%
39% of U.S. adults have already used AI. In comparison, the internet reached just 20% adoption in its first two years.
AI leaders have seen
1.5x
1.5x faster revenue growth, 1.6x higher shareholder returns, and 1.4x better return on invested capital than their less advanced peers.
Yet only
1%
1% of a recent McKinsey survey believed their AI investments had reached full maturity.
Ing rong taun waé, 39% wong diwasa ing A.S. wis nggunakaké AI.(mbukak ing jendhela anyar) Internet mung tekan adopsi 20% ing rentang wektu sing padha. Munggahé AI ora mung mbentuk ulang industri nanging uga nggawe kesempatan kanggo karyawan individu. AI mbébasaké wong supaya bisa nindakake gawéan sing luwih dhuwur nilaine, ngembangaké katrampilan, lan maju ing kariré.
Ing salah siji studi, BCG nemokaké(mbukak ing jendhela anyar) yèn sajrone telung taun pungkasan, pimpinan AI ngalami pertumbuhan pendapatan 1,5x luwih cepet, imbal hasil pemegang saham 1,6x luwih dhuwur, lan pengembalian modal investasi 1,4x luwih apik tinimbang pesaing sing kurang maju.
Miturut McKinsey(mbukak ing jendhela anyar), 92% perusahaan ngrancang nambah investasi ing AI. Nanging, akèh organisasi isih butuh pandhuan babagan carané mujudaké nilai nyata, lan mung 1% sing yakin investasi AI-né wis tekan kematangan penuh.
Kami wis ndeleng langsung apa sing mbedakaké proyek AI sing sukses. Wawasan kami asalé saka 300 implementasi paling sukses, luwih saka 4.000 survei adopsi, lan luwih saka 2 yuta pangguna bisnis.
Pandhuan iki dirancang kanggo mbantu organisasi sampeyan nemokake lan nggedhekake kasus panggunaan AI sing menehi nilai cetha. Prosesé kita pecah dadi telung langkah:
Ngenali kesempatan kanggo nerapaké AI ing bisnis sampeyan kanthi mangertèni apa sing dadi keunggulané.
Ngajari karyawan sampeyan kasus panggunaan dhasar sing bisa nyepetaké penemuan ing saben departemen.
Nglumpukaké lan mrioritasaké kasus panggunaan sing bakal nduwé dampak paling gedhé kanggo bisnis sampeyan.
Sajrone pandhuan iki, sampeyan bakal nemokake crita pelanggan, daftar priksa praktis, lan conto kasus panggunaan sing disesuaikaké kanggo departemen sing béda kanggo ndhukung kemajuan tim sampeyan.
Penting kanggo ngakoni yèn adopsi AI tegesé luwih saka mung nemokake kasus panggunaan sing pas. Ing njaba cakupan pandhuan iki ana topik kayata carané mbangun budaya AI-first, ngembangaké kasus panggunaan sing luwih dhuwur nilaine, lan nginspirasi adopsi ing saindenging perusahaan. Kita bakal nuduhaké luwih akèh babagan perkara iki ing pandhuan liyané, nanging kanggo saiki, ayo fokus ing proses nemokake kasus panggunaan sing pas kanggo perusahaan sampeyan.
“Iki wektu nalika sampeyan kuduné lagi entuk manfaat [saka AI] lan ngarep-arep pesaing sampeyan mung lagi main-main lan eksperimen.”
Elinga telung prinsip iki. Iki dadi latar kanggo kabèh pandhuan praktis sing bakal sampeyan temoni sabanjuré.
AI kudu dipimpin lan didhukung déning pimpinan.
Kasus panggunaan sing kompleks bisa katon nggumunaké, nanging asring malah ngalemotaké sampeyan. Nanging, maringi daya marang karyawan supaya nemokake kasus panggunaan sing paling cocog kanggo awake dhewe lan perusahaan sampeyan asring dadi dalan sing luwih cepet tumuju sukses.
Nyengkuyung adopsi liwat hackathon, workshop kasus panggunaan, lan sesi sinau dipimpin kanca dadi katalis kanggo akèh pelanggan kami.
Ayo ditliti langkah-langkah paling apik kanggo nggolèki kasus panggunaan kanggo tim sampeyan.
Langkah pisanan yaiku nemokake bagéan bisnis sampeyan sing bisa langsung ditingkataké nganggo AI.
Salah siji cara kanggo nindakake kuwi yaiku nganggep AI minangka cara kanggo nggawe super-asisten kanggo tenaga kerja sampeyan. Super-asisten AI ora tau kesel utawa ilang fokus. Dheweke tansah kasedhiya kapan waé sampeyan butuh bantuan. Lan dheweke bisa luwes kanggo meh kabèh tugas, nambah katrampilan karyawan sampeyan.
Kanggo ngenali kasus panggunaan AI sing potensial, fokusna ing tantangan umum ing papan kerja ing telung area kunci iki:
Tugas repetitif sing nilaine cilik
Hambatan katrampilan
Ngadhepi ambiguitas
Ayo ditliti langkah-langkah paling apik kanggo nggolèki kasus panggunaan kanggo tim sampeyan.
Jelaskna kanthi spesifik kenapa adopsi AI dadi kunci kanggo masa depan perusahaan sampeyan, apa kuwi kanggo njaga irama karo pesaing, nanggapi ekspektasi pelanggan sing terus owah, utawa njaga pertumbuhan. Nalika karyawan krungu alesan “kenapa” sing dipikir kanthi mateng, iki nggawe kapercayan lan kajelasan, nulungi dheweke ndeleng kepiyé owah-owahan iki selaras karo gawéan lan tujuané dhewe.
“Saben aku nindakake sesuatu sing tak rasa ngganggu, aku takon marang awakku dhewe, kepiyé carané supaya aku ora perlu nindakake iki manèh?”
Jelaskna kanthi spesifik kenapa adopsi AI dadi kunci kanggo masa depan perusahaan sampeyan, apa kuwi kanggo njaga irama karo pesaing, nanggapi ekspektasi pelanggan sing terus owah, utawa njaga pertumbuhan. Nalika karyawan krungu alesan “kenapa” sing dipikir kanthi mateng, iki nggawe kapercayan lan kajelasan, nulungi dheweke ndeleng kepiyé owah-owahan iki selaras karo gawéan lan tujuané dhewe.
Example
Manajer produk kami nggunakaké AI kanggo nggawe prototipe interaktif tanpa kudu alon ngenteni tim liya nulungi.
Pakaryan pengetahuan asring kalebu ambiguitas lan tantangan sing mbukak. Karyawan bisa kesulitan miwiti utawa keblokir, nyebabaké proyek mandheg. Ing kéné AI bisa tumindak minangka katalis, nulungi ngasilaké gagasan, nganalisis data, lan ngusulaké langkah sabanjuré nalika dalané durung cetha.
Wong-wong ing kabèh perusahaan sing diajak ngobrol karo kami nggunakaké AI kanggo miwiti pola pikir lan mbukak gagasan anyar. Dheweke nggunakaké kanggo brainstorm gagasan kampanye, golek wawasan cepet ing data mentah, nganalisis tren, utawa mung nemtokaké langkah sabanjuré nalika ora yakin kudu ngapa.
Example
Tim pemasaran kami brainstorm gagasan kampanye nganggo mode swara ing ChatGPT kanggo mbukak kreativitas lan miwiti nyusun brief.
Fokus ing jinis pakaryan kaya iki bisa mbantu sampeyan kanthi cepet ngenali kesempatan AI sing berdampak gedhé, nulungi tim ngoptimalaké alur kerja, nyuda hambatan, lan nyepetaké inovasi ing saindenging organisasi.
“Kita mbentuk gugus tugas otomatisasi AI kanthi prinsip pandhu iki. Kita njaluk kabeh anggota tim keuangan njlentrehaké proses sing miturut dheweke bisa oleh manfaat saka AI. Saka dhaptar kuwi, kita nggawe peta dalan proyek sing pengin ditliti.”
Jaluka tim sampeyan ndhaptaraké skenario lan tugas nalika dheweke:
Kesulitan miwiti utawa nemoni hambatan
Nglampahi akèh wektu kanggo gawéan manual sing ora tansah diapresiasi utawa dianggep penting déning wong liya, utawa dudu panggunaan wektu sing paling apik (yaiku, “dhaptar sing ora arep ditindakake”)
Nemu bottleneck katrampilan nganti tim liya bisa teka lan nulungi (analisis data, desain, tulisan sing selaras merek, lan pangembangan web iku conto apik)
Gunakna dhaptar iki kanggo miwiti nggoleki ruang sing mungkin kanggo kasus panggunaan anyar.
Iku bisa ditindakake ing wiwitan workshop utawa hackathon kanggo mbantu karyawan sampeyan ndeleng saka ngendi kudu miwiti.
Utawa, gunakna prompt iki kanggo njaluk ChatGPT sawetara kasus panggunaan sing menarik:
Sawisé sampeyan maringi tim kerangka kanggo ngenali kesempatan AI anyar, langkah sabanjuré yaiku nglatih dheweke babagan cara-cara dhasar kanggo nggunakaké AI. Kanggo mbantu iki, kami nganalisis luwih saka 600 kasus panggunaan sing asalé saka pelanggan kami. Akèh kasus panggunaan mlebu ing salah siji saka enem 'primitif'—jinis kasus panggunaan dhasar sing ditrapaké ing kabèh departemen lan disiplin:
Primitif iki dadi cara cepet kanggo nulungi karyawan sampeyan nemokake kasus panggunaan sing paling njanjèkaké kanggo bisnis sampeyan. Saben primitif makili atusan kasus panggunaan sing wis kami delok ing lintas industri, peran, lan alur kerja, dadi jalur cepet tumuju nilai sing bisa diukur kanthi gedhé.
Ayo ndelok luwih cetha saben primitif, diwiwiti saka nggawe konten:
AI bisa ndhukung nggawe konten ing kabèh tim—apa kanggo ngringkes telpon sales utawa ngasilaké draf awal dokumen strategi, kiriman blog, kaca web, nganti gambar lan visualisasi. Kami ndeleng tim nggunakaké AI kanggo nyunting lan ngapikaké gawéané, banjur nggunakaké minangka pemeriksa akhir menit pungkasan.
AI bisa nulis kanthi otomatis nganggo gaya perusahaan sampeyan lan ngetrapaké pandhuan nada swara; ngetutaké struktur dokumen sing dipilih; utawa malah maringi umpan balik marang tulisan. Banjur bisa nerjemahaké gawéan sampeyan menyang basa liya utawa nggunakaké manèh kanggo pamirsa, saluran, utawa program sing béda.
Nalika nulis, AI bisa nampa konteks lengkap saka sawijining obrolan utawa nimbang sakumpulan dokumen sing diunggah kanggo mbentuk output. Contoné, coba unggah pandhuan nulis sampeyan utawa gunakna limang kiriman blog paling apik, banjur wènèhana prompt marang ChatGPT kanggo nggawe pandhuan nulis rinci adhedhasar conto-conto kuwi.
Pemasaran | Gawe strategi kampanye, headline, utawa kampanye email. Hasilaké kerangka konten lan draf awal. Gunakna manèh konten kanggo pamirsa utawa saluran sing béda. |
Tim keuangan | Gawe draf dokumen kebijakan lan memo akuntansi teknis kanggo ditinjau ahli. |
Tim produk | Gawe dokumen syarat produk, hasilaké deskripsi produk, release notes, komunikasi peluncuran, lan pandhuan pangguna. |
Tim penjualan | Hasilaké rencana akun, skrip kanggo telpon, lan email tindak lanjut. |
Promega nggedhekake pesen ing macem-macem pasar lan pamirsa
Promega, perusahaan ilmu hayati, ngirit 135 jam sajrone enem sasi kapisan kanthi nggunakake ChatGPT Enterprise kanggo draf awal kampanye email. Dheweke uga nggunakaké iki kanggo ngasilaké ringkesan kampanye saka dokumen pesen, lan nerjemahaké salinan apa wae dadi iklan berbayar kanggo saluran pemasaran tartamtu.
“Wektu sing bali marang kita saka nyelarasaké strategi email bisa diinvestasikaké kanggo generasi konten sing nambah pengalaman email. Aku ora éling kapan pungkasan aku nulis email pemasaran tanpa nggunakaké GPT iki”
AI digunakaké kanthi amba kanggo riset ing macem-macem industri. Saka sinau cepet babagan konsep anyar (kayata adopsi AI utawa design thinking); nganti nelusuri web kanggo artikel relevan utawa data kompetitif; nganti proyek riset multi-langkah sing luwih jembar sing nyisir web kanggo artikel, titik data, lan wawasan. Kami uga ndeleng tim ngunggah dokumen internal dawa kanggo entuk wawasan cepet.
Salah siji kauntungan paling gedhé nggunakaké AI kanggo riset yaiku sampeyan bisa nemtokaké format lan struktur carané analisis disajèkaké marang sampeyan: ing format tabel, bullet point, diatur ing bagean tartamtu, utawa nganggo referensi silang.
Ketelatenan AI lan kemampuané ngetutaké instruksi ndadèkaké AI asisten riset sing apik.
Penjualan lan Pemasaran | Teliti industri anyar, pahami pesaing kanthi luwih apik, lan riset pamirsa anyar. |
Keuangan | Goleki benchmark saka perusahaan publik, target M&A, utawa artikel lan pandhuan babagan standar akuntansi. |
Produk | Ukur pasar anyar, teliti pesaing, identifikasi tren, lan analisis umpan balik pangguna. |
Tim penjualan | Telusuri web kanggo vendor anyar lan nilai kekuwatan lan kelemahan produke. |
Rekayasa Perangkat Lunak | Tinjau titik pungkasan API lan dokumentasi eksternal. |
Introducing Deep Research
Panaliten jero iku kemampuan agen anyar ing ChatGPT sing nindakake riset multi-langkah ing internet kanthi mandiri. Wènèhana prompt lan ChatGPT bakal nemokake, nganalisis, lan nyintesis atusan sumber online kanggo nggawe laporan lengkap setingkat analis riset. Sinaua luwih lanjut.
Akèh software engineer dadi pangguna mahir AI. Dheweke nggunakaké kanggo debugging, ngasilaké draf kode awal ing basa sing durung akrab, mindhah kode saka siji basa menyang basa liyane, lan rubber-ducking kode. Ing rong taun pungkasan, kemampuan AI ing matematika, sains, lan coding ing akèh basa mundhak kanthi signifikan, lan akèh alat saiki malah nawakaké pratayang kode wektu nyata.
Kami uga ndeleng akèh wong non-coder wiwit coding kanthi bantuan alat AI. Mung kanthi nggunakaké basa alami, tim pemasaran lan keuangan bisa mbangun skrip Python kanggo ngotomatisasi proses, query SQL kanggo njupuk data, utawa malah visualisasi nganggo kode front-end kanggo situs web utawa presentasi internal.
Software Engineer | Debug utawa rubber duck kode, porting menyang basa liya, lan teliti titik pungkasan API. |
Pemasaran | Gawe grafik interaktif lan visualisasi data kanggo dibagi karo tim web lan desain, utawa tulis SQL kanggo analisis data. |
Keuangan | Gawe skrip Python kanggo ngotomatisasi sapérangan proses tutup buku saben wulan. |
Produk | Gawe prototipe interaktif kanggo cepet ngrembakakaké gagasan produk anyar. |
Tinder nyepetaké coding
Tim engineering Tinder nggunakaké ChatGPT kanggo ngasilaké sintaks draf awal nalika nggarap basa sing ora intuitif—kaya skrip Bash—sing mbutuhaké kawruh khusus. ChatGPT ningkataké efisiensi codingé, nggampangaké kanggo ngrujuk lan njaluk dokumentasi API eksternal, lan ngatasi keputusan arsitektur lan desain.
“Ana tugas ing Jira sing biyèn kerep ora diprioritasaké amarga krasa kaya gawéan sing mboseni. Saiki aku malah njupuk tugas kuwi amarga aku ngerti bakal luwih gampang ditangani karo ChatGPT ing sisihku.”
AI mbantu sapa waé nyelarasaké data saka macem-macem sumber, ngenali wawasan lan tren, lan nggarap data spreadsheet kompleks tanpa kudu nduwé katrampilan Excel, SQL, utawa Python tingkat lanjut.
Sampeyan bisa maringi AI sawetara spreadsheet utawa tangkapan layar dashboard kanggo ndhukung analisis cepet. AI bisa nerjemahaké data spreadsheet, mangertèni grafik visual, lan malah mbantu ngatur format output kanggo pelaporan. Sampeyan uga bisa nuntun carané asil disusun, kayata kanthi nemtokaké jinis grafik sing dipilih, format ringkesan, utawa logika perbandingan.
Pemasaran | Unggah data kehadiran webinar lan visualisasikna kanthi cepet. Ringkes tren utama saka tangkapan layar dashboard. |
Produk | Analisis tren, umpan balik media sosial, utawa unggah data CRM babagan panjalukan fitur kanggo nemokake kesempatan anyar. |
Penjualan | Tinjau dhaptar akun kanggo nemokake akun paling kuwat. Cocogna lead menyang akun lan wènèhana skor adhedhasar sinyal niat. |
Keuangan | Analisis data biaya kanthi cepet lan goleki tren, utawa selarasna data saka spreadsheet lan basis data sing béda. |
Poshmark nemokake luwih akèh wektu kanggo wawasan lan strategi
Poshmark, pasar fashion, nggunakaké ChatGPT kanggo ngasilaké kode Python sing nyocogaké jutaan baris spreadsheet kanggo analisis kinerja bisnisé. Banjur dheweke nggunakaké AI kanggo ngasilaké laporan kinerja mingguan lan memo akuntansi kanggo eksekutif, ngirit jam gawéan manual saben minggu.
“Kita wis nyuda gawéan manual kanthi drastis lan ningkataké kacepetan, akurasi, komunikasi, lan wawasan. Aku ndelok ana peningkatan ing pakaryané saben wong.”
Kasus panggunaan ideasi lan strategi populer ing kabèh tim, saka brainstorm kiriman blog anyar nganti mbantu nyusun dokumen, ngatasi masalah strategi, utawa maringi umpan balik marang gawéan adhedhasar tujuan kunci utawa preferensi pemangku kepentingan.
Nalika model AI dadi luwih multimodal, kami ndeleng tim nggunakaké swara lan visi kanggo sesambungan karo AI kaya sesambungan karo kanca kerja.
Lan nalika model dadi luwih mampu mikir liwat masalah rumit, kami ndeleng akèh tim mbangun rencana strategis bebarengan model kuwi, kanthi nimbang data, tujuan, konteks, watesan, lan dependensi.
Pemasaran | Brainstorm gagasan kampanye adhedhasar kesempatan anyar. Unggah brief pemasaran sampeyan lan takonana apa sing kurang. Wènèhana prompt kanggo rencana go-to-market peluncuran produk. |
Produk | Gawe rencana ekspansi pasar kanggo geografi anyar, kanthi nimbang pesaing lokal, risiko, ukuran kesempatan, lan kabutuhan sumber daya. |
Penjualan | Gawe rencana peluncuran sing nggambaraké kabèh dependensi lan risiko. Unggah PRD sampeyan lan identifikasi area sing lemah sadurungé tinjauan eksekutif. |
Keuangan | Latihan pitch utawa katrampilan discovery nganggo mode swara. |
Match Group nyimulasikaké focus group
Match Group, pimpinan global ing online dating, lagi nyoba kemampuan multimodal GPT‑4 kanggo nglakokaké simulasi focus group kanggo kegunaan produk. Kanthi ngunggah wireframe lan njaluk ChatGPT niru persona tartamtu, desainer bisa ngajokaké pitakonan nalika njaluk “pangguna” njelajah antarmuka lan maringi umpan balik. Hasilé: gagasan anyar kanggo inovasi produk tanpa biaya tambahan lan penundaan.
Akèh kasus panggunaan kalebu ngotomatisasi sapérangan tugas. Kami wis ndeleng pelanggan ngenali tugas rutin sing bisa diulang lan ngrancang cara kanggo masrahaké marang AI. Otomatisasi bisa prasaja, kaya ngasilaké update kompetitif mingguan, utawa luwih rumit, kaya nggawe laporan keuangan kanggo ringkesan eksekutif mingguan sing siap ditinjau manungsa.
Memori lan instruksi khusus dadi kunci kanggo ngotomatisasi proses kaya iki. Custom GPTs dadi cara kanggo nuduhaké menyang wong liya. Kanthi nggawe set instruksi standar, ngunggah dokumen sing padha, lan nemtokaké output sing padha saben wektu, tim bisa ngoper tugas sing nilaine luwih cilik.
Dina iki otomatisasi iki asring isih tugas individu, nanging karo produk kaya panaliten jero lan Operator, kita lagi mlebu ing donya nalika AI bisa njupuk tugas multi-langkah kanthi mandiri lan miturut jadwal.
Pemasaran | Gawe laporan standar lan visualisasi kanggo ringkesan webinar sing cepet. Utawa gawe ringkesan update Slack saka cathetan rapat utawa transkrip. |
Produk | Gawe ringkesan update peluncuran. Utawa ringkes lan bagèkna wawasan pelanggan mingguan. Owahna cathetan rapat dadi kiriman Slack kanggo eksekutif sing ngringkes dependensi lan langkah sabanjuré. |
Keuangan | Owahna data keuangan mingguan dadi ringkesan eksekutif, kanthi tandha kanggo owah-owahan sing butuh perhatian. |
TI | Unggah arsitektur piranti lunak sampeyan minangka tangkapan layar lan jaluk dependensi kunci, risiko, lan kesempatan kanggo optimasi. |
BBVA ngotomatisasi sapérangan gawéan Analisis Kredit
Credit Analysis Pro GPT duwèké BBVA mbantu analis risiko kredit nyepetaké penilaian kanthi narik data ora terstruktur saka macem-macem sumber, kayata laporan taunan, penilaian ESG, lan pers.
Ajarna tim sampeyan dhasar saben primitif lan wènèhana conto kanggo saben departemen.
Sabanjuré, wiwita brainstorm gagasan kanggo kasus panggunaan anyar, ngadani hackathon, utawa kompetisi sakperusahaan kanggo ndelok sapa sing bisa nemokake kasus panggunaan paling berdampak.
Sinaua babagan olimpiade kasus panggunaan duwèké Bain kanggo kerangka tartamtu.
Setel spreadsheet, utawa saluran Slack kanggo nglumpukaké kabèh kasus panggunaan sing ditemokaké tim sampeyan.
GPT Lab Estée Lauder diwiwiti saka tim lintas disiplin—kalebu pangguna bisnis, ahli materi, lan pimpinan teknis—kanggo ngenali lan ngembangaké kasus panggunaan berdampak gedhé. Prosesé prasaja lan bisa diulang:
Desain: Pangguna bisnis nemtokaké tujuan, cakupan, lan pamirsa ing brief rong kaca.
Persiapan: SME nglumpukaké data relevan kanggo mbentuk kasus panggunaan adhedhasar praktik paling apik.
Bangun lan uji: Pimpinan teknologi mbangun GPT, ngintegrasikaké set data, lan nguji GPT kanggo akurasi lan konsistensi.
Peluncuran: Tim lengkap masang GPT lan nggawe pandhuan pangguna.
Pivot lan skala: Tim lengkap nggunakaké loop umpan balik kanggo iterasi lan optimasi adhedhasar kinerja GPT.
“Kita ndeleng saben proses bisnis—saka legal nganti riset, nganti manufaktur, nganti komersial—lan mikir kepiyé carané ngrancang ulang nganggo AI.”
Kanggo rincian luwih lanjut, wacanen babagan Estée Lauder GPT Lab.
Sawisé tim mangertèni kasus panggunaan kunci lan miwiti ngenali masalah sing kudu dirampungaké, jumlah kasus panggunaan biasané mundhak kanthi cepet.
Tantangan sawise kuwi pindhah saka penemuan menyang prioritisasi. Kasus panggunaan endi sing bisa sampeyan gedhekaké supaya berdampak marang kabèh karyawan? Endi sing paling mungkin maringi efisiensi biaya saiki? Endi sing bisa nyebabaké produk anyar utawa aliran pendapatan anyar?
Tim customer success kami nggunakaké Kerangka Dampak/Upaya iki kanggo mbantu pelanggan enterprise mrioritasaké kasus panggunaan. Iki kuadran prasaja sing maringi skor saben kasus panggunaan adhedhasar nilai kanggo perusahaan lan tingkat upaya sing dibutuhaké.
Fokus ROI dhuwur | Kemenangan cepet kanthi dampak kuwat lan upaya cilik—asilé asring dadi panggonan paling apik kanggo miwiti mbangun momentum. |
Swalayan | Proyek sing upayané paling cilik lan bisa digarap siji pangguna kanggo awake dhewe minangka asisten pribadi ing tugas tartamtu. Akeh sing diwiwiti minangka solusi individu, nanging asring dadi migunani ing sakuloné tim. |
Nilai dhuwur/upaya dhuwur | Asring transformatif (kaya Dose GPT duwèké Moderna utawa asisten pelanggan Klarna) nanging kasus panggunaan iki biasané mbutuhaké wektu, rencana, lan sumber daya luwih akèh kanggo dibangun. Akèh tim miwiti saka kemenangan cepet kanggo mbangun momentum lan nggunakaké minangka inspirasi kanggo nandur modal ing proyek sing nilaine luwih dhuwur. |
Upaya dhuwur/dampak cilik | Iki bisa dipisihaké kanthi aman kanggo saiki. Nanging produk lan kemampuan anyar bisa nggampangaké kanggo mbangun lan masang, mula tetepa mbukak kanggo ngunggahaké prioritasé. |
Matur nuwun marang Jeret Shuck saka Softbank sing wis nuduhaké marang kami carané nggunakaké alat prasaja nanging kuat iki.
62%
saka nilai AI ana ing fungsi bisnis inti
Ngevaluasi lan mrioritasaké kesempatan kasus panggunaan AI kanthi cara iki mbantu nyepetaké kemenangan gedhé sing nuwuhaké minat lan investasi luwih lanjut.
Promosikna kerangka prioritisasi iki ing saindenging perusahaan, nyengkuyung karyawan nggunakaké ing rapat tim kanggo ngenali gagasan paling apik.
Kanggo kasus panggunaan sing nilaine gedhé nanging upayané gedhé, pikirna nggunakaké Custom GPT nalika sampeyan nemtokaké cakupan gawéan sing dibutuhaké.
Gawe para pimpinan dadi juwara kanggo kasus panggunaan sing maringi dampak kanggo sakabèhé departemen. Dukungan top-down iku tandha kunci saka penerapan AI sing sukses.
Nilai manèh skor iki saben kuartal amarga kasus panggunaan sing saiki upayané gedhé bisa dadi upaya cilik nalika kemampuan AI saya maju.
Akèh tim miwiti kanthi nggunakaké AI kanggo tugas individu: nyunting kiriman blog, ngasilaké brief kampanye, utawa nyusun kebijakan. Luwih gampang mikir AI ing konteks tugas tartamtu sing cetha lan kapisah.
Nanging nalika kami ndeleng pangguna mahir nandur AI ing kabèh sing ditindakaké, kami asring ndeleng dheweke nemokake kasus panggunaan sing wiwit ngliwati alur kerja multi-langkah.
Gunakna panaliten jero kanggo njelajah tren pasar
Analisis data pelanggan kanggo ngira ukuran kesempatan
Brainstorm strategi peluncuran nganggo mode swara
Ngasilaké pesen, aset kampanye, lan terjemahan
Nulungi tim sampeyan mikir AI minangka sesuatu sing bisa ditanem saka wiwitan nganti pungkasan bakal nyiapaké wong-wong mau kanggo masa depan nalika agen AI bisa ngrampungaké proyek sakabèhé kanggo pihaké.
An example:
Using AI across a Marketing workflow
Panaliten jero kanggo mangertèni tren pasar lan kesempatan
Analisis data kanggo ngukur pamirsa lan kesempatan
Brainstorm babagan strategi kampanye lan ngembangaké brief
Nggawe konten kanggo mbantu nyusun pesen kunci lan salinan
Otomatisasi lokalisasi konten lan optimasi saluran
Dorong pangguna mahir supaya: mecah alur kerja dadi tugas individu, ngenali kasus panggunaan inti (primitif), lan memetakaké saben langkah kanthi cetha.
AI ora kaya piranti lunak tradisional utawa app cloud. Sinau nggunakaké kekuwatané mbutuhaké pola pikir anyar. Nanging pakaryan kami karo pelanggan wis nuduhaké sepira cepeté wong-wong saka kabèh disiplin bisa sinau pola pikir iki lan wiwit ndelok kasus panggunaan berdampak gedhé ing gawéané.
Miwiti proses iki intiné kanthi nulungi organisasi sampeyan njupuk telung langkah:
Mangertèni ing endi AI nambah nilai
Identifikasi bagéan bisnis sampeyan sing bisa langsung oleh manfaat saka AI.Ngajari karyawan sampeyan kasus panggunaan dhasar
Tulung tim njelajah kasus panggunaan pondasi, lan miwiti mbangun duwèké dhewe.Prioritasaké apa sing kudu diskalakake
Fokus ing kesempatan berdampak gedhé lan upaya cilik nganggo Kerangka Dampak/Upaya.
Sing luwih akèh wong nggarap AI kanggo ngrekayasa ulang tugas lan alur kerja, sing luwih akèh kesempatan sing ditemokaké.
Kami ngarep pandhuan iki maringi dalan cetha kanggo miwiti tumrap tim sampeyan. Kami ana kanggo ndhukung perjalanan nalika sampeyan pindhah saka gagasan dadi asil.
“Kita ndeleng saben proses bisnis—saka legal nganti riset, nganti manufaktur, nganti komersial—lan mikir kepiyé carané ngrancang ulang nganggo AI.”
Tertarik nggawa AI menyang bisnis sampeyan?
Terus maca
