A Warp nagy tétje: nyílt forráskódú fejlesztés a GPT‑5.5‑tel
A Warp a GPT‑5.5 segítségével koordinálja az ügynököket a helyi, felhőalapú és nyílt forráskódú munkafolyamatokban.

30%
Kevesebb token feladatonként a GPT-5.5-tel
90%
Az ügynökökkel létrehozott belső lekéréses kérelmek aránya
A Warp(új ablakban nyílik meg) modern terminálként indult, és gyorsaságával, együttműködési funkcióival, parancs-munkafolyamataival és AI-natív felületével hamar megszerettette magát a fejlesztőkkel. Ahogy a kódoló ügynökök a kísérletekből a mindennapi mérnöki munkafolyamatok részévé váltak, a Warp felismerte, hogy a terminál természetes helyszínné válik a fejlesztők számára az ügynökökkel való munkához: ott, ahol a parancsok, a kontextus, az együttműködés és az áttekintés már találkoznak.
Amikor a Warp idén nyílt forráskódúvá tette(új ablakban nyílik meg) terminálkliensét, és az OpenAI lett a repo alapító szponzora, a vállalat bemutatta az Open Agentic Developmentet is: a nyílt szoftverépítés egyik modelljét. Az emberek meghatározzák a célokat és felügyelik az eredményeket, miközben az ügynökök megtervezik a munkát, kódot írnak, tesztelik a módosításokat, és lekéréses kérelmeket nyitnak.
A legújabb, csúcstechnológiás AI-modellekben elért fejlesztések hozzájárultak ahhoz, hogy ez a fajta ügynök-koordináció nagy léptékben is megvalósíthatóvá váljon. A Warp nyílt forráskódú munkafolyamatai esetében a GPT‑5.5 segít az ügynököknek nagyobb problématerületeken átgondolni a dolgokat, és előkészíteni a munkát az emberi felülvizsgálatra. Belső teljesítménytesztek során a GPT‑5.5 ügynöki kódolási feladatoknál ügynökönként 30%-kal kevesebb tokent használt, mint a GPT‑5.4, ami segít a Warpnak javítani a hatékonyságot a hosszú távú ügynöki munkafolyamatok méretezése során.
Ma a Warpnak közel 1 millió fejlesztője van, és a Fortune 500 vállalatainak több mint 56%-a használja. A Warp saját mérnöki szervezetében az ügynökök ma már a vállalat lekéréses kérelmeinek mintegy 90%-át közösen hozzák létre, így a csapat közvetlen rálátást kap arra, mire van szükség a hosszú futású ügynöki munkafolyamatok skálázásához: megfigyelhetőségre, koordinációra, memóriára és emberi áttekintésre.
„Úgy gondoljuk, hogy jobb Warpot tudunk gyorsabban kiadni, ha a közösségünkkel együtt felügyelünk egy ügynökflottát. Az OpenAI modelljei segítenek ezt fenntarthatóvá tenni az ilyen rendszerekhez szükséges hosszú távú programozási munkában.”
A nyílt ügynöki fejlesztés a Warp tétje arra vonatkozóan, hogy merre tart a szoftverfejlesztés. Az ügynökök írják a kódot, a fejlesztők pedig meghatározzák a szándékot, ellenőrzik a kimeneteket, és eldöntik, hogy mi kerül végül forgalomba. Ezek a döntések újrafelhasználható kontextussá válnak a jövőbeli ügynökök számára, lehetővé téve a rendszer idővel történő fejlesztését.
Ha a koordináció elég jó, a Warp úgy véli, hogy az ügynökök konzisztensebb kódot tudnak előállítani, mint egy lazán összehangolt emberi csoport. A nyílt forráskód így kevésbé az emberek közvetlen részvételéről szól a megvalósítási munkában, hanem inkább a termékkel kapcsolatos ítélőképességről és a közös vízióról, amit csak az emberek tudnak nyújtani.

A tartós, párhuzamosított ügynököknek olyan komponensekre van szükségük, mint a megosztott memória, a reprodukálható környezetek, az értékelési rendszerek, a jogosultságok és a munka koordinálásának módjai. A Warp létrehozta az Oz nevű felhő-koordinációs platformját, hogy kezelje az ügynököket a helyi és a felhőalapú környezetekben.
A vállalat szerint az Open Agentic Development munkafolyamataihoz a Warp a GPT‑5.5‑öt használja olyan ügynökökhöz, amelyek segítenek a nyílt forráskódú hozzájárulások kezelésében. Az OpenAI modelljei a Warp belső értékeléseiben is erős teljesítményt nyújtottak a hosszú távú mérnöki feladatokban, amelyek érvelést, tervezést, kódgenerálást és kódellenőrzést igényelnek.
Az Oz(új ablakban nyílik meg) vezérlősíkként működik az ügynökök helyi és felhőkörnyezetek közötti telepítéséhez és koordinálásához. A fejlesztők webes felületen indíthatnak ügynököket, kiválaszthatják az előre definiált készségeket és környezeteket, megválaszthatják a modell- és hosztolási konfigurációkat, és központilag figyelhetik a hosszú futású munkafolyamatokat végrehajtás közben.



Az indítás után az ügynökök távolról is tovább futhatnak, miközben a fejlesztők élő munkameneteket vizsgálhatnak, figyelemmel kísérhetik a végrehajtás állapotát, áttekinthetik a generált eredményeket, és a munkafolyamatokat a felhő és a helyi környezet között oda-vissza továbbíthatják anélkül, hogy a kontextus elveszne. Az Oz az ismétlődő munkafolyamatokat is támogatja, így az ügynökök ütemezett cron-feladatokként is működhetnek.
Ahogy az ügynökök idővel egyre több állapotot halmoznak fel, a fókusz fenntartása és a fontos döntések megőrzése mind nehezebbé válik. Az Oz olyan technikákat használ, mint a kontextus tömörítése, a tartós memória és a kódkereséshez, illetve fájlelemzéshez hasonló feladatokra szolgáló dedikált alügynökök, hogy az ügynökök a hosszabb munkafolyamatok során is megbízhatóak maradjanak.
Az OpenAI modelljei több szerepet is betöltenek az Ozon belül. A Warp-ügynök esetében a feladatokat típus és nehézség szerint osztályozzák, a bonyolultabb programozási és érvelési munkát pedig erősebb modellkonfigurációkhoz irányítják. A GPT‑5.5 része annak az OpenAI-modellkészletnek, amelyet a Warp az igényes ügynökalapú programozási munkafolyamatokhoz használ. A Warp az OpenAI modelljeit LLM-bíró rendszerekként is használja értékelési folyamataiban.
„Azt tapasztaltuk, hogy az OpenAI modelljei rendszeresen határterületi szintű intelligenciát nyújtanak, miközben kevesebb tokennel és fordulóval végzik el ugyanazokat a feladatokat. A modellek különösen erősek azoknál a programozási feladatoknál, amelyek nagy problématereken átívelő érvelést igényelnek.”
A Warp számára az Open Agentic Development és az Oz koordinációs platform végső soron ugyanazon hosszú távú elképzelés részét képezik: a szoftverfejlesztés az egyéni interakciókból a kódolási asszisztensekkel olyan rendszerek felé fejlődik, amelyek idővel nagyszámú, állandó ügynököt koordinálnak.
Eddig úgy tűnik, ez a fogadás beválik. A Warp ARR-je tavaly 35-szörösére nőtt, a vállalati bevétel pedig több mint 500%-kal emelkedett 2025 negyedik negyedéve óta. A vállalat szerint a növekedés jelentős része olyan szervezetektől érkezik, amelyek rugalmasabb módszereket keresnek az ügynöki munkafolyamatok skálázására.
Az ügynökalapú fejlesztés alapjául szolgáló munkafolyamatok még korai stádiumban vannak és nagymértékben kísérleti jellegűek. A terminálkliens nyílt forráskódúvá tételével és az Open Agentic Development munkafolyamatok nyilvános fejlesztésével a Warp reméli, hogy a fejlesztők segíthetnek alakítani az összehangolás, a felügyelet és az ellenőrzés rendszereinek fejlődését, ahogy az ügynökök idővel egyre önállóbbá válnak.
„Senki sem tudja pontosan, hogyan fog kinézni az ügynökalapú fejlesztés jövője” – mondja Lloyd. „Úgy gondoljuk, a közösségnek részt kellene tudnia venni ennek alakításában.”


