Hogyan épít az Endava ügynöki szervezetet a Codexszel

Az Endava, egy globális szoftverfejlesztési szolgáltató cég, amelynek mérnökei Európában, Amerikában és Ázsiában dolgoznak, a Codex korai bevezetői közé tartozott. Egy olyan vállalatnál, amely bankok, biztosítók, kiskereskedők és médiacégek számára szállít minőségi szoftvereket, a javulás jelentős volt.

„Korábban a kód nagy részét mi magunk írtuk, most pedig már inkább a Codex által előállított munka felügyeletét végezzük” – mondja Joe Dunleavy, az Endava európai regionális CTO-ja. „A kimenet minősége egyszerűen exponenciálisan javult.”

Az Endava ma már ügynöki szervezetként hivatkozik magára: olyan vállalatként, ahol a senior szakértelem ügynökökbe van kódolva, amelyek a csapatok mellett dolgoznak az ügyfélkapcsolati életciklus teljes egészében, a felvételtől az ötletelésen át egészen a megvalósításig.

A Codex megváltoztatja, hogyan dolgoznak együtt a senior és junior mérnökök – mondja Mike Krolnik, az Endava Agentic Architecture részlegének globális SVP-je. „A hozzám hasonló senior architektek, akik összetett környezetekből érkeznek, képesek megfogalmazni, mit szeretnénk, a Codex pedig ezt a csapat juniorabb tagjai számára is hozzáférhető információvá teszi. És a juniorok nézőpontjából nézve képesek átvenni ezt az eszközt, és senior, kiforrott szintű eredményeket létrehozni.”

A gyakorlatban ez azt jelenti, hogy a junior fejlesztők olyan munkát kapnak, amelyet normál esetben senior mérnökök végeznének, miközben a Codex útmutatást ad a bevált gyakorlatokról és az architekturális döntésekről. „Adhatok a Codexnek egy nézőpontot, és amikor dolgoznak, segít nekik megérteni ezt a nézőpontot” – magyarázza Krolnik. „Kérdéseket tehetnek fel olyan dolgokról, amelyeket nem értenek. Fejlesztés közbeni tanulási eszközként képes vagyok a tapasztalatomat kódolni, és a Codexszel együttműködve megtanítani a csapatnak a jobb szoftverarchitektúra- és fejlesztési gyakorlatokat.”

Ez a tudásátadás végül az ügynöki szervezet egyik alapvető értékévé és előnyévé válik. A senior ítélőképesség, amely normál esetben évek páros munkáján, kódreview-n és mentoráláson keresztül alakul ki, olyasmivé válik, amellyel a csapat valós időben együtt dolgozhat. Ez megváltoztatja, hogyan valósulhat meg a mentorálás egy szervezet junior fejlesztői számára. Egyetlen senior nézőpontja, a Codexbe kódolva, párhuzamosan több kevésbé tapasztalt csapatot is irányíthat.

Amikor a senior ítélőképesség mindig elérhető, a megvalósítás minden lépése javítható. Az Endava már nem úgy kezeli az elemzést, a tervezést és a fejlesztést, mint egymást követő szakaszokat, amelyeket specialisták adnak át egymásnak. „Ezek a szakaszok korábban napokig vagy hetekig tartó elemzést igényeltek” – mondja Krolnik. „Most, hogy a Codex egybefogja az elemzést, a tervezést és a fejlesztést, ezt egyetlen egységes eszközként tudjuk használni.”

Egy közelmúltbeli, csapatokon átívelő együttműködés jól mutatja, ez hogyan néz ki a gyakorlatban. Az Endava jogi csapata egy összetett problémával fordult a mérnökséghez: több ezer oldalnyi szerződést kellett átvizsgálni egy meghatározott szempontrendszer alapján. Annak lefordítása, amire a jogászoknak szükségük volt, olyan formára, amelyre a mérnökség építeni tud, normál esetben hetekig tartó oda-vissza egyeztetést igényelt volna. Ehelyett Krolnik csapata rögzített egy kétórás mélyreható megbeszélést a jogi érintettekkel, a leiratot betáplálta a Codexbe, és ebből működő követelményspecifikációt készített. Ami egy-két hét átdolgozást is igényelhetett volna, két egyórás megbeszélésre sűrűsödött, és használható specifikációt eredményezett.

Ugyanez az időmegtakarítás az ügyfélmunkákban is megjelenik. Az Endava csapatai ma már élőben készítenek tervdokumentumokat, diagramokat és specifikációkat az ügyfélegyeztetéseken, hogy szemléltessék az ötleteket. „Megkérheted, hogy rajzoljon diagramot a javasolt szoftverarchitektúráról, így ügyfeleink számára könnyebben érthetővé válik” – mondja Krolnik. „Gyorsan felpörgeti az oda-vissza egyeztetést, és valóban sok ajtót megnyit.”

• Kódoljátok a seniorjaitokat. A legnagyobb hatás abból származik, ha a senior architektek ítélőképességét a Codexben rögzítitek, így a junior csapattagok végrehajtás közben is senior útmutatást kapnak.
• A Codexre asztali ügynökként tekintsetek, ne kódolási asszisztensként. Az Endavánál a legnagyobb áttörést az hozta, hogy a Codexet a kód mellett a követelményekre, a tervezésre, az ügyfélkommunikációra és az üzemeltetésre is alkalmazták.
• Ne csak gondolkodjatok rajta, tényleg próbáljátok ki! „Az első tanácsom az, hogy túl kell lépni azon, hogy csak gondolkodtok rajta, mit szeretnétek csinálni, és ténylegesen bele kell vágni, és ki kell próbálni” – mondja Dunleavy. Az Endava tanácsa a most induló csapatoknak: először válasszatok egy nem kódolási munkafolyamatot: követelményelemzést, tervdokumentációt vagy ügyfélkommunikációt. A Codex teljes értékének leggyorsabb megtapasztalása az, ha olyan területen használjátok, ahol a csapatotok korábban még sosem használt kódolási eszközt.