Pinapabilis ng Scania ang trabaho sa AI sa global workforce

Itinatag noong 1891, ang Scania ay nagpapatakbo sa Europe, Americas, at Asia—gumagawa ng mga trak, bus, at transport system na nagpapaandar sa mundo.

Ngayon, pinapabilis ng kumpanya ang paglipat tungo sa napapanatiling ecosystem ng transportasyon habang hinuhubog kung ano ang magiging anyo ng pag-aampon ng AI sa loob ng organisasyong lubhang teknikal at pinangungunahan ng engineering na umuunlad mula sa pagiging tagagawa ng sasakyan tungo sa pagiging pandaigdigang lider ng ecosystem ng transportasyon.

Nakipag-usap kami kina Jan Andries Oldenkamp, Chief Information Officer, at Jan Guhres, Senior Manager ng Business Enabling Services, para marinig kung paano inilulunsad ng Scania ang ChatGPT Enterprise, na nagbibigay-daan sa pag-eeksperimento sa iba't ibang team, at pagbuo ng AI sa DNA ng team.

Dahil sa decentralized na kultura ng Scania, handa ang mga team na tuklasin ang AI mula pa sa simula. Mabilis na kumalat ang paggamit nito sa inhinyeriya at operasyon, na sinuportahan ng pakikipagtulungan sa OpenAI na nagsimula mga isang taon na ang nakalilipas. Malawakang ginawang available ang mga lisensya para makapag-eksperimento ang mga team, maibahagi kung ano ang epektibo, at matuklasan ang mga kaso ng paggamit nang organiko.

Sa simula pa lang, idinisenyo ang pamamahala para magbigay-daan—hindi maghigpit—sa pag-eeksperimento.

"Nagkaroon kami ng magandang pakikipagtulungan sa legal at seguridad mula pa noong unang araw," sabi ni Guhres. "Sa pamamagitan ng pagbibigay ng malinaw na mga alituntunin, nakadama ng kalayaang mag-eksperimento ang mga engineer at tagapagbuo—at naging epektibo ito mula noon."

Para matiyak na tumatatak ang kakayahan, ipinakilala ng Scania ang team-based na onboarding, hindi hiwa-hiwalay na indibidwal na pagsasanay.

“Pinapayagan lang ang lahat na sumali kung sasali sila bilang isang buong team. “Iyan ang paraan kung paano namin binubuo ang pagpapatuloy... gusto naming maging bahagi ito ng DNA ng team,” paliwanag ni Guhres.

Habang mas maraming team ang nagkaroon ng kumpiyansa, bumilis ang momentum. Ang kombinasyon ng malakas na enerhiya mula sa ibaba pataas at mga nagbibigay-daan na guardrail ang humuhubog ngayon kung paano mas pinalalawak ng Scania ang AI sa mga pangunahing daloy ng trabaho sa inhinyeriya at operasyon, na ginagawang pangmatagalang kakayahan ang eksperimento sa buong kumpanya.

• Malakas na paghila mula sa ibaba pataas mula sa mga engineer at mga frontline team
• Mataas na eksperimento sa iba't ibang mga function
• Mabilis na maagang pagtaas sa produktibidad, kalidad, at mga daloy ng trabaho sa operasyon
• Naka-embed na ngayon ang AI sa patuloy na pagpapabuti at mga proseso ng lean
• Mga team,—hindi mga indibidwal—na sinanay at isinama para bumuo ng pangmatagalang kakayahan

Hayaan ang organisasyon na kumilos nang kusa, hindi na lang maghintay na itulak Malakas ang bottom-up na interes sa AI—niyakap ito ng Scania sa halip na kontrolin ito mula sa sentro.

Ilatag agad ang guardrails, saka magbigay-daan Naging enabler ang legal at security, hindi hadlang.

Lumawak sa pamamagitan ng mga team, hindi mga indibidwal Ang team-based na pag-onboard ay lumikha ng katatagan, nagbahagi ng kaalaman, at nagtaguyod ng napapanatiling kakayahan.

Isama ang AI sa mga umiiral na sistema ng pagpapabuti Sa pamamagitan ng pagsasama ng AI sa mga proseso ng lean at tuloy-tuloy na pagpapabuti ng Scania, natural na lumitaw ang mga kaso ng paggamit.

Asahan ang bilis na ikagugulat mo Asahan ang mabilis na pagtanggap at mga proseso ng disenyo na maaaring makasagap nito.

Sinusuri na ngayon ng Scania ang mga kakayahan ng agent, mas malalim na integrasyon sa workflow, at mga pangmatagalang oportunidad para suportahan ang ambisyon nito na bumuo ng napapanatiling transport ecosystem ng hinaharap. Habang lumalawak ang paggamit, ang mga empleyado ng Scania ay sabay-sabay na natututo—at sabay-sabay na mas mabilis na umuusad—kaysa dati.