Asana completó 5 años de ingeniería en 2 semanas con Codex
Con OpenAI Codex, Asana sustituyó en dos semanas un sistema de pruebas obsoleto por unos 12 000 $.
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Semanas naturales para terminar un trabajo previsto para cinco años
12 000 $
Coste del modelo y la infraestructura frente a los cerca de 6 millones de dólares estimados por Asana en personal
En unas dos semanas, Asana terminó un trabajo que preveía que llevaría cinco años.
Asana ayuda a los equipos a coordinar el trabajo. Su plataforma utiliza agentes de IA y automatizaciones para ayudar a los clientes a gestionar, supervisar y ejecutar ese trabajo. Asana aplica el mismo enfoque en su área de ingeniería, donde se usa OpenAI Codex, basado en modelos de vanguardia, para abordar grandes cambios en el código y después revisar y aprobar cada cambio propuesto.
En este proyecto, Codex ayudó a los ingenieros de Asana a eliminar Enzyme, un sistema de pruebas obsoleto que dificultaba la actualización del código de la empresa. Los costes del modelo y la infraestructura ascendieron a unos 12 000 dólares, frente a los cerca de 6 millones que Asana había estimado para el plan de personal anterior.
«No todos los proyectos previstos para años se reducirán a semanas. Pero los agentes pueden dar a los ingenieros más margen para cuidar su oficio y hacer que merezca la pena abordar trabajos antes imposibles».
Enzyme, su antigua herramienta de pruebas, había dejado de mantenerse activamente y se estaba convirtiendo en un obstáculo para modernizar la arquitectura frontend de Asana. Asana utilizó Codex, basado en modelos de vanguardia, para realizar el trabajo. A partir de un prompt de cinco frases, hasta cuatro agentes de programación trabajaron en paralelo, cada uno en una copia independiente del código. Un ingeniero comprobaba el progreso dos veces al día y revisaba todos los cambios propuestos. Las instrucciones sencillas dieron mejor resultado que una configuración más compleja.
Tras 1,5 semanas de trabajo de ingeniería repartidas en dos semanas naturales, Enzyme se eliminó por completo. Los costes del modelo y la infraestructura sumaron unos 12 000 dólares. A modo de comparación: se esperaba que el plan anterior tardara al menos cinco años y costara cerca de 6 millones de dólares. La experiencia cambió la percepción de la empresa sobre qué proyectos de software de larga duración resulta viable abordar.
Con esta migración terminada, Asana puede probar agentes en otras migraciones, reescrituras y problemas de rendimiento que antes creía que llevarían años. El equipo espera que esto dé a los ingenieros más margen para centrarse en la calidad técnica mientras las personas siguen revisando el trabajo.
