OpenAI capta 122 mil millones de dólares para acelerar la próxima fase de la IA
Hoy, cerramos nuestra última ronda de financiación con 122 000 millones de dólares de capital comprometido y una valoración posinversión de 852 000 millones de dólares.
OpenAI se está consolidando como la infraestructura central de la IA, al permitir que personas de todo el mundo y empresas de cualquier tamaño creen y desarrollen soluciones con facilidad. El amplio alcance de ChatGPT entre los usuarios genera un potente canal de entrada al entorno laboral, donde la demanda evoluciona con rapidez: pasa del acceso básico a modelos a sistemas inteligentes que transforman la forma en que operan las empresas. Los desarrolladores construyen sobre la plataforma y la amplían mediante nuestras API. Codex está cambiando la forma en que convierten ideas en software operativo. Disponer de capacidad de cómputo de forma sostenida se ha convertido en una ventaja estratégica que atraviesa todo el sistema: impulsa la investigación, mejora los productos, amplía el acceso y reduce de forma estructural los costes a escala. En conjunto, la adopción entre usuarios, el despliegue en empresas, el trabajo de los desarrolladores y la disponibilidad de cómputo generan un círculo virtuoso que convierte la capacidad tecnológica en impacto económico.
OpenAI es la plataforma tecnológica que más rápido ha alcanzado los 10 millones de usuarios, la que antes llegó a los 100 millones y, pronto, la que antes alcanzará los 1000 millones de usuarios activos semanales. En menos de un año desde el lanzamiento de ChatGPT, alcanzamos unos ingresos de 1.000 millones de dólares. A finales de 2024 generábamos 1000 millones de dólares por trimestre. Ahora generamos 2.000 millones de dólares en ingresos al mes. En esta etapa, estamos aumentando nuestros ingresos a un ritmo cuatro veces superior al de las empresas que definieron las eras de Internet y de la telefonía móvil, incluidas Alphabet y Meta.
Esto ocurre tanto en el plano comercial como en el de misión. La forma más rápida de ampliar los beneficios de la IA es poner capacidades útiles en manos de las personas desde el principio y permitir que ese acceso se extienda a escala global. La IA ya impulsa la productividad, acelera el descubrimiento científico y amplía lo que las personas y las organizaciones pueden crear. Esta financiación nos proporciona los recursos para seguir liderando al nivel que exige este momento.
Fuerte respaldo del capital global
Nuestra ambición está a la altura del respaldo de nuestros socios. La ronda estuvo liderada por nuestros socios estratégicos Amazon, NVIDIA y SoftBank, con la participación continua de Microsoft, nuestro socio de largo plazo. SoftBank colideró la ronda junto con a16z, D. E. Shaw Ventures, MGX, TPG y cuentas asesoradas por T. Rowe Price Associates, Inc.
También hubo una participación significativa de un diverso grupo de instituciones globales, incluidas Altimeter, Appaloosa LP, ARK Invest, fondos afiliados de BlackRock, Blackstone, Coatue, D1 Capital Partners, Dragoneer, Fidelity Management y Research Company, Goanna Capital, Insight Partners, The Paragon Group, Sands Capital, Sequoia Capital, Sound Ventures, Temasek, Thrive Capital, UC Investments (oficina del CIO de la Universidad de California) y Winslow Capital.
Por primera vez, abrimos la participación a inversores a través de canales bancarios y recaudamos más de 3000 millones de dólares procedentes de inversores particulares. Hoy también anunciamos que OpenAI se integrará en varios fondos cotizados en bolsa gestionados por ARK Invest, lo que amplía aún más el acceso y permite que más personas participen en el potencial económico de OpenAI y de la era de la inteligencia artificial.
También hemos ampliado nuestra línea de crédito renovable hasta aproximadamente 4700 millones de dólares, lo que nos aporta mayor flexibilidad a medida que seguimos invirtiendo a gran escala. La línea de crédito está respaldada por un sindicato bancario internacional que incluye a JPMorgan Chase, Citi, Goldman Sachs, Morgan Stanley, Wells Fargo, Mizuho, Royal Bank of Canada, SMBC, UBS, HSBC y Santander. A cierre, la línea permanece sin disponer.
Liderazgo en consumo y empresa
Seguimos mejorando ChatGPT, la API y nuestros productos empresariales. Hace poco presentamos GPT‑5.4, nuestro modelo más avanzado hasta la fecha, con mejoras claras en capacidad y rendimiento en flujos de trabajo. También hemos convertido Codex en un agente de programación más sólido y hemos avanzado en memoria, búsqueda, personalización e interacción multimodal. Además, ampliamos nuestro alcance a ámbitos como la salud, el descubrimiento científico y el comercio.
Este impulso de producto se refleja en las cifras. ChatGPT lidera la IA de consumo, con más de 900 millones de usuarios activos semanales y más de 50 millones de suscriptores. Registra 6 veces más visitas web mensuales y sesiones móviles que la siguiente aplicación de IA, y el tiempo total de uso es 4 veces superior al de esa aplicación y al del resto en conjunto. El uso de Search casi se ha triplicado en un año, y nuestro piloto de anuncios superó los 100 millones de dólares en ingresos recurrentes anuales en menos de seis semanas. Más que cifras de crecimiento, esto demuestra que la IA de vanguardia ya forma parte de la vida cotidiana de personas en todo el mundo.
El impulso en el segmento empresarial es igual de sólido y ya representa más del 40 % de nuestros ingresos. Además, va camino de igualar al segmento de consumo a finales de 2026. GPT‑5.4 está impulsando niveles récord de uso en flujos de trabajo con agentes. Nuestras API ya procesan más de 15 000 millones de tokens por minuto. Codex ya supera los 2 millones de usuarios activos semanales, 5 veces más que hace tres meses, con un crecimiento mensual del uso superior al 70 %.
El cómputo es una ventaja estratégica
La capacidad de cómputo impulsa toda la cadena de valor de la inteligencia artificial: desde la investigación y los modelos de vanguardia hasta los productos, la implantación y los ingresos. Desde el lanzamiento de ChatGPT, tanto nuestros ingresos como la capacidad de cómputo disponible crecen con rapidez, impulsados por una demanda cada vez mayor de sistemas inteligentes.Con cada nueva generación de infraestructura, entrenamos modelos más avanzados y hacemos que cada token sea más capaz. Al mismo tiempo, las mejoras en algoritmos y hardware reducen el coste de procesar cada token, lo que disminuye el coste por unidad de inteligencia. Esa mayor capacidad amplía los casos de uso hacia flujos de trabajo más complejos, aumenta el uso, impulsa la demanda de cómputo y acelera el siguiente ciclo de este efecto de retroalimentación.
Esto crea un efecto acumulativo: una mejor infraestructura y mejores modelos reducen el coste de prestación, mientras que la mejora de los productos y una implantación más profunda en las empresas aumentan los ingresos por unidad de cómputo. A medida que aumenta la utilización y la plataforma madura, esto genera un apalancamiento operativo significativo con el tiempo.
En los últimos 15 meses, hemos ampliado nuestra estrategia de infraestructura más allá de un número reducido de proveedores principales para dar respuesta a las necesidades de escala y fiabilidad del despliegue global de la IA.
NVIDIA sigue siendo la base de nuestra infraestructura. Nuestra infraestructura de entrenamiento y gran parte de la inferencia se apoyan en sus GPU, y con esta ronda reforzamos esa alianza mientras seguimos creciendo.
La demanda de sistemas de IA crece cada vez más rápido y se diversifica. Ninguna arquitectura por sí sola puede cubrir de forma eficiente todas las necesidades de la IA de vanguardia. Para responder a esa demanda y mantener la flexibilidad, estamos ampliando nuestra infraestructura con múltiples socios en la nube, distintas plataformas de chips y una colaboración más estrecha a lo largo de toda la pila.
Esta estrategia abarca ahora: la nube a través de Microsoft, Oracle, AWS, CoreWeave y Google Cloud; el silicio a través de NVIDIA, AMD, AWS Trainium, Cerebras y nuestro propio chip en colaboración con Broadcom; y los centros de datos a través de alianzas con Oracle, SBE y SoftBank.
El círculo virtuoso de OpenAI es sencillo: más capacidad de cómputo impulsa modelos más inteligentes; modelos más inteligentes dan lugar a mejores productos; y mejores productos aceleran la adopción, aumentan los ingresos y refuerzan el flujo de caja. Esto nos permite reinvertir y ofrecer inteligencia de forma más eficiente a usuarios, empresas y desarrolladores en todo el mundo.
Crear una superaplicación de IA
Por eso estamos creando una superaplicación de IA unificada. A medida que los modelos ganan capacidad, el reto deja de ser la inteligencia y pasa a ser la usabilidad. Los usuarios no quieren herramientas aisladas, sino un único sistema que entienda su intención, actúe y opere sobre aplicaciones, datos y flujos de trabajo. Nuestra superaplicación integrará ChatGPT, Codex, la navegación y nuestras capacidades más amplias basadas en agentes en una única experiencia centrada en el agente.
Esto no se limita a simplificar productos. Es una estrategia de distribución y despliegue. Al unificar nuestras superficies, podemos trasladar directamente los avances en la capacidad del modelo a una mayor adopción e interacción. Nuestra escala en consumo se convierte en la puerta de entrada al uso empresarial: la familiaridad en el día a día impulsa la adopción en el trabajo. Al mismo tiempo, contar con una única superficie de producto nos permite mejorar más rápido, lanzar con mayor coherencia y capturar más valor de los flujos de trabajo con agentes.
El resultado es un sistema estrechamente integrado: infraestructura que hace posible la inteligencia, inteligencia que impulsa a los agentes y productos que hacen que esos agentes sean útiles a escala global.
Momentos como este no se dan a menudo. En generaciones pasadas, los mercados de capitales contribuyeron a construir los sistemas que definieron las economías modernas, desde la electricidad hasta las autopistas e Internet. Estamos de nuevo ante un momento así. El capital que se está desplegando hoy está ayudando a construir la capa de infraestructura de la propia inteligencia. Con el tiempo, ese valor volverá a la economía, a las empresas, a las comunidades y, cada vez más, a las personas.
Construyamos el futuro.


