Diez años

OpenAI ha logrado más de lo que jamás imaginé que sería posible. Nos propusimos hacer algo loco, improbable y nunca antes visto. Desde un comienzo lleno de incertidumbre y contra todas las probabilidades, gracias al trabajo arduo que sigue hoy, ahora parece que tenemos una verdadera oportunidad de cumplir nuestra misión.

Hoy hace diez años anunciamos nuestro proyecto al mundo, aunque no comenzamos⁠(se abre en una nueva ventana) oficialmente hasta unas semanas después, a principios de enero de 2016.

Diez años es mucho tiempo, pero si hablamos de cuánto tarda en cambiar el rumbo de la sociedad, no es tanto. Aunque la vida diaria parece casi igual a como era hace una década, el abanico de posibilidades que tenemos hoy frente a nosotros se siente muy distinto de lo que experimentábamos cuando éramos 15 nerds sentados, intentando descubrir cómo avanzar.

Cuando miro las fotos de los primeros días, lo primero que me sorprende es lo jóvenes que nos veíamos todos. Pero después me llama la atención lo irracionalmente optimistas y felices que parecíamos. Fue un tiempo increíblemente divertido: aunque éramos muy incomprendidos, teníamos una convicción profunda, la sensación de que lo que hacíamos importaba tanto que valía la pena trabajar muy duro aun con pocas probabilidades de éxito, pero contábamos con personas muy talentosas y un enfoque claro.

Poco a poco fuimos entendiendo lo que pasaba, mientras celebrábamos algunas victorias (y muchas derrotas). En esos días era difícil decidir en qué enfocarnos, pero construimos una cultura increíble que fomentaba el descubrimiento. El aprendizaje profundo era claramente una gran tecnología, pero desarrollarlo sin experiencia en su aplicación en el mundo real no parecía del todo correcto. No voy a detallar todo lo que hicimos (espero que algún día alguien escriba un historial sobre ello), pero teníamos un gran espíritu de enfrentar siempre el siguiente desafío: hacia dónde podría llevarnos la investigación, cómo conseguir fondos para computadoras más grandes o cualquier otra cosa que surgiera. Fuimos pioneros en el trabajo técnico para hacer que la IA sea segura y robusta de manera práctica, y ese espíritu sigue guiando nuestro trabajo.

En 2017 logramos varios avances clave: nuestros resultados en Dota 1v1, donde llevamos el aprendizaje por refuerzo a nuevas escalas; la neurona de sentimiento no supervisada, que mostró que un modelo de lenguaje aprendía semántica, no solo sintaxis; y nuestro resultado de aprendizaje por refuerzo basado en preferencias humanas, que abrió un camino inicial para alinear la IA con los valores humanos. En ese momento, la innovación estaba lejos de completarse, pero sabíamos que debíamos escalar cada uno de estos avances con una capacidad de cómputo masiva.

Seguimos adelante y mejoramos la tecnología y hace tres años lanzamos ChatGPT. El mundo lo notó, y aún más cuando presentamos GPT‑4; de repente, la AGI dejó de ser algo descabellado de considerar. Estos últimos tres años han sido intensos, llenos de estrés y de gran responsabilidad: esta tecnología se ha integrado al mundo a una escala y velocidad sin precedentes. Ejecutar esto de manera efectiva requirió que aprendiéramos nuevas habilidades de inmediato. Pasar de cero a una empresa enorme en tan poco tiempo no fue fácil y nos obligó a tomar cientos de decisiones cada semana. Me enorgullece todo lo que el equipo ha logrado y los errores que hemos cometido recaen principalmente sobre mí.

Hemos tenido que tomar nuevos tipos de decisiones. Por ejemplo, al enfrentar el desafío de cómo hacer que la IA sea lo más beneficiosa posible para el mundo, desarrollamos una estrategia de implementación iterativa: lanzamos versiones tempranas de la tecnología al público para que las personas pudieran formarse intuiciones, y así la sociedad y la tecnología pudieran coevolucionar. En su momento fue bastante controvertido, pero creo que ha sido una de nuestras mejores decisiones y ahora se ha convertido en un estándar de la industria

Diez años después de la creación de OpenAI, contamos con una IA capaz de superar a muchas de nuestras mentes más brillantes en las capacidades intelectuales más desafiantes.

El mundo ha podido usar esta tecnología para lograr cosas extraordinarias y esperamos ver aún más avances en el próximo año. Hasta ahora, la sociedad también ha hecho un buen trabajo para mitigar los posibles riesgos y necesitamos seguir esforzándonos para mantener ese rumbo.

Nunca me he sentido tan optimista sobre nuestras investigaciones, nuestras estrategias de producto y nuestra visión de la misión. Dentro de diez años, creo que es casi seguro que habremos construido una superinteligencia. Espero que el futuro se sienta extraño: en cierto sentido, la vida diaria y lo que más nos importa cambiarán muy poco, y estoy seguro de que seguiremos más atentos a lo que hacen otras personas que a lo que hacen las máquinas. Al mismo tiempo, las personas de 2035 podrán lograr cosas que hoy ni siquiera podemos imaginar.

Estoy agradecido con todas las personas y empresas que confían en nosotros y usan nuestros productos para lograr grandes cosas. Sin su apoyo, solo seríamos una tecnología operando en un laboratorio. Muchos de nuestros usuarios y clientes hicieron apuestas tempranas y llenas de convicción por nosotros, y nuestro trabajo no habría llegado a este nivel sin ellos.

Nuestra misión es garantizar que la AGI beneficie a toda la humanidad. Todavía tenemos mucho trabajo por delante, pero estoy muy orgulloso del camino que el equipo nos ha permitido recorrer. Ya estamos viendo enormes beneficios en lo que la gente hace hoy con la tecnología y sabemos que habrá mucho más por venir en los próximos años.