Benefit Street Partners respon més de pressa amb Codex
Anant Kumar crea eines per comparar valoracions de préstecs i analitzar contractes de crèdit, amb Codex per revisar el codi i agilitzar les respostes a les consultes de seguiment.

~1 dia
Primera versió de l'eina de seguiment de valoracions de les BDC; unes 10–12 hores de desenvolupament en total, incloses les millores.
~20 min
Anàlisi preliminar d'un contracte de crèdit, seguida d'una hora o més de revisió humana.
A Benefit Street Partners, una gestora d'inversions especialitzada en crèdit, respondre a les preguntes de seguiment d'un comitè d'inversions abans requeria dies o setmanes. El gestor de carteres Anant Kumar explica que, amb Codex, els analistes ara poden respondre a una ronda de comentaris en un dia i, sovint, contestar les preguntes durant la mateixa reunió. BSP fa servir aquestes eines per ampliar la capacitat de revisió i el rigor de l'anàlisi creditícia dins del mateix termini, més que no pas per fer més operacions.
"He passat de ser només analista i gestor de carteres a ser també desenvolupador. Puc crear coses."
Per crear un quadre de comandament que pogués compartir amb els companys, Kumar abans necessitava algú amb coneixements de programació que creés un lloc web i hi incorporés les dades. Ara crea les seves pròpies eines i fa servir la IA per escriure codi i revisar-lo per detectar-hi errors.
La seva eina de seguiment utilitza la documentació pública que les societats de desenvolupament empresarial (BDC) presenten a la SEC per comparar com valoren un mateix préstec. L'equip pot comparar les seves valoracions amb les dels altres titulars del préstec.
Kumar va crear l'eina de seguiment i va utilitzar Codex per revisar-ne el codi. Va tenir la primera versió en un dia. Després d'afegir-hi funcions i perfeccionar la interfície durant les setmanes següents, calcula que hi va dedicar entre 10 i 12 hores de desenvolupament en total.
L'altra eina de Kumar analitza contractes de crèdit, que sovint tenen 300 pàgines o més. Els inversors han de detectar clàusules que podrien transferir valor en perjudici dels prestadors, una tasca que abans requeria encarregar a assessors jurídics externs que revisessin el contracte pàgina per pàgina. Kumar va recopilar informes de despatxos d'advocats de referència sobre les clàusules i els riscos que cal tenir en compte. Descriu l'eina d'anàlisi com un "segon cervell dins de la nostra organització".
Un cop s'hi puja un contracte de crèdit, l'eina triga uns 20 minuts a generar-ne una anàlisi preliminar, seguida d'una hora o més de revisió humana. BSP ha refactoritzat l'eina amb GPT‑6 Astra, i ara ja està disponible al portal allotjat per l'empresa.
"La IA és molt útil per recopilar dades, incorporar-les i sintetitzar anàlisis, però la decisió final d'inversió l'ha de prendre una persona", afirma.
L'anàlisi creditícia sol ser un procés de diverses rondes. Cada ronda inclou comprovacions addicionals i un informe revisat que respon a les preguntes del comitè d'inversions. Els terminis de les operacions van d'uns quants dies a unes quantes setmanes, de manera que el nombre de rondes varia. Kumar afirma: "Prenem decisions amb més confiança perquè tenim més informació a l'abast."
"Ara les meves anàlisis són molt millors i les faig molt més de pressa."
Va crear la primera eina de seguiment de les BDC en un dia, amb Codex per revisar-ne el codi; unes 10–12 hores en total, incloses les incorporacions posteriors.
Genera una anàlisi preliminar d'un contracte de crèdit en uns 20 minuts, seguida d'una hora o més de revisió humana.
Respon més de pressa a les preguntes de seguiment del comitè amb Codex, sovint durant la reunió, segons Kumar.
BSP treballa per connectar la informació de les diferents operacions. L'anàlisi creditícia contínua és una aspiració a més llarg termini: l'equip podria fer un seguiment dels préstecs a mesura que es produeixen novetats i examinar-ne els efectes en tota la cartera, en lloc de tornar a fer l'anàlisi només després d'un esdeveniment.
"Codex m'ha alliberat temps, perquè ara tinc moltes més hores al dia per fer més feina d'alt nivell i menys tasques rutinàries", diu Kumar.


