يمتلك الذكاء الاصطناعي القدرة على تحسين جوانب كثيرة من المجتمع بشكل كبير.
هذه التكنولوجيا، مثل غيرها من قبلها، ستمنح الناس قدرة أكبر وفاعلية أوسع؛ وما سيتمكن الناس من فعله بالذكاء الاصطناعي سيفوق بكثير ما كان يمكنهم فعله بالمحركات البخارية أو الكهرباء.
نتصور عالماً يشهد ازدهاراً واسع النطاق بمستوى يصعب تخيله حالياً، وعالماً تزداد فيه إمكانات الأفراد وفاعليتهم وشعورهم بالإنجاز بشكل كبير. فكثير من الأمور التي لم نسمح لأنفسنا إلا بحلمها في الخيال العلمي قد تصبح واقعاً، وقد يتمكن معظم الناس من عيش حياة أكثر معنى مما يستطيع معظمهم اليوم.
لكن هذه النتيجة ليست مضمونة. فقد تتركز القوة في المستقبل في أيدي عدد قليل جداً من الشركات التي تستخدم الذكاء الفائق وتتحكم فيه، أو يمكن أن تكون موزعة لامركزياً بين الناس. ونحن نؤمن بأن الاحتمال الثاني أفضل بكثير، وهدفنا هو وضع ذكاء اصطناعي عام حقيقي في أيدي أكبر عدد ممكن من الناس. وكما هو الحال في الحاضر، لن يكون المستقبل سيئاً بالكامل ولا جيداً بالكامل، لكن القرارات التي نتخذها الآن يمكن أن تساعد في تعظيم الخير.
مهمتنا هي ضمان أن يفيد الذكاء الاصطناعي العام (AGI) البشرية جمعاء. وفيما يلي المبادئ التي توجه عملنا.
1. إضفاء الطابع الديمقراطي. سنقاوم احتمال أن تؤدي هذه التكنولوجيا إلى تركيز السلطة في أيدي القلة.
وهذا يعني أنه بالإضافة إلى إتاحة الذكاء الاصطناعي للجميع، نحتاج إلى ضمان أن تُتخذ القرارات الأساسية المتعلقة بالذكاء الاصطناعي عبر عمليات ديمقراطية ووفق مبادئ قائمة على المساواة، لا أن تتخذها مختبرات الذكاء الاصطناعي وحدها.
2. التمكين. نؤمن بأن الذكاء الاصطناعي يمكن أن يمكّن الجميع من تحقيق أهدافهم، والتعلم أكثر، وأن يكونوا أكثر سعادة وتحقيقاً للذات، ومتابعة أحلامهم، وأن المجتمع ككل سيستفيد من ذلك.
ويتطلب تحقيق ذلك أن نتيح للناس استكشاف الإمكانات الهائلة أمامنا، ونحتاج إلى بناء منتجات تتيح هذا. وينبغي أن يتمكن المستخدمون بشكل موثوق من إنجاز مهام تزداد قيمة عبر خدماتنا.
العالم متنوع والناس لديهم احتياجات مختلفة. نريد أن نمنح مستخدمينا الاستقلالية التي يحتاجون إليها وأن نسمح بأكبر قدر معقول ممكن.
وعلى الرغم من أننا نريد منح مستخدمينا مساحة واسعة جداً في كيفية استخدامهم لخدماتنا ونؤمن بقوة بأن الذكاء الاصطناعي سيكون مفيداً للغاية في المجمل، فإن علينا مسؤولية بناءه ونشره بطريقة تقلل الضرر. ويشمل ذلك بالطبع منع الأضرار الكارثية، وكذلك تقليل الأضرار المحلية وتجنب الآثار المجتمعية المحتملة المُفسدة. وهذا يعني الميل إلى الحذر عند مواجهة عدم اليقين، وتخفيف القيود مع توافر مزيد من الأدلة.
3. الازدهار الشامل. نريد مستقبلاً يستطيع فيه الجميع أن يعيشوا حياة ممتازة.
ونعتقد أنه من خلال وضع أنظمة ذكاء اصطناعي سهلة الاستخدام وذات قدرة حوسبية كبيرة في أيدي الجميع، سيجد الناس طرقاً جديدة لخلق القيمة وتحسين جودة الحياة للجميع على نطاق هائل، خاصة مع اكتشاف علوم جديدة.
ولكي يتحقق الازدهار بالكامل ويُتقاسم على نطاق واسع، نرى أن 1) حكوماتنا قد تحتاج إلى النظر في نماذج اقتصادية جديدة لضمان قدرة الجميع على المشاركة في خلق القيمة الذي ينتظرنا، و2) نحتاج إلى بناء كميات هائلة من البنية التحتية للذكاء الاصطناعي وتطوير تكنولوجيا جديدة لخفض تكاليف هذه البنية التحتية كثيراً.
الكثير من الأشياء التي نفعلها وتبدو غريبة—مثل شراء كميات هائلة من القدرة الحاسوبية بينما إيراداتنا لا تزال صغيرة نسبياً، والتكامل الرأسي لخفض التكاليف وجعل تقنيتنا أسهل استخداماً، والدفع نحو بناء مراكز بيانات في أنحاء العالم كافة، وغير ذلك كثير—تنطلق من إيماننا الأساسي بمستقبل من الازدهار الشامل.
4. المرونة. سيُدخل الذكاء الاصطناعي مخاطر جديدة، وسنعمل مع شركات أخرى ومنظومات وحكومات والمجتمع لحلها. وسنستخدم قدراً كبيراً من موارد مؤسستنا لدعم هذا العمل.
لا يمكن لأي مختبر ذكاء اصطناعي أن يضمن مستقبلاً جيداً بمفرده. فكمثال واضح، قد توجد نماذج شديدة القدرة تجعل إنشاء مُمرض جديد أسهل، ونحتاج إلى نهج يشمل المجتمع بأسره للدفاع ضد ذلك عبر تدابير مضادة لا تعتمد على نوع مُمرض بعينه. وكمثال آخر، مع ازدياد قدرات النماذج في الأمن السيبراني، نحتاج إلى استخدام هذه النماذج بسرعة للمساعدة في تأمين البرمجيات مفتوحة المصدر والبنية التحتية الحيوية، مع تدريب النماذج على مساعدة الجميع في إنشاء برمجيات أكثر أماناً.
وهذا توسيع لاستراتيجيتنا الراسخة منذ زمن في النشر التكراري؛ فنحن نؤمن بأن المجتمع يحتاج إلى التعامل مع كل مستوى متعاقب من قدرات الذكاء الاصطناعي، وفهمه، ودمجه، وتحديد أفضل مسار للمضي قدماً معاً. ولا يمكن فعل ذلك في فراغ؛ فالمجتمع والتكنولوجيا يتطوران معاً، وهذا يتطلب وقتاً.
ولا نقصد بهذا أنه استراتيجيتنا الوحيدة للسلامة؛ فنحن نحتاج أيضاً إلى بناء أنظمة آمنة ومواصلة العمل الممتاز على المواءمة التقنية.
ونتوقع أن تكون هناك فترات نحتاج فيها إلى التعاون مع الحكومات والوكالات الدولية والجهود الأخرى في مجال الذكاء الاصطناعي العام (AGI) لضمان أننا عالجنا بما يكفي مشكلات خطيرة تتعلق بالمواءمة أو السلامة أو المجتمع قبل مواصلة عملنا.
5. القدرة على التكيّف. ما زلنا نؤمن بأن الطريقة الوحيدة لمواجهة تحديات مستقبل شديد التقلب هي أن نكون مستعدين لتحديث مواقفنا كلما تعلمنا المزيد. كما نقر بأن OpenAI أصبحت قوة أكبر بكثير في العالم مما كانت عليه قبل بضع سنوات، وسنكون شفافين بشأن متى وكيف ولماذا تتغير مبادئنا التشغيلية. وكمثال ملموس، رغم أننا واثقون جداً من أن الازدهار الشامل سيظل مهماً للغاية، يمكننا تصور فترات في المستقبل نضطر فيها إلى الموازنة بين بعض التمكين ومزيد من المرونة.
لقد جلب تطوير الذكاء الاصطناعي كثيراً من المفاجآت، ولا يزال المزيد قادماً. ومع تقدم التكنولوجيا، ستصبح سلوكياتها الناشئة أكثر صعوبة في التنبؤ. ونحن نتبنى هذا القدر من عدم اليقين من خلال تطوير القدرات بعناية، ونشر الأنظمة على نحو تكراري، والتعلم من تفاعلاتها مع العالم.
لم يمض وقت طويل منذ كنا متوترين بشأن نشر أوزان GPT‑2 لأننا لم نكن متأكدين من آثارها في المجتمع. ومن الواضح الآن، بالنظر إلى الماضي، أن ذلك كان قلقاً في غير محله، لكنه قادنا إلى اكتشاف استراتيجية النشر التكراري، التي كانت واحدة من أهم الأمور التي توصلنا إليها.
__
نحن مقبلون على مرحلة شديدة الأثر مع استمرار تحسن التكنولوجيا. ومن العادل جداً انتقادنا في كل قرار؛ فنحن نستحق قدراً هائلاً من التدقيق نظراً لثقل ما نقوم به. لن نصيب في كل شيء، لكننا سنتعلم بسرعة ونصحح المسار.
ونحن ملتزمون بأداء دورنا لجعل المستقبل أفضل من الماضي؛ ونشعر بالامتنان لإتاحة الفرصة لنا للاضطلاع بهذا العمل المهم.
