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OpenAI

2026年8月31日

Polimill 建設日本新一代公共 AI 基礎設施

Polimill 採用 OpenAI 技術建構 QommonsAI,支援約 1,050 個地方自治體,並逐步演進為新一代公共作業系統。

Polimill 客戶案例的 OpenAI 抽象圖像。
公司規模: 初創公司
地區: 亞太及大洋洲
行業: 科技, 公共部門
產品: API, Codex

成果

3 至 5 倍

採用 Codex 及 OpenAI 的實務支援後,開發時間縮短。

採用情況

約 1,050 個

日本各地使用 QommonsAI 的地方自治體。

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Polimill 最初推出 Surfvote,讓市民就政治及社會議題交流意見。在與地方政府合作期間,公司發現一項結構性挑戰:公共部門團隊忙於日常運作,幾乎無暇把市民聲音反映在政策之中。

要擴大公民參與,Polimill 首先要提升政府工作的效率。公司開始為公共部門工作流程建構生成式 AI 平台,並於 2024 年 10 月推出 QommonsAI。如今,QommonsAI 在議會答辯、公共服務、社會福利及法律搜尋等範疇提供專用 AI。目前,日本各地約有 1,050 個地方自治體及約 55 萬名公職人員使用 QommonsAI。QommonsAI 採用 OpenAI 技術建構,正由提升人員生產力的工具,逐步演進為 Polimill 所構想、服務日本地方自治體工作的公共作業系統。

勞動力短缺日益嚴重,運用 AI 提升政府工作效率至關重要。但各自引入不同工具,可能造成地方自治體之間的服務差距。因此,我們希望 QommonsAI 成為平等支援每個地方自治體的共同基礎,並發展為支撐日本政府的公共作業系統。
Masahiro Wakabayashi,Polimill 首席人工智能總監

建構跨地方自治體知識庫

政府採用生成式 AI 的最大障礙之一,是資料分散零碎。每個地方自治體都有各自的工作流程和文件格式,過往記錄亦散落各處。例如,準備議會答辯時,可能要人手查閱多年的會議記錄,以確保答覆符合都道府縣政策。如果基礎資料未經整理,即使能力最強的 AI 模型也無法提供實用洞見。

Polimill 收集並統一整理日本各地的議會會議記錄,再運用 AI 加入元數據,建構可跨地方自治體及時期運作的高精準度搜尋基礎。

公司把這套架構由議會延伸至福利、法律及其他行政範疇。QommonsAI 把專業資料與 AI 整合至同一平台,並提供統一介面供用戶搜尋,將分散的行政資訊轉化為可用於日常工作的知識。這套架構正是 Polimill 將 QommonsAI 打造成政府共用平台這一願景的基礎。

兼顧政府級保安與日常易用性

OpenAI 的 GPT 模型是 QommonsAI 的核心。對公共部門而言,資訊管理及隨時接受審計的能力不可或缺。QommonsAI 設有營運管控功能,讓管理員檢視功能使用記錄,並按機構政策限制可用的模型。

與此同時,Polimill 的首席人工智能總監 Masahiro Wakabayashi 指出,採用 GPT 模型的主要原因是其能力廣泛,而且廣為人熟悉。公職人員在推出後需要使用新工具,因此 ChatGPT 的廣泛知名度十分重要。即使他們不熟悉技術術語或其他模型名稱,只要知道系統建基於廣泛使用的 ChatGPT 技術,便可降低初次採用的門檻。

據 Polimill 表示,在 QommonsAI 的一般對話功能中,GPT 模型是日常工作最常獲選用的選項。由讀取檔案到支援日常對話,單一 GPT 模型能可靠回應廣泛的工作要求,有助 QommonsAI 在前線扎根。

Codex 與實務支援令開發速度提升至 3 至 5 倍

OpenAI 技術亦改變了 Polimill 的開發流程。公司在整個工作流程採用 Codex,涵蓋需求定義、核對與現有 GitHub 程式碼的一致性、實作及測試。工程師可專注審視 AI 產生的方案並作出高層次決策,而 AI 則自主完成更多實作工作。

憑藉 AI 的程式編寫速度及持續在背景運作,開發速度提升至以往的 3 至 5 倍。Wakabayashi 表示,建立原型、向地方自治體團隊展示並收集意見的驗證循環已大幅加快。

OpenAI 的實務支援進一步加快了這項工作。雙方合作包括分享全球先進案例的最佳實務、提供切合 Polimill 所需的資訊,以及協助設計開發流程本身,包括哪些步驟應由 AI 處理,以及哪些環節須由人員審核和承擔責任。

隨着模型與功能演進,AI 輔助開發的實務亦不斷改變。個別公司難以自行追蹤全球先進案例,並將其融入本身的工程團隊。Wakabayashi 認為,持續向 OpenAI 學習並在 Polimill 內部實踐這些洞見,與 API 本身的效能同樣寶貴。

成果一覽

Polimill 以 OpenAI 技術為核心,持續將 QommonsAI 擴展為地方自治體工作平台。主要採用及使用成果包括:

  • 日本各地約有 1,050 個地方自治體及約 55 萬名公職人員使用 QommonsAI。
  • Polimill 建立基礎設施,整合散佈日本各地的議會會議記錄與行政資訊,並支援跨機構搜尋。
  • Codex 與 OpenAI 的實務支援加快了驗證及實作循環,令開發速度提升至 3 至 5 倍。
  • GPT 模型的進階推理能力,協助經驗較淺的員工運用 AI 及累積的行政資訊草擬政策建議,其質素接近資深官員的建議。

超越效率:保存資深官員的隱性知識

QommonsAI 的價值並不限於加快資訊搜尋。在 Polimill 的驗證中,經驗較淺的員工運用 AI 及累積的行政資訊草擬政策建議,而這些建議所得評價與資深官員所提建議的評價相若。

不過,資深官員的建議仍然獲得最高評價。Polimill 分析認為,差異源於隱性知識,即手冊未有記載的實務判斷,例如落實政策建議所需的程序,或居民可能關注的問題。

Polimill 計劃記錄資深官員如何指示 AI 進行研究,以及如何修改輸出,將過往未有記錄的判斷轉化為機構知識。目標並非以 AI 取代資深員工,而是增強其能力,並把專業知識傳承給下一代。QommonsAI 可成為 Polimill 為政府構想的知識傳承基礎。

我認為,那些未有化為知識或數據的部分,促成了成果的質素。換言之,具備這類經驗的人運用 AI 時,可以創造出更出色的成果。
Masahiro Wakabayashi,Polimill 首席人工智能總監

邁向服務公共部門工作的超級智能代理

Polimill 計劃於 2026 年秋季全面推出 Qommons ONE 應用商店,讓外部公司可向地方自治體提供應用程式。其核心將是一個超級智能代理,整合多個專用 AI 系統及私營機構應用程式。用戶只需說明目標,系統便會調用所需的 AI 或應用程式,產生由研究到簡報等實用成果。

為實現這項願景,Polimill 視 GPT 模型廣泛的輸入與輸出能力,以及 OpenAI 累積的智能代理開發專業知識為重要基礎。OpenAI 亦透過技術驗證及個別範例支援開發。隨着模型與開發方法持續演進,Wakabayashi 認為,與 OpenAI 緊密合作並將最新洞見引入 Polimill,具有重大價值。

迅速把這些洞見融入開發工作,讓 Polimill 可持續推動 Qommons ONE 演進。其抱負不止於提升行政效率。AI 節省的時間可讓公職人員更用心聆聽市民的聲音,並為他們提供支援。這套公共作業系統,正是 Polimill 致力實現的政府未來。

Polimill 致力建構政府、企業與市民透過 AI 連繫的新一代公共基礎設施,而這項工作才剛剛開始。