跳到主要內容
OpenAI

2026年9月8日

1Password 以 Codex 將工程生產力提升 21%

1Password 工程師運用 Codex 快速建立新功能及內部工具,在維持嚴格安全政策的同時,達至可投入生產的水平。

OpenAI 與 1Password 標誌,旁邊是深色編織纖維。
公司規模: 企業
地區: 北美洲
行業: 科技
產品: Codex

553%

Estimated ROI from Codex

約 90%

複雜且涉及多項服務的生產環境問題,調查時間縮短

10.9%

pull request 週期中位數縮短幅度

$80 萬

Codex 帶來的估算年度工程產能價值

正在載入...

1Password 已將 Codex 整合至整個軟件交付生命週期,縮短從規劃到投入生產的時間,從而加快建立新功能。1Password 團隊將 pull request 週期中位數縮短近 11%,核心用戶群組的工程生產力亦提升近 21%。

因應工程團隊取得的成果,1Password 管理團隊正將 Codex 的使用權限擴展至其他職能,讓財務及市場推廣等團隊也能自行建立工具和功能。在整個過程中,1Password 一直維持嚴格的安全標準,確保提升速度並不會犧牲資料安全。

「真正令很多工程師大開眼界的,是從規劃到在生產環境看到功能推出,整個生命週期都大幅縮短。」
—Nancy Wang,技術總監,1Password

以 Codex 一次完成新功能

1Password 正使用 Codex,加快將構思由規劃推進至實作,協助工程師把定義清晰的用戶故事轉化為可運作的功能。

「以往展開項目時,你要思考如何將項目拆分成不同的衝刺週期,再把各個週期分派給不同的工程 Scrum 團隊,」1Password 技術總監 Nancy Wang 解釋道。「有了 Codex,你確實可以一次完成整個流程,從構思到原型,再到可在生產環境全面運作的功能。」

Wang 表示:「在我們的工作流程中,只要向 Codex 提供用戶故事,以及我們期望用戶獲得的體驗,便可更快、更輕鬆地一次完成功能,減少工程審查前所需的反覆修改。」

這項工作促成了許多新功能,包括內部工具和面向客戶的產品。其中一例是 Knox:這套由智能代理全面驅動的前端設計系統,可協助 1Password 團隊建立新介面。其他例子包括內部 AI 網站可靠性工程(SRE)智能代理,以及 AI 開支管理工具。

1Password 讓 Codex 在清晰界定的工程及安全界線內自主工作。Wang 表示:「Codex 會把所要求的功能拆分成功能規格,並建立接近最終版本的原型,然後交由系統工程師整合至後端。」這種方式縮短了交接時間,並提升工程生產力。工程師能更快編寫程式碼,並減少花在規劃、實作與審查之間交接工作的時間。

貫穿軟件交付生命週期的 Codex

從規劃到投入生產,Codex 參與每一個步驟:

  • 規劃與技術設計:將要求轉化為規格、相依項目檢查及工作項目。
  • 跨技術棧實作:透過 CLI 協助工程師理解不熟悉的 Rust 和 TypeScript 程式碼;並以平行工作樹同時執行多項工作。
  • Pull request 審查:在人手審查前先檢視變更,標示邏輯問題及缺失的背景資料。
  • 測試與發佈準備:在處理其他工作的同時,平行執行驗收準則及自動化測試。
  • 安全與存取:連接 1Password 的內部 AppSec 任務執行框架;透過秘密資料參照,避免明文憑證進入模型語境。
  • 生產環境調查:從事故管理、遙測、原始碼控制、傳呼通知及功能旗標中擷取證據。

成果概覽

1Password 估算使用 Codex 所帶來的年度工程產能價值為 $783,750。模型假設載於圖片說明。

模型估算的年度工程產能價值:$783,750。計算基於 50 名持續活躍的 Codex 開發人員、每名開發人員每年 $250,000 的全包成本、20.9% 的實測生產力提升、方向性估算 Codex 貢獻其中 40%,以及 75% 生產產能實現率。

隨着 1Password 將 Codex 整合至整個軟件開發生命週期,工程團隊錄得 20.9% 的生產力提升,pull request 週期中位數亦縮短 10.9%。一名在慣用技術棧以外參與開發的工程師,把通常需時三天的合併工作縮短至一天;另一支面對固定測試版推出日期的團隊,則完成了四項發佈關鍵工單,是平常預期約兩項的兩倍。

針對一項橫跨超過 10 項微服務的缺陷,調查時間由約兩小時縮短至 5 至 20 分鐘。以 50 名 Codex 用戶組成的模型群組計算,1Password 估計每年可創造約 $784,000 的工程產能及 553% 投資回報率,所釋出的產能會再投放於產品開發及內部創新。若有 100 名持續使用的用戶,並假設 Codex 佔實測生產力增幅的比例較高,模型估算的年度產能價值可達約 $310 萬。

「如果我們真的能加快從收到客戶意見到迅速調整用戶介面的回饋循環,將可為業務釋放許多新機遇。」
—Nancy Wang,技術總監,1Password

在加快開發之餘維持安全

1Password 亦正向財務、市場推廣及其他團隊推廣 OpenAI 工具,而聊天介面已成為他們自然而然的工作方式。

對 1Password 而言,其安全模型是採用相關工具時的必要設計要求,而非待使用規模擴大後才增設的控制措施。Wang 表示:「我們在建立產品時,採取非常嚴格的安全方針。」例如,任何涉及憑證或秘密資料的產品,都必須遵從零知識架構,確保只有客戶能解密及存取其敏感資料。

1Password 在程式碼儲存庫中保存秘密資料參照而非憑證,以落實這項原則。當 Codex 調用獲准的內部工具時,1Password 會在執行操作的一刻解析並注入憑證,因此明文值絕不會進入模型語境。

Wang 解釋,為進一步加強安全,1Password 工程師亦把公司的安全政策「融入可重用的 AppSec 技能」,讓公司標準貫穿整個開發工作流程。「這帶來了顛覆性的改變。」

未來動向

Wang 與 1Password 團隊預期,透過「建構民主化」,軟件開發在不久將來會變得更普及,讓更多不同職能的人都能建立軟件。Wang 表示,如果第一波浪潮是工程師成為 AI 輔助的開發者,「那麼我們現在已全面進入第二波浪潮。產品、設計、研究及開發領域的每個人都在成為開發者。產品經理開始推出產品,而設計師也開始交付前端程式碼。」

Wang 預測這股趨勢將擴展至每一種職能。她表示:「我認為最後一步,就是讓公司內每個人都能參與開發。」「未來 12 個月,我們將會看到以往不會編寫程式碼,或不視自己為開發者的人,變得非常熟悉 AI 工具,以至能有信心地交付程式碼。」

迎接全新工作時代

全球已有超過 100 萬家企業透過 OpenAI 取得實際成果。