సంస్థలు AIని ఎలా విస్తరిస్తున్నాయి

Philips, BBVA, Mirakl, Scout24, Jetbrains మరియు Scaniaలోని ఎగ్జిక్యూటివ్‌లతో చేసిన ఇంటర్వ్యూలు నాయకుల కోసం ఒకే వాస్తవాన్ని చూపించాయి: AIని విస్తరించడం అనేది “AIని అమలు చేయడం” కంటే, ప్రజలు దానిని నమ్మేలా, స్వీకరించేలా, కాలక్రమంలో మెరుగుపరచేలా చేసే పరిస్థితులను నిర్మించడంలో ఎక్కువగా దోహదపడుతుంది.

ముందంజలో ఉన్న సంస్థలు కేవలం వేగంగా కదలడం వల్ల కాదు. అవి మరింత ఉద్దేశ్యపూర్వకంగా కదులుతున్నాయి—వర్క్‌ఫ్లో రూపకల్పన, వేగాన్ని సాధ్యంచేసే గవర్నెన్స్, మరియు ప్రొడక్షన్ ఒత్తిడిలోనూ నిలబడే నిరూపణపై ఆధారపడిన నాయకత్వ క్రమశిక్షణగా AIని ఒక ఆపరేటింగ్ లేయర్‌గా చూస్తున్నాయి.

1) టూలింగ్‌కి ముందు సంస్కృతి

స్వీకరణకు అత్యంత వేగమైన మార్గం సాంకేతిక అమలు కాదు—అది అవగాహన, నమ్మకం, మరియు సురక్షితంగా ప్రయోగాలు చేయడానికి అనుమతిని నిర్మించడం.

2) తోడ్పడే గవర్నెన్స్

డిజైన్ దశలోనే భద్రత, న్యాయ, సమ్మతి (కాంప్లయన్స్), మరియు ఐటీ (IT) విభాగాలను భాగస్వాములను చేయడం వల్ల, ఆ తర్వాత జట్లు తక్కువ అవరోధాలతో, మరింత నమ్మకంతో వేగంగా ముందుకు సాగాయి.

3) వినియోగం కంటే యాజమాన్యం

AI ని కేవలం ఒక ఫీచర్‌గా మాత్రమే వాడకుండా, బృందాలు తమ వర్క్‌ఫ్లోలను పునఃరూపకల్పన చేసి, AI తో కలిసి నిర్మించగలిగినప్పుడే AI వినియోగం విజయవంతంగా విస్తరించింది.

4) విస్తృతికి ముందు నాణ్యత

నమ్మకం సంపాదించిన సంస్థలు “మంచిది” అంటే ఏమిటో ముందుగానే నిర్వచించాయి, మూల్యాంకనంలో పెట్టుబడి పెట్టాయి, మరియు ప్రమాణం నెరవేరనప్పుడు ప్రారంభాలను ఆలస్యం చేయడానికి సిద్ధంగా ఉన్నాయి.

5) నిర్ణయాత్మక పనిని పరిరక్షించడం

అత్యంత నిలకడైన లాభాలు హైబ్రిడ్ వర్క్‌ఫ్లోల నుంచే వచ్చాయి—నిపుణుల రిజనింగ్ మరియు సమీక్ష సామర్థ్యాన్ని పెంచడానికి AIని ఉపయోగించడం, కేవలం థ్రూపుట్ పెంచడానికి మాత్రమే కాదు.

ప్రయాణ దిశ స్పష్టంగా ఉంది: మానవ పర్యవేక్షణతో కూడిన, ప్రారంభం నుంచి ముగింపు వరకు ఉన్న వర్క్‌ఫ్లోలలో అంతర్నిర్మితమైన AI వైపు సంస్థలు వ్యక్తిగత ఉత్పాదకతను దాటి ముందుకు వెళ్తున్నాయి.

స్థిరమైన ప్రభావానికి ఆరంభం నుంచే అంతర్నిర్మితమైన నమ్మకం, యాజమాన్యం, మరియు నాణ్యత అవసరం.

Frontiers of AI Executive Guideను డౌన్‌లోడ్ చేయండి⁠(కొత్త విండోలో తెరుచుకుంటుంది), ఇందులో విస్తృతమైన కేసు వివరాలు, ఆచరణాత్మక నాయకత్వ తనిఖీ జాబితా, మరియు AIని బాధ్యతాయుతంగా విస్తరించడానికి సిద్ధతను పరీక్షించేందుకు నాయకులు ఉపయోగించిన ప్రశ్నలతో పాటు, ఈ రంగంలోని యూరోపియన్ సంస్థల నాయకుల నుండి ఆచరణాత్మక అవగాహనలు ఉన్నాయి.

ఈ గైడ్‌లో ఏముంది:

• ఒక పేజీ నాయకత్వ నిర్ధారణ (బాధ్యత, నమ్మకం, వర్క్‌ఫ్లో సరిపోవడం, నాణ్యత)
• సిరీస్ నుండి మరింత లోతైన కేసు వివరాలు మరియు మీట్రిక్స్
• నాయకులు తమ జట్లతో ఉపయోగించగల ఆచరణాత్మక తనిఖీ జాబితా