Како NVIDIA шири стручност уз ChatGPT Посао
Тимови предузећа NVIDIA користе ChatGPT Посао да смање ручни рад, повежу брзе промене и прошире успешне радне токове широм света.
16
часова седмично сачувано коришћењем режима ChatGPT Посао током циклуса планирања конференције GTC
3–5
дана за израду функционалног прототипа помоћу режима ChatGPT Посао, уместо претходних 2–3 седмице
5–8
корисних сигнала које ChatGPT Посао издвоји сваке седмице из 25–40 спољних новости о вештачкој интелигенцији
У предузећу NVIDIA, ChatGPT Посао помаже запосленима који се баве знањем да мање времена троше на прикупљање информација, а више на деловање на основу њих.
За тимове као што су GTM и архитектура решења, ChatGPT је постао саставни део организовања, аутоматизације и ширења посла. За конференцију GTM преображава редовне оперативне процесе, док га архитекте решења користе да брзе промене у спољном окружењу повежу са интерним приоритетима предузећа NVIDIA.
Вил Дејни помаже руководиоцима глобалне продаје, пословног развоја и производа у предузећу NVIDIA да спроводе и мере успешност својих стратегија. Једно од његових редовних задужења јесте пружање подршке теренској организацији у вези са конференцијом GTC, глобалном конференцијом предузећа NVIDIA о вештачкој интелигенцији.
Раније су припреме за GTC захтевале много рада у табелама: састављање спискова клијената, праћење регистрација и помагање тимовима да утврде које су активности потребне како би клијенти и партнери имали што корисније искуство. Вил процењује да му је ручна анализа током припрема за догађај одузимала око 40% времена. Данас је велики део тог посла претворио у аутоматизовани процес у режиму ChatGPT Посао, који се покреће два пута недељно. Током 12-недељног циклуса планирања конференције GTC, овај радни ток штеди око 16 сати недељно.
„Тако ослобађам време, могу да радим са самим теренским тимом, боље упознам његове чланове и помогнем им да осмисле како да допринесу већем успеху наших клијената”, каже Вил.
Пошто је радни ток у његовим рукама, може да га прилагођава променама у догађају не чекајући да се нова алатка купи, уведе и одржава. Основни процес може да дели и са тимовима у другим регионима. Колеге које подржавају догађаје у Сан Хозеу, Тајпеју, Европи и Вашингтону добиле су његове ChatGPT радне токове и прилагодиле их локалним потребама.
„Код услуге ChatGPT је, по мом мишљењу, кључно то што могу да узмем радни ток који сам већ развио и аутоматизујем га за сваки наредни догађај, уз минималне или никакве додатне трошкове.”
Рачита Џејн ради у тиму за операције вештачке интелигенције у оквиру маркетиншке организације предузећа NVIDIA, где креира радне токове за вештачку интелигенцију и помаже тимовима да усвоје нове алатке. Њен изазов је да одржи корак са сектором у којем се свакодневно појављују нови модели, референтна мерила и истраживања.
Информације су лако доступне. Теже је утврдити које су новине важне за предузеће NVIDIA и повезати их са интерним пројектима, разговорима и приоритетима. Рачита је помоћу режима ChatGPT Посао направила радни ток који анализира поуздане спољне изворе упоредо са интерним контекстом, препознаје значајна подударања и издваја увиде на основу којих се може деловати. Сваке недеље сажима приближно 25–40 спољних новости о вештачкој интелигенцији у 5–8 корисних сигнала.
„Услуга ChatGPT ми је помогла да пасивно читање претворим у активне увиде”, каже она.
Исто окружење подржава и шири процес развоја. Рачита може да почне од идеје, истражи могуће приступе, ради на програмском коду, отклања грешке и усавршава резултат без сталног преласка између неповезаних алатки. Иницијативе које би раније можда остале споредни пројекти сада за неколико дана могу да прерасту у функционалне производе. У једном случају, од идеје до функционалног прототипа стигла је за око 3–5 дана, уместо процењених 2–3 недеље колико би јој било потребно да је компоненте ручно израђивала у засебним алаткама.
„Мислим да је највећи проблем који покушавам да решим преоптерећеност информацијама, јер се све мења веома брзо. Из дана у дан све је теже испратити све промене. А уз ChatGPT то постаје много једноставније.”
Следећа прилика је да се оно што већ функционише примени у већем обиму. Претварањем специјализованог знања у радне токове који се могу поново користити, тимови у целом предузећу NVIDIA могу да прилагоде доказане процесе различитим функцијама, догађајима и регионима, док људи најближи самом послу задржавају контролу над њиховим развојем.
Док се окружење вештачке интелигенције и даље мења, ови заједнички радни токови могу помоћи предузећу NVIDIA да брже повеже спољне новине са интерним приоритетима и омогући већем броју запослених да раде уз подршку вештачке интелигенције. Циљ је да тимови имају више времена за тумачење налаза, сарадњу и послове који доприносе успеху клијената.
Тај потенцијал се већ види у Виловом искуству. „Мени лично је ChatGPT заиста вишеструко увећао учинак”, каже он. „Имам осећај као да читав тим ради за мене. Помогао ми је да се издигнем изнад ситница и више усредсредим на посао који је заиста важан.”
