Како је Localiza реорганизовала рад уз генеративну ВИ
За компанију, генеративна ВИ није само средство за већу продуктивност, већ нов рачунарски интерфејс. То опредељење има три правца: трансформацију пословања, нове интерфејсе за клијенте и производе засноване на ВИ.
Када се појавила генеративна ВИ, Localiza је заузела став који је одредио све што је уследило: то није само још један софтверски алат, већ промена начина на који компанија послује.
Уместо да се бави изолованим случајевима употребе, компанија је сарадњу са OpenAI организовала око три стратешка стуба: трансформације пословања кроз експериментисање у великом обиму, стварања нових интерфејса за клијенте и развоја производа заснованих на ВИ од самог почетка. Сва три повезује одлука да се процеси осмисле изнова, тако да се заснивају на интелигенцији, контексту и брзини.
„Ово видимо као моћан алат који помаже нашим тимовима да раде оно у чему су већ добри. Они у свакодневном раду оличавају нашу културу, разумеју потребе наших клијената и знају како да пруже врхунску услугу.“
Принцип којим се компанија води при интерном увођењу је једноставан: широка примена омогућава учење, а учење води до бољих производа.
У пракси је то значило додељивање лиценци за ChatGPT као ресурса за експериментисање и продуктивност, а не само као погодности за појединце. Тимови широм компаније Localiza, од финансија до свакодневних операција, активно експериментишу са прилагођеним GPT‑овима, агентима и алатом Codex.
Codex је најпре уведен у технолошки сектор — код софтверских инжењера, менаџера производа, дизајнера и научника који се баве подацима. Али примена се није ту зауставила: аналитичари, менаџери, стручњаци за управљање пројектима, правници и други пословни стручњаци почели су да праве сопствене прототипове и аутоматизована решења како би проверили хипотезе у својим областима.
Компанија није очекивала овакав исход: фазе које претходе развоју су се промениле, а мултидисциплинарни тимови сада праве прототипове решења пре него што она уђу у ред за развој.
Уско грло, каже он, нису технички изазови, већ људски фактор.
„Велики изазов је помоћи бројном тиму да усвоји нове начине рада и развије нове вештине, а притом обезбедити да свих наших 19 група тимова и 130 тимова ради ефикасно и уједначено.“
Друга област полази од запажања о понашању: људи су почели да описују шта им је потребно природним језиком, чиме се отвара нов начин приступа услугама мобилности — у самом тренутку када искажу своју намеру.
Интерни подаци компаније Localiza потврђују ову промену: саобраћај који долази преко великих језичких модела нагло расте од 2024. године, а ChatGPT се издвојио као главни канал.
Компанија је одлучила да рано успостави присуство у овом простору. У марту 2026. постала је прва платформа за мобилност у Бразилу — и једна од првих у Латинској Америци — која је понудила апликацију интегрисану директно у ChatGPT. Клијенти могу да истраже опције изнајмљивања, претплате и половних аутомобила и започну поступак у разговору, а затим доврше трансакцију у безбедном окружењу компаније Localiza.
„Верујемо да смо успели да услужимо клијенте на ове нове начине зато што смо рано прихватили тај изазов и наставили да учимо на сваком кораку.“
У самој компанији, апликација Localiza у оквиру ChatGPT‑а посматра се управо као оно што јесте: експеримент осмишљен да компанији омогући да прати најновије промене у понашању клијената, брже учи из стварних интеракција и истражује како ВИ допуњује постојећи екосистем.
Најјаснији пример производа који је од почетка заснован на ВИ у овој компанији је Liza, конверзациони асистент који се већ доказао као успешно решење у њеном пословању.
Разлика у односу на традиционалног четбота лежи у архитектури, а не у интерфејсу. Уместо да прати унапред задато стабло одлучивања, Liza је осмишљена око разговора, намере и контекста: комбинује моделе компаније OpenAI, услуге компаније Localiza и специјализоване алате како би подржала кључне делове корисничког искуства, од разумевања почетног захтева до помоћи у важним фазама изнајмљивања.
Циљ је да се процеси који се понављају обављају квалитетно, а да се тимовима ослободи време за сложене интеракције које доносе већу вредност.
Али успех се не мери обимом аутоматизације.
Localiza је мапирала процесе пружања услуга клијентима и мерила њихове резултате и пре него што је добила приступ овој врсти технологије — а та основа јој је омогућила да јасно одлучи где треба укључити агента, а где је потребна интервенција човека.
„Одувек настојимо да клијенти кроз цео процес пролазе што лакше, па смо развили мерила за праћење квалитета тог искуства. Наравно, пратимо и конверзију, али нам је искуство клијената на првом месту.“
Liza омогућава и непрекидно учење: обједињени сигнали из интеракција, који се редовно прате, помажу да се препознају потребе, потешкоће и прилике за пружање услуга. У комбинацији са гласовним функцијама — претварањем говора у текст и текста у говор — ови сигнали подржавају развој од четбота за трансакције до корисничког интерфејса заснованог на ВИ, способног да учи и да се примењује у све више различитих процеса у области мобилности.
„То великом делу тима ослобађа време да се лакше и са више самопоуздања посвети важнијим проблемима, помажући нам да остваримо своју мисију у корист клијената.“
Партнерство са OpenAI почело је рано: прва верзија асистента Liza још је радила на моделу GPT‑3.5.
За Петенусија, главна вредност тог односа није у некој конкретној функцији, већ у активном узајамном учењу двеју компанија које се паралелно развијају — при чему партнер разуме изазове компаније Localiza и различите нивое зрелости њених капацитета, како у технолошком сектору тако и изван њега.
То је аргумент који често износи другим компанијама на тржишту: када технологија још сазрева, учење кроз покушаје и грешке и блиска сарадња имају велику вредност.
„Верујемо да смо још у првим годинама развоја технологије која мења тржишта, начин на који радимо и начин на који користимо производе и услуге. Она ће учествовати у обликовању нашег света током наредних 5, 10 и 15 година.“
У марту 2026. Localiza је постала прва компанија у Бразилу и једна од првих у Латинској Америци која је покренула апликацију интегрисану директно у ChatGPT; недавно се, као оглашивач, придружила и пилот-програму оглашавања те платформе у Бразилу.
Саобраћај који долази преко великих језичких модела нагло расте од 2024. године, а ChatGPT је главни канал.
Асистент Liza користи више од 60 специјализованих агената, заснованих на моделима за резоновање, интеграцији са MCP-ом и специјализованим алатима који координишу процес изнајмљивања.
Тимови широм компаније — од финансија до операција — активно експериментишу са прилагођеним GPT‑овима, агентима и алатом Codex.
Codex је уведен у технолошки сектор, а затим се проширио на пословне области, где аналитичари, менаџери, стручњаци за управљање пројектима и правници праве сопствене прототипове и аутоматизована решења.
Технолошки сектор је организован у 19 група тимова и 130 тимова.
Посматрајте ВИ као нов начин рада, а не као додатно средство за продуктивност. Највеће користи доноси преобликовање процеса тако да се заснивају на интелигенцији, контексту и брзини.
Користите широку примену као прилику за учење. Истовремени експерименти у великом обиму доносе организацији више знања него савршен пилот-пројекат.
Проширите експериментисање и изван технолошког сектора. Када правници, стручњаци за управљање пројектима и аналитичари праве прототипове у својим областима, мења се природа рада који претходи развоју.
Мапирајте корисничке процесе и мерите њихове резултате пре него што их аутоматизујете. Успостављена мерила квалитета омогућавају вам да одлучите где агент треба да се укључи, а где је човек незаменљив.
Уско грло при увођењу није модел, већ усвајање нових вештина. Променити начин на који стотине људи раде теже је — и важније за успех — него интегрисати технологију.
Пођите од проблема клијента и корака кроз које пролази, а не од функције модела.
Додељујте лиценце као улагање у експериментисање, а не као погодност за појединце.
Успоставите мерила квалитета пре него што проширите примену конверзационих агената.
Посматрајте присуство у новим конверзационим каналима као експеримент за стицање знања, а не као кампању за привлачење клијената.
Заокружите процес: користите сигнале из сваке интеракције да унапредите сам производ.
Localiza жели да ВИ постави у средиште будућих искустава и процеса — било да је реч о начину обављања посла, искуству које ствара за клијенте или решавању оперативног проблема.
Наредне области на којима се већ ради са OpenAI обухватају даљи развој асистента Liza и агената усмерених на продају, успостављање конверзационих интерфејса као прве тачке контакта са клијентима и нов циклус развоја софтвера помоћу агената.
„Најважније нам је како да створимо боља искуства. Било да тиме повећавамо профитабилност пословања, обезбеђујемо његову стабилност или, пре свега, стварамо искуства која одушевљавају наше клијенте и запослене.“


