Ухватите се у коштац са својим најамбициознијим пројектима уз ChatGPT

“У компанији Zapier, наша иницијатива „No Lead Left Behind“ започела је са хиљадама квалитетних потенцијалних клијената и много ручне тријаже. Преглед једног потенцијалног клијента на платформама HubSpot, Gong, кроз тачке контакта путем е-поште и на другим платформама могао би да траје 35 до 45 минута. Уз ChatGPT посао, изградио сам систем за контролу квалитета (QA/QC) и анализу који је пратио путовање сваког потенцијалног клијента, генерисао визуелне мапе сваке контактне тачке, откривао тачке одустајања које су спречавале људе да заказују састанке и обједињавао утицај у недељну контролну таблу за руководство. То нам је помогло да сваког месеца идентификујемо потенцијалне послове у седмоцифреној вредности и проследимо их продајном тиму.”

“За NVIDIA GTC догађаје, много времена ми је одлазило на рад у Excel-у, извлачење листа налога, праћење регистрација и сређивање повратних информација после догађаја. Уз ChatGPT Посао, то је постало аутоматизовани ток рада који могу да покрећем из догађаја у догађај, а затим да га делим са глобалним тимовима како би могли да га прилагоде својим регионима. Пре GTC-а, око 40% мог времена одлазило је на ручно рачунање и анализу. Сада се тај процес извршава два пута недељно у ChatGPT‑у, што ми ослобађа време да са тимом на терену радим на стратегији и успеху клијената.”

“У компанији Shopify, ChatGPT посао служи као мој оперативни слој за омогућавање примене АИ-ја. Сваког дана повлачи контекст из Slack-а и активних пројеката у други мозак, претвара га у даље кораке и помаже ми да обављам поновљиве задатке помоћу прилагођених вештина. Такође га користим за вођење истраживачког програма међу 3500 запослених ван R i D сектора: проналажење оних који га у великој и малој мери усвајају, координацију интервјуа, анализу транскрипата у великом обиму и издвајање образаца које можемо да искористимо за ширење најбољих пракси и подизање основног нивоа за све.”

“ChatGPT Посао ми је помогао да разбацано знање PMO-а, сигнале клијената, проблеме са производом и ризике у реализацији претворим у заједнички мозак за наше заинтересоване стране. Уместо да ручно прикупљам статусе из Salesforce-а, Jira-е, имејлова клијената, извештаја о грешкама и пројектних четова, могу да дођем на састанке са већ издвојеним блокерима, одговорним лицима и задацима за праћење. То ми је помогло да проширим програм раног приступа са праћења 6 пилот-клијената на око 80 клијената, уз то да су сви тимови имали исти увид у реализацију.”