Как Codex стал партнёром креативной команды OpenAI

Это часть нашей серии материалов, в которой мы рассказываем о внутренних примерах того, как OpenAI использует собственные технологии и API. Эти инструменты используются внутри OpenAI и представлены здесь в качестве примеров того, как передовой ИИ помогает решать задачи наших команд.

Большинство считает, что Codex предназначен только для инженеров и разработчиков, но для Чада Нельсона, креативного специалиста OpenAI, Codex стал партнёром в творческом решении задач и совместной работе. Роль Чада заключается в том, чтобы изучать, какие перспективы открывают модели OpenAI для творческих команд, и воплощать их в демо-продукты, воркфлоу и концепты для практического применения брендами-партнерами.

Привыкший работать в рамках ограничений стандартного ПО для креативных специалистов, Чад был впечатлен способностью Codex помогать ему создавать более эффективные инструменты, выстраивать настраиваемые рабочие процессы и формировать направления для кампаний с учетом полного контекста проекта.

«Инструменты, которыми я пользовался всю свою карьеру, совершенно не понимают, над каким проектом я работаю, с каким брендом я работаю, какой продукт я пытаюсь представить, — говорит Чад. — У Codex и ChatGPT есть контекст. Они понимают, что я работаю с этим клиентом, с этим продуктом, с этими стратегическими целями».

Codex также может понимать брендбуки, руководства по стилю, шрифты и композицию — и благодаря этим знаниям точнее учитывать творческие потребности проекта.

Направление кампании формируется брендом, для которого она создаётся, продуктом и тем эмоциональным качеством, которое Вы хотите передать в работе. Чад обнаружил, что Codex может учитывать весь этот контекст и работать со всеми входными данными так, как традиционные инструменты не могли.

Он также использует Codex для создания и настройки инструментов, которые помогут решать конкретные задачи.

На естественном языке он может описать нужный ему рабочий процесс и попросить Codex помочь его создать. Это может означать подключение API-ключа, создание прототипа интерфейса или разработку индивидуального пользовательского интерфейса, который позволит ему исследовать варианты визуального оформления.

«С Codex я действительно могу создавать инструменты, пользовательские интерфейсы, ползунки и элементы управления», — говорит он. — Я могу корректировать композицию кадра или освещение, а также создавать тени в реальном времени с глубиной и объёмом».

Codex также ускоряет творческий поиск. Недавно у Чада был всего один день, чтобы разработать широкий набор идей для кампании нового клиента. В обычных условиях он мог бы проработать пять направлений, а при наличии достаточного времени — возможно, десять. Многие из них, вероятно, были бы близкими вариациями одной и той же идеи.

В Codex Чад начал с того, что предоставил системе контекст проекта: бренд и его продукты, некоторые рекомендации и цели клиента. Он также высказал свои соображения о том, в каком тоне должна быть выдержана кампания.

Всего за один день Чад и Codex сгенерировали 50 направлений кампании, которые он затем просмотрел и свёл к 10 самым сильным идеям. «Я обнаружил, что Codex позволяет мне творчески импровизировать и исследовать все эти разные варианты с большим ощущением свободы», — говорит он.

Имея больше идей для проработки, Чад смог представить более сильный набор вариантов в презентации, даже при сжатых сроках.

Codex помогает креативным командам работать эффективнее там, где процесс часто замедляется: на этапе первоначальной проработки концепции, при проектировании рабочих процессов и технической реализации.

Когда у Чада есть представление о прототипе, он может описать его и приступить к созданию. Если рабочий процесс зависит от новых модальностей или интеграций с API, он может попросить Codex помочь подключить их. А если он застрянет, он сможет объяснить проблему на естественном языке и разобраться с ней, не выходя из творческого потока.

Для представителей творческих профессий это сокращает разрыв между идеей и воплощением:

• Технические препятствия, которые раньше требовали передачи задачи другому специалисту, могут стать частью единого творческого процесса.
• Креативные директора могут работать с элементами управления композицией и освещением вместо длинных промптов.
• Дизайнеры могут сразу прототипировать интерфейсы, не дожидаясь оценки и разработки специализированных инструментов.
• Команды могут исследовать больше концепций, сохраняя человеческое суждение в основе.

В более широком смысле опыт Чада показывает новые способы, которыми креативные команды используют ИИ: создают системы, необходимые им для генерации, оценки и доработки идей по мере того, как работа приобретает очертания.

«Мне кажется, работая с Codex, я усвоил одну вещь: если у вас есть идея для творческого рабочего процесса, решения или интерфейса — просто пообщайтесь с ним об этом», — говорит он. — Расскажите, что вы задумали, — и уже через 10 минут перед вами будет прототип».