Cum construiesc inginerii Nextdoor fără limite cu Codex
În echipa platformei de bază Nextdoor, Codex investighează probleme și le dă inginerilor de produs controlul.
Un produs precum Nextdoor, care deservește peste 110 milioane de utilizatori în 11 țări, pune multe cerințe asupra unei echipe de platformă. Pentru Cory Dolphin, director al departamentului de inginerie, Codex reprezintă o schimbare esențială: „de la trimiterea iterativă de solicitări unui agent către ingineria rezultatelor, în care inginerii încep să se gândească la rezultatul pe care vor să-l vadă și lucrează cu un agent pentru a proiecta acel rezultat.”
Aceasta înseamnă că inginerii individuali urcă pe lanțul de valoare — nemaifiind limitați la rolul de specialiști într-un anumit sistem sau cadru de lucru, ei pot prelua responsabilitatea pentru experiența produsului aproape de la un capăt la altul, chiar și pe mai multe platforme. Productivitatea a crescut atât de mult încât blocajul nu mai este reprezentat de activitatea de inginerie, ci de întrebările strategice dificile privind ceea ce ar trebui construit în continuare.
„Codex a schimbat fundamental modul în care gândim ingineria, până în punctul în care nici nu ne putem imagina ingineria fără el.”
Cu Codex, „inginerii petrec mult mai puțin timp gândindu-se la cum construiesc ceva și mult mai mult timp concentrându-se asupra rezultatului”, explică Dolphin. Acest rezultat poate lua forma unor capturi de ecran sau a unui videoclip pe baza cărora agentul poate construi, a unei anumite performanțe sau a unui rezultat al testelor care trebuie atins ori chiar a unei idei complet noi de funcționalitate.
Recent, Nextdoor a lansat funcția Opportunity Alerts, care le permite utilizatorilor să găsească furnizori de servicii din apropiere. Cu ajutorul Codex, inginerii contribuie direct la definirea experienței produsului și a direcției sale de dezvoltare. De exemplu, un inginer care lucra la funcția de alerte și-a dat seama că ar fi util ca furnizorii de servicii să fie afișați pe o hartă. În mod tradițional, o astfel de funcționalitate ar fi necesitat colaborarea a trei echipe — dezvoltare mobilă, frontend și backend — și este posibil să nu fi depășit niciodată stadiul de element aflat în lista de priorități.
Dar, cu Codex, „am putut avea un singur inginer care să o construiască de la un capăt la altul”, explică Dolphin, „ceea ce înseamnă nu doar că pot avansa produsul mai rapid, ci și că pot înțelege mai bine experiența reală a produsului și care este lucrul potrivit de lansat.”
„Pe măsură ce inginerii încep să urce pe lanțul de valoare, ei ajung să aibă mai multă responsabilitate pentru produsul pe care îl dezvoltă. Observi cu adevărat cum inginerii individuali încep să impulsioneze și să conducă dezvoltarea produselor.”
Lucrând cu baze de date Rust încorporate și sisteme cu condiții de concurență stricte, Nextdoor apelează la Codex pentru ajutor în depanarea celor mai greu de reprodus probleme. Echipa îi oferă agentului un mediu curat și un cadru de investigație, apoi îl folosește pentru orice, de la a afla de ce pod-urile Kubernetes nu pornesc până la găsirea liniei de tendință potrivite într-o analiză de date.
„Cu GPT‑5.4 și 5.5, a fost o îmbunătățire cu adevărat impresionantă. Vedem Codex excelând prin faptul că este extrem de perseverent și încearcă să găsească soluția potrivită, intrând profund în unele detalii tehnice aparent ezoterice pentru a ajunge la cauza principală”, explică Dolphin.
Despre modul rapid cu Codex și GPT‑5.5, Dolphin spune: „Trebuie să fiu sincer, o mare parte din echipă este dependentă de el. Când ai o buclă rapidă de feedback cu problema la care lucrezi, senzația este electrizantă ca inginer.”
Munca de inginerie a devenit atât de rapidă încât Dolphin a observat o schimbare a presiunilor asupra diferitelor părți ale organizației. „Ne mișcăm atât de mult mai repede încât blocajele nu mai sunt în inginerie. Acum este cu adevărat o întrebare de tipul: cum putem identifica lucrurile potrivite de construit și strategia potrivită — și mai puțin despre cum le construim efectiv.”
