1Password crește cu 21% productivitatea inginerilor cu Codex

1Password a integrat Codex în întregul ciclu de livrare a software-ului pentru a scurta timpul dintre planificare și producție, putând astfel să dezvolte rapid funcționalități noi. Echipa 1Password a redus cu aproape 11% durata mediană a ciclului unui pull request și a îmbunătățit cu aproape 21% productivitatea inginerilor din grupul principal de utilizatori.

Pe baza rezultatelor echipei de inginerie, conducerea 1Password extinde accesul la Codex și către alte departamente, permițând unor echipe precum cele de finanțe și marketing să-și creeze propriile instrumente și funcționalități. În tot acest timp, 1Password și-a menținut standardele stricte de securitate, asigurându-se că sporirea vitezei nu presupune niciun compromis în privința protejării datelor.

1Password folosește Codex pentru a transforma mai rapid ideile în soluții implementate, ajutând inginerii să convertească poveștile de utilizator bine definite în funcționalități operaționale.

„Înainte, începeai un proiect, te gândeai cum să-l împarți în mai multe sprinturi și repartizai sprinturile diferitelor echipe Scrum de inginerie”, explică Nancy Wang, CTO la 1Password. „Cu Codex, poți face totul dintr-o singură încercare, trecând de la idee la prototip și apoi la o funcționalitate complet operațională în producție.”

„În fluxul nostru de lucru, Codex a făcut mai rapidă și mai ușoară crearea funcționalităților dintr-o singură încercare: îi oferim o poveste de utilizator și instrucțiuni despre experiența dorită, reducând numărul de iterații necesare înainte de evaluarea tehnică”, spune Wang.

Această activitate a dus la numeroase funcționalități noi, atât instrumente interne, cât și produse destinate clienților. Un exemplu este Knox, un sistem complet agentic de design frontend, care ajută echipele 1Password să creeze interfețe noi. Alte exemple includ un agent AI intern pentru ingineria fiabilității site-urilor (SRE) și un instrument AI pentru gestionarea cheltuielilor.

1Password îi permite lui Codex să lucreze autonom, în limite tehnice și de securitate clar definite. „Codex împarte funcționalitatea solicitată în specificații funcționale și creează un prototip aproape final, pe care îl putem preda apoi inginerilor noștri de sistem pentru integrarea în backend”, spune Wang. Această abordare a redus timpul de predare între echipe și a îmbunătățit productivitatea inginerilor. Inginerii scriu cod mai repede și petrec mai puțin timp cu transferurile dintre planificare, implementare și evaluare.

Codex intervine în fiecare etapă, de la planificare la producție:

• Planificare și proiectare tehnică: transformă solicitările în specificații, verificări ale dependențelor și sarcini de lucru.
• Implementare în diverse stive tehnologice: ajută inginerii să navigheze prin cod Rust și TypeScript nefamiliar folosind CLI; arborii de lucru paraleli execută simultan sarcinile.
• Evaluarea unui pull request: analizează modificările înaintea unei persoane și semnalează problemele de logică și contextul lipsă.
• Testare și pregătire pentru lansare: verifică în paralel cu alte activități criteriile de acceptare și rulează testele automate.
• Securitate și acces: se conectează la cadrul intern de testare AppSec al 1Password; referințele la secrete împiedică includerea acreditărilor în text simplu în contextul modelului.
• Investigarea problemelor din producție: colectează dovezi din sistemele de gestionare a incidentelor, telemetrie, controlul surselor, alertare și semnalizatoare de funcționalități.

Pe măsură ce 1Password a integrat Codex în întregul ciclu de dezvoltare software, echipele de inginerie au înregistrat o creștere a productivității de 20,9% și o reducere de 10,9% a duratei mediane a ciclului unui pull request. Un inginer care a contribuit în afara stivei sale obișnuite a redus de la trei zile la una timpul tipic necesar unei îmbinări, iar o echipă cu o dată fixă pentru lansarea beta a finalizat patru tichete esențiale lansării, în loc de aproximativ două, cât ar fi realizat în mod normal.

În cazul unui defect care afecta peste 10 microservicii, timpul de investigare a scăzut de la aproximativ două ore la 5–20 de minute. Pentru un grup estimat de 50 de utilizatori Codex, 1Password estimează o capacitate anuală a echipei de inginerie de aproximativ 784.000 USD și o rentabilitate a investiției de 553%, capacitatea fiind reinvestită în dezvoltarea produselor și inovarea internă. În cazul a 100 de utilizatori constanți, valoarea anuală estimată a capacității ar putea ajunge la aproximativ 3,1 milioane USD, presupunând că o proporție mai mare din creșterea măsurată a productivității îi revine lui Codex.

1Password introduce instrumentele OpenAI și în echipele de finanțe, marketing și în alte departamente, unde interfața de chat a devenit deja ceva firesc.

Pentru 1Password, modelul său de securitate este o cerință de proiectare necesară adoptării, nu un mecanism de control adăugat după extinderea utilizării. „Avem o abordare extrem de strictă privind securitatea produselor pe care le dezvoltăm”, spune Wang. De exemplu, orice produs care interacționează cu acreditări sau secrete trebuie să respecte o arhitectură zero-knowledge, concepută astfel încât numai clientul să-și poată decripta și accesa datele sensibile.

1Password aplică acest principiu păstrând în depozite referințe la secrete, nu acreditările propriu-zise. Când Codex apelează un instrument intern aprobat, 1Password identifică și introduce acreditarea în momentul acțiunii, astfel încât valoarea în text simplu nu intră niciodată în contextul modelului.

Pentru a consolida și mai mult securitatea, inginerii 1Password au preluat politicile de securitate ale companiei și „le-au integrat în competențe AppSec reutilizabile”, astfel încât standardele companiei să însoțească fluxul de dezvoltare, explică Wang. „Asta a schimbat complet regulile jocului.”

Wang și echipa 1Password cred că dezvoltarea software va deveni mai accesibilă în viitorul apropiat prin „democratizarea dezvoltării”: mai multe roluri vor putea crea software. Dacă primul val i-a transformat pe ingineri în dezvoltatori asistați de AI, spune Wang, „acum suntem deja în plin al doilea val. Toți cei din echipele de produs, design, cercetare și dezvoltare devin creatori de software. Managerii de produs încep să lanseze produse, iar designerii încep să livreze cod frontend.”

Wang preconizează că această tendință se va extinde la toate rolurile. „Cred că ultimul pas este ca toți membrii unei companii să ajungă să creeze”, spune ea. „Asta vom vedea în următoarele 12 luni: oameni care în mod tradițional nu scriu cod sau care nu se consideră creatori vor deveni atât de familiarizați cu instrumentele AI, încât vor putea lansa cod cu încredere.”