Przejdź do treści głównej
OpenAI

27 maja 2026

Start-up

Odważny krok Warp – tworzeni oprogramowania open source z GPT‑5.5

Warp używa GPT‑5.5 do zarządzania agentami w lokalnych, chmurowych i open source’owych przepływach pracy.

Karta z grafiką obrazującą historię klienta Warp.
Rozmiar przedsiębiorstwa: Start-up
Region: Ameryka Północna
Branża: Technologia
Produkty: API

30%

Mniej tokenów na zadanie z GPT-5.5

90%

Wewnętrznych żądań pull request jest utworzonych z pomocą agentów

Ładowanie…

Warp(otwiera nowe okno) zaczynał jako nowoczesny terminal, który szybko zdobył uznanie programistów dzięki szybkości, funkcjom współpracy, przepływom pracy z poleceniami i interfejsowi natywnemu dla AI. Gdy agenci kodujący przeszli od eksperymentów do codziennych przepływów pracy inżynierskiej, Warp uznał, że terminal staje się naturalnym miejscem pracy programistów z agentami: tam właśnie spotykają się polecenia, kontekst, współpraca i przegląd.

Gdy w tym roku Warp udostępnił na licencji open source(otwiera nowe okno) swojego klienta terminala, a OpenAI zostało sponsorem założycielskim repozytorium, firma wprowadziła też Open Agentic Development: model tworzenia oprogramowania w sposób otwarty. Ludzie definiują cele i nadzorują wyniki, a agenci planują pracę, piszą kod, testują zmiany i otwierają żądania pull request.

Najnowsze usprawnienia w pionierskich modelach AI pomogły sprawić, że taka zarządzanie agentami stało się praktyczne na dużą skalę. W przepływach pracy open source Warp GPT‑5.5 pomaga agentom rozumować w większych przestrzeniach problemów i przygotowywać pracę do przeglądu przez człowieka. W wewnętrznych benchmarkach GPT‑5.5 zużywał o 30% mniej tokenów na zadanie kodowania agentowego niż GPT‑5.4, pomagając Warp zwiększać wydajność przy skalowaniu długotrwałych przepływów pracy agentów.

Dziś Warp ma prawie 1 milion programistów i jest używany przez ponad 56% firm z listy Fortune 500. W wewnętrznej organizacji inżynierskiej Warp agenci współtworzą obecnie około 90% żądań pull request firmy, dając zespołowi bezpośredni wgląd w to, czego potrzebują długotrwałe przepływy pracy agentowej do zwiększania skali swoich działań: przejrzystości działań, koordynacji, pamięci i przeglądu przez człowieka.

„Uważamy, że możemy szybciej dostarczać lepszy Warp, współpracując z naszą społecznością przy nadzorowaniu floty agentów. Modele OpenAI pomagają nam realizować długoterminowe operacje na kodzie, których wymagają te systemy”.
—Zach Lloyd, CEO

Następna generacja wspólnego tworzenia oprogramowania

Open Agentic Development to odważna decyzja Warp w kontekście określania kierunku, w którym zmierza tworzenie oprogramowania. Agenci będą pisać kod, a programiści będą określać intencje, weryfikować wyniki i decydować, co ostatecznie trafi do produkcji. Te wybory stają się kontekstem przeznaczonym do wielokrotnego użytku przez przyszłych agentów, co pozwoli systemowi ulepszać się z czasem.

Jeśli zarządzenie będzie wystarczająco dobre, Warp wierzy, że agenci mogą tworzyć bardziej spójny kod niż luźno skoordynowana grupa ludzi. Open source staje się wtedy w mniejszym stopniu bezpośrednim wkładem ludzi w implementację, a bardziej wkładem w ocenę produktową i wspólną wizję, które mogą zapewnić tylko ludzie.

Diagram przedstawiający przepływ pracy Open Agentic Development firmy Warp.

Jednocześnie działający w długich cyklach agenci potrzebują komponentów takich jak współdzielona pamięć, odtwarzalne środowiska, systemy ewaluacji, uprawnienia i sposoby koordynowania pracy. Warp zbudował Oz, swoją chmurową platformę orkiestracji, aby zarządzać agentami w środowiskach lokalnych i chmurowych.

Według firmy w przepływach pracy Open Agentic Development Warp używa GPT‑5.5 dla agentów, którzy pomagają zarządzać tworzonymi zasobami open source. Modele OpenAI osiągały też mocne wyniki w wewnętrznych ewaluacjach Warp dotyczących długoterminowych zadań inżynierskich obejmujących rozumowanie, planowanie, generowanie kodu i przegląd kodu.

Orkiestracja agentowa z Oz

Oz(otwiera nowe okno) działa jako płaszczyzna sterowania do wdrażania i koordynowania agentów w środowiskach lokalnych i chmurowych. Programiści mogą uruchamiać agentów przez interfejs webowy, wybierać zdefiniowane umiejętności i środowiska, wskazywać model oraz konfiguracje hostingu, a także centralnie monitorować długotrwałe przepływy pracy podczas ich wykonywania.

Po uruchomieniu agenci mogą nadal działać zdalnie, podczas gdy programiści sprawdzają sesje na żywo, monitorują stan wykonania, przeglądają wygenerowane artefakty i przekazują przepływy pracy między środowiskami chmurowymi i lokalnymi bez utraty kontekstu. Oz obsługuje też cykliczne przepływy pracy, pozwalając agentom działać jak zaplanowane zadania cron.

W miarę jak poziom stanu danych obsługiwanych przez agenta rośnie utrzymanie skupienia i zachowanie ważnych decyzji staje się coraz trudniejsze. Oz używa technik takich jak kompaktowanie kontekstu, trwała pamięć i dedykowani podagenci do zadań takich jak wyszukiwanie kodu i analiza plików, aby pomagać agentom zachować niezawodność w rozbudowanych przepływach pracy.

Modele OpenAI pełnią w Oz kilka ról. W przypadku agenta Warp zadania są klasyfikowane według typu i trudności, a bardziej złożone prace związane z kodowaniem i rozumowaniem trafiają do silniejszych konfiguracji modelu. GPT‑5.5 jest częścią zestawu modeli OpenAI, którego Warp używa w wymagających przepływach pracy kodowania agentowego. Warp używa też modeli OpenAI jako systemów LLM-as-a-judge w swoich potokach ewaluacji.

„Odkryliśmy, że modele OpenAI regularnie zapewniają inteligencję na pionierskim poziomie, zużywając mniej tokenów i tur na wykonanie tych samych zadań. Modele są szczególnie mocne w zadaniach kodowania wymagających rozumowania w dużych przestrzeniach problemów”.
—Zach Lloyd, CEO

Budowanie infrastruktury dla rozwoju agentowego

Dla Warp Open Agentic Development i platforma zarządzania Oz są ostatecznie częścią tego samego długoterminowego założenia: że tworzenie oprogramowania ewoluuje od indywidualnych interakcji z asystentami kodowania ku systemom koordynowania dużej liczby trwałych agentów w czasie.

Na razie to założenie wydaje się sprawdzać. ARR Warp wzrósł w zeszłym roku 35-krotnie, a przychody sektora przedsiębiorstw zwiększyły się o ponad 500% od IV kwartału 2025 r. Firma twierdzi, że duża część tego wzrostu pochodzi od organizacji szukających bardziej elastycznych sposobów skalowania przepływów pracy agentów.

Podstawowe przepływy pracy związane z rozwojem agentowym są wciąż na wczesnym etapie i mają bardzo eksperymentalny charakter. Udostępniając swojego klienta terminala jako open source i budując publicznie z użyciem przepływów pracy Open Agentic Development, Warp ma nadzieję, że programiści pomogą kształtować ewolucję systemów zarządzania, nadzoru i weryfikacji, gdy agenci z czasem będą stawać się bardziej autonomiczni.

„Nikt nie wie dokładnie, jak będzie wyglądać przyszłość rozwoju agentowego” — mówi Lloyd. „Uważamy, że społeczność powinna móc uczestniczyć w jej kształtowaniu”.