Wspieramy zespoły reagowania kryzysowego w całej Azji w wykorzystywaniu AI w praktyce
Pierwsze w swoim rodzaju warsztaty AI z udziałem Fundacji Gatesów, ADPC i DataKind.
Dziś w Bangkoku gromadzimy 50 liderów zarządzania kryzysowego z Azji Południowo-Wschodniej i Południowej na inauguracyjnym wydarzeniu AI Jam, organizowanym we współpracy z Fundacją Gatesów, Azjatyckim Centrum Gotowości na Klęski Żywiołowe (APDC) oraz organizacją DataKind.
Pytanie, które stanowi motyw przewodni tej inicjatywy, jest proste: Jak sztuczna inteligencja może pomóc rządom i organizacjom non-profit reagować szybciej i skuteczniej w najważniejszych momentach?
Uczestnicy pochodzą z 13 krajów – Bangladeszu, Indii, Indonezji, Laosu, Malezji, Mjanmy, Nepalu, Pakistanu, Filipin, Sri Lanki, Tajlandii, Timoru Wschodniego i Wietnamu – i reprezentują agencje rządowe, organizacje wielostronne oraz podmioty non-profit. Wiele osób jest bezpośrednio zaangażowanych w reagowanie na klęski żywiołowe w terenie, koordynując przepływ informacji, wspierając poszkodowane społeczności i podejmując decyzje wymagające szybkiej reakcji.
To działanie stanowi również kontynuację rozszerzenia naszego programu OpenAI for Countries(otwiera nowe okno) ogłoszonego w Davos. Przede wszystkim chodzi o pomaganie organizacjom w przejściu od samego zainteresowania sztuczną inteligencją do jej praktycznego zastosowania, włączając ją w wyzwania operacyjne, z którymi mierzą się każdego dnia.
Zespoły reagowania kryzysowego często działają w warunkach ograniczonych zasobów, pracując z niekompletnymi danymi, ręcznymi procesami i ograniczoną infrastrukturą. Ograniczenia te mogą spowalniać koordynację i opóźniać podejmowanie kluczowych decyzji, szczególnie w dynamicznych sytuacjach, kiedy szybki dostęp do informacji ma kluczowe znaczenie. Wiele zespołów analizuje obecnie, w jaki sposób AI może lepiej wspierać te procesy.
Ta potrzeba staje się coraz pilniejsza. W drugiej połowie ubiegłego roku seria tajfunów i gwałtownych burz w Azji Południowej i Południowo-Wschodniej zakłóciła funkcjonowanie społeczności i wystawiła systemy reagowania kryzysowego na próbę. Azja pozostaje regionem najbardziej narażonym na klęski żywiołowe na świecie, odpowiadając za około 75% ludności dotkniętej ich skutkami. Bank Światowy szacuje, że klęski żywiołowe kosztowały kraje ASEAN ponad 11 miliardów USD w poprzednich latach.
W takich momentach obserwujemy również zmianę w sposobie szukania wsparcia. Podczas cyklonu Ditwah na Sri Lance dane wewnętrzne wykazały 17-krotny wzrost liczby wiadomości związanych z cyklonem w ChatGPT, co pokazuje, że AI służy już do uzyskiwania informacji i wskazówek w czasie kryzysów. Podczas cyklonu Senyar w listopadzie 2025 r. w Tajlandii odnotowano podobny wzrost wykorzystania AI, a wolumen wiadomości wzrósł 3,2 raza w porównaniu z poprzednimi miesiącami. Wskazuje to na wyraźną możliwość bardziej bezpośredniego zintegrowania AI ze sposobem, w jaki zespoły reagowania gromadzą informacje, podejmują decyzje i komunikują się w sytuacjach kryzysowych.
Właśnie na tym koncentrowały się nasze warsztaty. Podczas dzisiejszej sesji uczestnicy pracowali ramię w ramię z mentorami OpenAI, aby znaleźć praktyczne sposoby wspierania przez AI ich codziennej pracy. Zamiast zaczynać od zera, analizowali tworzenie niestandardowych modeli GPT oraz powtarzalnym procesów, które można stosować w różnych sytuacjach – od raportowania sytuacyjnego po ocenę potrzeb i komunikację publiczną. Sesje podkreślały również znaczenie odpowiedzialnego wykorzystania i budowania zaufania instytucjonalnego we wdrażaniu technologii AI.
Profesor Yodchanan Wongsawat, członek Izby Reprezentantów Tajlandii, otworzył sesję, podkreślając znaczenie współpracy publiczno-prywatnej dla wzmocnienia gotowości na wypadek klęsk żywiołowych i reagowania kryzysowego w całym regionie.
„W przyszłości najpotężniejsza sztuczna inteligencja nie będzie tylko najinteligentniejsza, ale także najbardziej dostępna. Technologia ma znaczenie tylko wtedy, gdy trafia do osób, które najbardziej jej potrzebują. Możliwości rozwiązywania rzeczywistych wyzwań już dziś istnieją, a współprace takie jak ta między OpenAI, ADPC i Fundacją Gatesów pokazują, jak połączenie wiedzy eksperckiej z różnych sektorów może przekształcić ten potencjał w skalowalne, praktyczne rozwiązania”.
— Profesor Yodchanan Wongsawat, członek Izby Reprezentantów Tajlandii
„Ta sesja ma na celu zmniejszenie rozdźwięku między tym, co sztuczna inteligencja potrafi, a tym, jak jest wykorzystywana w praktyce. W całej Azji obserwujemy duże zainteresowanie AI, ale prawdziwa szansa polega na przełożeniu tego na praktyczne możliwości. Dzięki bezpośredniej współpracy ze specjalistami zajmującymi się reagowaniem kryzysowym możemy zadbać o to, by narzędzia te były użyteczne, dostępne i oparte na rzeczywistych potrzebach”.
— Sandy Kunvatanagarn, dyrektor ds. polityki publicznej w OpenAI
„Wyposażenie osób najbliżej związanych z lokalnymi społecznościami w wiedzę i umiejętności potrzebne do wykorzystywania potencjału narzędzi cyfrowych oraz nowych technologii, takich jak sztuczna inteligencja (AI), jest jedną z najważniejszych inwestycji, jakie możemy poczynić w zakresie gotowości na wypadek katastrof i reagowania kryzysowego. Jesteśmy dumni, że możemy łączyć partnerów z całego regionu i obserwować, jak powstają narzędzia, które można od razu wykorzystać w praktyce”.
— Dr Valerie Nkamgang Bemo, zastępczyni dyrektora ds. reagowania kryzysowego w Fundacji Gatesów
„Sztuczna inteligencja otwiera nowe możliwości w zakresie sposobu, w jaki rozumiemy katastrofy i na nie reagujemy. Azjatyckie Centrum Gotowości na Klęski Żywiołowe (ADPC) wykorzystuje sztuczną inteligencję w narzędziach geoprzestrzennych i analizach ryzyka, przekształcając dane satelitarne i dane z obserwacji Ziemi w praktyczne obserwacje. AI Skills Jam może przyczynić się do poszerzenia wiedzy na temat AI i zapewnić możliwość znajdowania rozwiązań problemów związanych z klęskami żywiołowymi.
Możemy połączyć narzędzia AI z wiedzą regionalną i współpracą partnerską, aby wzmocnić systemy wczesnego ostrzegania, usprawnić mapowanie ryzyka oraz wspierać szybsze i bardziej świadome podejmowanie decyzji przez społeczności i rządy w całym regionie”.
— Aslam Perwaiz, dyrektor wykonawczy ADPC
Wspólnie z naszymi partnerami zamierzamy rozpocząć w nadchodzących miesiącach drugi etap, koncentrujący się na wdrożeniach pilotażowych i pogłębionej współpracy technicznej z uczestniczącymi organizacjami w całym regionie. Z niecierpliwością czekamy na kontynuację tych działań i tworzenie praktycznych narzędzi, które pomagają społecznościom lepiej przygotować się na sytuacje kryzysowe i skuteczniej na nie reagować.
1 Źródło(otwiera nowe okno): Humanitarian Action, grudzień 2025 r.
2 Źródło(otwiera nowe okno), Bank Światowy, luty 2026 r.
