Codex jako współpracownik zespołu kreatywnego w OpenAI

To część naszej serii, w której dzielimy się wewnętrznymi przykładami tego, jak w OpenAI korzystamy z własnej technologii i interfejsów API. Narzędzia te są używane wewnętrznie w OpenAI i udostępniamy je tutaj jako przykładowe zastosowania pionierskiej AI w naszych zespołach.

Większość osób zakłada, że Codex jest przeznaczony tylko dla inżynierów i programistów, ale dla Chada Nelsona, specjalisty ds. kreatywnych w OpenAI, stał się on kreatywnym wsparciem w rozwiązywaniu problemów i partnerem do współpracy. Zadanie Chada polega na sprawdzaniu, co modele OpenAI mogą zaoferować zespołom kreatywnym, a następnie przekształcanie tych możliwości w praktyczne przykłady, procesy i pomysły, które partnerzy marek mogą dalej rozwijać.

Chad przywykł do wszystkich ograniczeń standardowego oprogramowania dla branży kreatywnej, a teraz jest pod wrażeniem tego, jak Codex pomaga mu tworzyć lepsze narzędzia, budować niestandardowe procesy i generować kierunki kampanii oparte na pełnym kontekście projektu.

„Narzędzia, z których korzystam przez całą swoją karierę, nie mają pojęcia, nad jakim projektem pracuję, dla jakiej marki ani jaki produkt próbuję zaprezentować” – mówi Chad. „Codex i ChatGPT mają ten kontekst. Rozumieją, że pracuję dla tego klienta, nad tym produktem, z myślą o tych celach strategicznych”.

Codex potrafi też rozumieć podręczniki wizerunku marki, przewodniki stylistyczne, kroje czcionek i kompozycję, a dzięki tej wiedzy lepiej się dopasowuje do kreatywnych potrzeb projektu.

Kierunek kampanii kształtują: marka, dla której jest tworzona, produkt oraz emocjonalny wydźwięk, który chce się nadać dziełu. Chad odkrył, że Codex potrafi uwzględnić cały ten kontekst i korzystać z tych danych wejściowych w sposób nieosiągalny dla tradycyjnych narzędzi.

Korzysta on też z Codex, aby tworzyć i dostosowywać narzędzia, które pomogą rozwiązywać konkretne problemy.

Używając języka naturalnego, może opisać oczekiwany proces i poprosić Codex o pomoc w jego zbudowaniu. Może to być podłączenie klucza API, stworzenie prototypowego interfejsu lub zaprojektowanie niestandardowego interfejsu użytkownika, który pozwoli mu eksplorować rozwiązania wizualne.

„Dzięki Codex mogę tworzyć narzędzia, interfejsy użytkownika, suwaki i elementy sterujące. Mogę dostosować kompozycję kadru lub oświetlenie oraz tworzyć cienie w czasie rzeczywistym z głębią i przestrzennością”.

Codex przyspiesza również twórcze poszukiwania. Niedawno Chad miał jeden dzień na opracowanie szerokiego zestawu pomysłów na kampanię dla nowego klienta. W tym czasie zdołałby sprawdzić 5-10 podejść, nie więcej, a wiele z nich prawdopodobnie byłoby podobne do jednego pomysłu.

Korzystając z Codex, Chad zaczął od przekazania systemowi kontekstu projektu: marki, jej produktów, określonych wytycznych oraz celów klienta. Przedstawił również swoje uwagi na temat tonu, jaki chciał nadać kampanii.

W zaledwie jeden dzień Chad i Codex wygenerowali 50 kierunków kampanii, które następnie on przejrzał i ograniczył do 10 najlepszych pomysłów. „Odkryłem, że Codex pozwala mi twórczo improwizować i z większym poczuciem swobody eksplorować wszystkie te różne możliwości”.

Mając do dyspozycji więcej pomysłów, Chad był w stanie przedstawić w prezentacji ciekawszy zestaw opcji, nawet mimo napiętego terminu.

Codex daje zespołom kreatywnym większe możliwości w obszarach, gdzie praca często idzie mozolnie: przy wstępnym tworzeniu koncepcji, projektowaniu procesów i implementacji technicznej.

Gdy Chad ma pomysł na prototyp, może go opisać i rozpocząć jego tworzenie. Jeśli proces zależy od nowych trybów lub integracji API, może poprosić Codex o pomoc w ich połączeniu. A jeśli utknie, może wyjaśnić problem w języku naturalnym i rozwiązać go, nie wychodząc ze swojej twórczej wizji.

W przypadku twórców zmniejsza to przepaść między pomysłem a realizacją:

• Wyzwania techniczne, które kiedyś wymagały przekazania pracy do innych działów, mogą stać się częścią tego samego procesu twórczego.
• Dyrektorzy kreatywni mogą korzystać z elementów sterowania kompozycją oraz oświetleniem i nie muszą tworzyć długich poleceń.
• Projektanci mogą prototypować interfejs bez czekania na opracowanie niestandardowych narzędzi.
• Zespoły mogą eksplorować więcej koncepcji, jednocześnie stawiając ludzki osąd w centrum.

W szerszym ujęciu doświadczenia Chada ilustrują nowe sposoby, w jakie zespoły kreatywne korzystają z AI: budują systemy, których potrzebują do tworzenia, oceniania i dopracowywania pomysłów w miarę jak praca nabiera kształtu.

„Jedną z rzeczy, których nauczyłem się dzięki korzystaniu z Codex, jest to, że jeśli się ma pomysł na kreatywny przepływ pracy, rozwiązanie albo interfejs, można go poprosić o jego wykonanie. Wystarczy mu powiedzieć, co się ma na myśli, a nagle po 10 minutach prototyp pomysłu jest gotowy”.