AI အသုံးပြုမှုကို လုပ်ငန်းတန်ဖိုးနှင့် ချိတ်ဆက်ပုံ
အဖွဲ့များ ChatGPT အလုပ်နှင့် Codex အသုံးပြုပုံ၊ ကုန်ကျစရိတ်၏နောက်ကွယ်ရှိ အလုပ်များကို နားလည်ပြီး တိုင်းတာနိုင်သော ရလဒ်များနှင့် ချိတ်ဆက်ပါ။
အဖွဲ့များက AI ကို ပိုမိုအသုံးပြုလာသည်နှင့်အမျှ စီမံခန့်ခွဲသူများနှင့် လုပ်ငန်းခေါင်းဆောင်များသည် ၎င်းက မည်သည့်နေရာတွင် တန်ဖိုးဖန်တီးပေးသည်နှင့် နောက်ထပ်မည်သည့်နေရာတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသင့်သည်ကို နားလည်ရန် လိုအပ်သည်။ အသုံးပြုမှုနှင့် ကုန်ကျစရိတ်က အခြေအနေ၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းကို ပြောပြသော်လည်း လူများက AI ကို ဘာအတွက်သုံးသည်နှင့် ၎င်းက ဘာတွေပြီးမြောက်အောင် ကူညီပေးသည်ကိုလည်း စီမံခန့်ခွဲသူများ သိရန်လိုသည်။
ChatGPT Admin Console ရှိ စိစစ်လေ့လာမှုများသည် ChatGPT အလုပ်နှင့် Codex တစ်လျှောက် အသုံးပြုမှုနှင့် ကုန်ကျစရိတ်ဒေတာ၊ လုပ်ဆောင်ချက်ဆိုင်ရာ သုံးသပ်ချက်များနှင့် ရလဒ်တိုင်းတာချက်များကို စုစည်းပေးသည်။
လက်ခံအသုံးပြုမှုကို နားလည်ရန်၊ အဖွဲ့များကို ပံ့ပိုးရန်နှင့် လုပ်ငန်းတန်ဖိုးကို အကဲဖြတ်ရန် စီမံခန့်ခွဲသူများက ဤကိရိယာများကို အသုံးပြုနိုင်ပုံမှာ အောက်ပါအတိုင်းဖြစ်သည်။
အသုံးပြုမှု ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုများက အသုံးချမှု တိုးလာသည့်နေရာနှင့် ကုန်ကျစရိတ် စုစည်းနေသည့်နေရာကို ပြသပေးသဖြင့် စီမံခန့်ခွဲသူများက ပံ့ပိုးမှုကို အာရုံစိုက်ခြင်း၊ ကုန်ကျစရိတ်သုံးသပ်ခြင်းနှင့် လုပ်ဆောင်နိုင်စွမ်းတောင်းဆိုချက်များ အကဲဖြတ်ခြင်းတို့ကို လုပ်နိုင်သည်။ Usage မြင်ကွင်းသည် ChatGPT အလုပ်နှင့် Codex တစ်လျှောက် အသုံးပြုနေသော အသုံးပြုသူများ၊ ခရက်ဒစ်များနှင့် တိုကင်အသုံးပြုမှုကို စုစည်းပြသသည်။ ဥပမာအားဖြင့် အဖွဲ့ သို့မဟုတ် အသုံးပြုသူအလိုက် စစ်ထုတ်ခြင်းဖြင့် အသုံးချမှုနည်းသည့်နေရာကို တွေ့ရှိနိုင်ပြီး အစပြုလုပ်ငန်းစဉ်များနှင့် သင်တန်းလိုအပ်ချက်များကို အဖွဲ့တာဝန်ခံနှင့် သုံးသပ်ရန် အကြောင်းပြချက် ရရှိစေသည်။

ChatGPT အလုပ်နှင့် Codex တစ်လျှောက် အသုံးပြုနေသော အသုံးပြုသူများနှင့် ခရက်ဒစ်လမ်းကြောင်းများကို Usage ခြုံငုံသုံးသပ်ချက်တွင် ပြထားသည်။ ဖန်သားပြင်ပုံအားလုံးတွင် နမူနာသရုပ်ပြဒေတာကို အသုံးပြုထားသည်။
Insights ရှိ လုပ်ဆောင်ချက်အမျိုးအစားခွဲစနစ်သည် မက်ဆေ့ချ်နမူနာများကို အသုံးပြုမှုပုံစံနှင့် လုပ်ဆောင်ချက်များအလိုက် အုပ်စုခွဲခြင်းဖြင့် AI က မည်သည့်အလုပ်များကို ပံ့ပိုးပေးသည်ကို စီမံခန့်ခွဲသူများ နားလည်စေသည်။ ဥပမာ ဆော့ဖ်ဝဲအင်ဂျင်နီယာလုပ်ငန်းတွင် လုပ်ဆောင်ချက်အသစ် ဖန်တီးခြင်းနှင့် ကုဒ်ထိန်းသိမ်းခြင်း ပါဝင်ပြီး အရောင်းနှင့် ဝင်ငွေတွင် အကောင့်သုတေသနနှင့် စီစဉ်ခြင်း ပါဝင်သည်။ Overview တက်ဘ်တွင် အလုပ်အမျိုးအစားများကို တစ်ချက်ကြည့်ရုံဖြင့် သိနိုင်ပြီး Use cases တက်ဘ်တွင် လုပ်ဆောင်ချက်အလိုက် အသေးစိတ်ခွဲပြထားသော ဇယားကို ဖော်ပြသည်။ စီမံခန့်ခွဲသူများသည် အဖွဲ့အလိုက် စစ်ထုတ်၍ အဖွဲ့များ AI အသုံးပြုပုံကို ကြည့်နိုင်ပြီး မည်သည့်လုပ်ငန်းစဉ်များနှင့် ရလဒ်များကို အကဲဖြတ်မည်ကို လုပ်ငန်းပိုင်ရှင်များနှင့် ဆုံးဖြတ်နိုင်သည်။

လုပ်ဆောင်ချက်အသစ်များ ဖန်တီးခြင်းမှ အကောင့်သုတေသနအထိ လုပ်ဆောင်ချက်များအကြား ခရက်ဒစ်များ ခွဲဝေထားပုံကို Insights ခြုံငုံသုံးသပ်ချက်တွင် ပြထားသည်။
အောက်တွင်ပြထားသော အရောင်းအဖွဲ့အတွက် အကောင့်သုတေသနနှင့် စီစဉ်ခြင်းသည် ခရက်ဒစ်အများဆုံး အသုံးပြုရာဖြစ်ပြီး AI ကြောင့် အကောင့်ပြင်ဆင်ပုံ ပြောင်းလဲသွားပုံကို ဆွေးနွေးရန် အစပြုရာဖြစ်သည်။

အဖွဲ့၏အလုပ်များကို လုပ်ဆောင်ချက်အလိုက် ခရက်ဒစ်များ၊ မက်ဆေ့ချ်များနှင့် အသုံးပြုနေသော အသုံးပြုသူများဖြင့် Use cases ဇယားတွင် အသေးစိတ်ခွဲပြထားသည်။
လုပ်ဆောင်ချက်အသေးစိတ်ရှိ Models၊ ကျိုးကြောင်းသင့်လျော်စွာ စဉ််းစားပေးသော နှင့် Speed ခွဲခြမ်းချက်များသည် လုပ်ဆောင်ချက်တစ်ခုအတွက် ဆက်တင်တစ်ခုစီ၏ ခရက်ဒစ်ဝေစုကို ပြသသည်။ ၎င်းက စနစ်ပြင်ဆင်မှုသည် အလုပ်နှင့် ကိုက်ညီမှုရှိမရှိ အကဲဖြတ်ရန်နှင့် မော်ဒယ်ရွေးချယ်မှုဆိုင်ရာ သင်တန်းကို ပစ်မှတ်ထားပေးရန် စီမံခန့်ခွဲသူများအား ကူညီသည်။ ဥပမာ ပုံမှန်အကျဉ်းချုပ်တစ်ခုကို ပိုမြန်သော သို့မဟုတ် ကုန်ကျစရိတ်ပိုနည်းသော စနစ်ဖြင့် စမ်းသပ်ပြီး အရည်အသွေးနှင့် သုံးသပ်ပြင်ဆင်ရာတွင် ကုန်သည့်အချိန်ကို နှိုင်းယှဉ်ကြည့်နိုင်သည်။
Plugin leaderboard နှင့် Skills မြင်ကွင်းတို့က မည်သည့်ကိရိယာများသည် လုပ်ဆောင်ချက်တစ်ခုကို ပံ့ပိုးပေးသည်ကို ပြသသဖြင့် စီမံခန့်ခွဲသူများက သင်တန်းကို အာရုံစိုက်ပြီး မည်သည့်လုပ်ငန်းစဉ်များကို ထိန်းသိမ်းမည် သို့မဟုတ် မျှဝေမည်ကို ဆုံးဖြတ်နိုင်သည်။ သက်ဆိုင်ရာ ပလပ်အင်ကို အသုံးပြုမှုနည်းခြင်းက ဝင်ရောက်အသုံးပြုခွင့် သို့မဟုတ် သင်တန်းလိုအပ်မှုကို ညွှန်ပြနိုင်ပြီး မကြာခဏအသုံးပြုသော ကျွမ်းကျင်မှုတစ်ခုတွင် ရှင်းလင်းသောတာဝန်ခံနှင့် ပုံမှန်အပ်ဒိတ်များ လိုအပ်နိုင်သည်။

Outcomes မြင်ကွင်းသည် ကုဒ်သုံးသပ်မှု လုပ်ဆောင်ချက်နှင့်အတူ ပေါင်းစည်းထားသော commit များနှင့် ကုဒ်လိုင်းများအတွက် Codex ၏ ထည့်ဝင်မှုများကို ပြသသည်။ လမ်းကြောင်းများနှင့် ရရှိနိုင်သော အဖွဲ့၊ အသုံးပြုသူ သို့မဟုတ် သိမ်းဆည်းရန်နေရာအလိုက် စစ်ထုတ်မှုများက စီမံခန့်ခွဲသူများနှင့် အင်ဂျင်နီယာခေါင်းဆောင်များအား လက်ခံအသုံးပြုမှုကို နားလည်ပြီး အသုံးပြုခွင့်တိုးချဲ့ရမည့် သို့မဟုတ် အဖွဲ့များကို ပံ့ပိုးရမည့်နေရာ ဆုံးဖြတ်ရန် ကူညီသည်။
ပေါင်းစည်းထားသော ကုဒ်တွင် Codex ထည့်ဝင်သည့် ဝေစုတိုးလာပါက အင်ဂျင်နီယာခေါင်းဆောင်များသည် ထိုလမ်းကြောင်းကို သုံးသပ်ချိန်၊ ချို့ယွင်းချက်များနှင့် ပြန်လည်လုပ်ဆောင်ရမှုတို့နှင့် နှိုင်းယှဉ်ကာ အဖွဲ့အား ဆော့ဖ်ဝဲကို ပိုမိုထိရောက်စွာ ထုတ်ဝေနိုင်ရန် ကူညီပေးသလား အကဲဖြတ်နိုင်သည်။

အချိန်နှင့်အမျှ Codex ထည့်ဝင်မှုပါဝင်သည့် ပေါင်းစည်းထားသော commit များနှင့် ကုဒ်လိုင်းများ၏ ဝေစုကို Outcomes မြင်ကွင်းက ခြေရာခံပေးသည်။
ChatGPT အလုပ်ရှိ Admin ပလပ်အင်သည် စီမံခန့်ခွဲသူများအား လက်ခံအသုံးပြုမှု၊ ကုန်ကျစရိတ်နှင့် လုပ်ဆောင်ချက်များကို နှိုင်းယှဉ်စေပြီး တွေ့ရှိချက်များကို ဘတ်ဂျက်နှင့် ဖြန့်ကျက်အသုံးပြုမှု ဆုံးဖြတ်ချက်များအတွက် အစီရင်ခံစာများအဖြစ် ပြောင်းလဲပေးနိုင်သည်။ ၎င်းသည် ဇယားများ၊ အဓိကတွေ့ရှိချက်များနှင့် အကြံပြုထားသော နောက်အဆင့်များပါဝင်ပြီး ဌာနပေါင်းစုံမှ သက်ဆိုင်သူများနှင့် ချက်ချင်းမျှဝေနိုင်သည့် ခေါင်းဆောင်မှုဆိုင်ရာ ဆလိုက်တင်ပြချက်ကဲ့သို့ အပြီးသတ်အလုပ်များကိုလည်း ဖန်တီးနိုင်သည်။
Admin API ဖြင့် အဖွဲ့များသည် မိမိတို့၏ dashboard များတွင် အစီရင်ခံစာများကို အလိုအလျောက် ဖန်တီးနိုင်ပြီး စိစစ်လေ့လာမှုများကို လုပ်ငန်းစနစ်ဒေတာနှင့် ပေါင်းစပ်နိုင်သည်။ ဥပမာ ပံ့ပိုးရေး dashboard တစ်ခုတွင် လက်မှတ်ဖြေရှင်းချိန်နှင့်အတူ ခရက်ဒစ်အသုံးပြုမှုကို ပြသနိုင်သည်။

Admin ပလပ်အင်သည် အဖွဲ့၏ ခရက်ဒစ်လမ်းကြောင်းများကို နှိုင်းယှဉ်ပြီး လစဉ်ဖြန့်ကျက်အသုံးပြုမှု သုံးသပ်ချက်အတွက် အပြောင်းအလဲများကို အကျဉ်းချုပ်ပေးသည်။
အသုံးပြုမှုနှင့် လုပ်ဆောင်ချက်ဒေတာတို့သည် လုပ်ငန်းပိုင်ရှင်များနှင့်အတူ တန်ဖိုးကို စူးစမ်းသုံးသပ်ရန် စီမံခန့်ခွဲသူများအတွက် အစပြုရာဖြစ်သည်။ ၎င်းကို အကဲဖြတ်ရန် လိုအပ်သော အကြောင်းအရာကို လုပ်ငန်းပိုင်ရှင်များက ဖြည့်စွက်ပေးသည်။ လုပ်ငန်းစဉ်တွင် ဘာပြောင်းလဲသွားသည်၊ ရလဒ်များ တိုးတက်လာသလား၊ ထိုတိုးတက်မှုက မည်မျှတန်ဖိုးရှိသလဲဆိုသည်တို့ ဖြစ်သည်။ ၎င်းတို့ အတူတကွ ပူးပေါင်း၍ ထုတ်ကုန်အသုံးပြုမှုကို ပေးပို့ချိန်၊ အရည်အသွေး သို့မဟုတ် အမြတ်အစွန်းရရှိမှုကဲ့သို့သော အတိုင်းအတာများနှင့် ချိတ်ဆက်နိုင်သည်။
Admin Console ရှိ လုပ်ဆောင်ချက်အမျိုးအစားခွဲစနစ်က အရောင်းအဖွဲ့တစ်ခုတွင် အကောင့်သုတေသနကို မကြာခဏလုပ်ဆောင်ကြောင်း ပြသသည်ဟု ဆိုကြပါစို့။ စီမံခန့်ခွဲသူသည် မော်ဒယ်ရွေးချယ်မှုများက လုပ်ဆောင်ချက်နှင့် ကိုက်ညီမှုရှိမရှိ စစ်ဆေးသည်၊ CRM ပလပ်အင်ကို အသုံးပြုမှုနည်းပါက သင်တန်းပေးသည်၊ ထို့နောက် အကောင့်အစီအစဉ်များ တစ်သမတ်တည်းဖြစ်စေရန် ကျွမ်းကျင်မှုတစ်ခုကို မျှဝေသည်။ ထို့နောက် အရောင်းတာဝန်ခံက ပြင်ဆင်ချိန်နှင့် အစီအစဉ်အရည်အသွေးကို အဖွဲ့၏ မူလအခြေအနေနှင့် နှိုင်းယှဉ်သည်။ အချိန်ကုန်သက်သာပါက ထိုအချိန်ထဲမှ ဖောက်သည်များနှင့် ဆွေးနွေးရာတွင် မည်မျှသုံးသည်၊ မည်သည့်ဆွေးနွေးမှုများက အလားအလာကောင်းသော အခွင့်အလမ်းများ ဖြစ်လာသည်၊ မည်သည့်အခွင့်အလမ်းများက အရောင်းဖြစ်လာသည်ကို ခြေရာခံသည်။ ထိုလုပ်ငန်းမှ ဝင်ငွေနှင့် ထည့်ဝင်အမြတ်နှုန်းကို ကြည့်ခြင်းဖြင့် ပိုမိုရရှိလာသော လုပ်ဆောင်နိုင်စွမ်းက ဘဏ္ဍာရေးအကျိုးအမြတ် ဖြစ်ပေါ်စေသလား သိနိုင်သည်။
လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခု၏ တန်ဖိုးကို လေ့လာရန် အောက်ပါမေးခွန်းအနည်းငယ်ဖြင့် စတင်ပါ။
ဘာကို တိုးတက်စေလိုပါသလဲ။ ပိုမိုမြန်ဆန်စွာ ပြင်ဆင်နိုင်ခြင်း၊ အရည်အသွေးပိုကောင်းသော အလုပ်၊ ကုန်ကျစရိတ်လျော့နည်းခြင်း သို့မဟုတ် အရောင်းပိုများခြင်းကဲ့သို့ အဖွဲ့အတွက် အရေးပါသော ရလဒ်ကို ရွေးချယ်ပါ။
လက်ရှိ လုပ်ငန်းစဉ်က ဘယ်လိုရှိပါသလဲ။ အဖွဲ့က ထိုလုပ်ဆောင်ချက်ကို မည်မျှမကြာခဏ လုပ်သည်၊ အချိန်မည်မျှကြာသည်၊ ရလဒ်ကောင်းတစ်ခုက မည်သို့ရှိသည်ဆိုသည့် အစပြုအခြေအနေကို သတ်မှတ်ပါ။
AI အသုံးပြုလျှင် ဘာတွေပြောင်းလဲသွားသလဲ။ သတ်မှတ်ထားသော ကာလတစ်ခုအတွင်း ရလဒ်များကို နှိုင်းယှဉ်ပါ။ ပိုမြန်စွာ ပြီးစီးသော်လည်း အဖွဲ့၏ အရည်အသွေးစံနှုန်းများနှင့် ကိုက်ညီနေစေရန် အလုပ်ကို ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းနှင့် ပြင်ဆင်ခြင်းအတွက် သုံးရသောအချိန်ကိုပါ ထည့်သွင်းပါ။
ဒါက အဖွဲ့အတွက် ဘာတွေကို လုပ်ဆောင်နိုင်စေသလဲ။ အချိန်ကုန်သက်သာခြင်းက ဖောက်သည်များနှင့် ပိုမိုဆွေးနွေးနိုင်ခြင်းကို ဆိုလိုနိုင်သည်။ အလုပ်အရည်အသွေး ပိုကောင်းခြင်းက ပြင်ဆင်ရမှု နည်းသွားခြင်းကို ဆိုလိုနိုင်သည်။ ထိုတိုးတက်မှုများက မည်သည့်နေရာတွင် အရေးအပါဆုံးဖြစ်ကြောင်း သိရှိရန် အဖွဲ့နှင့် ဆွေးနွေးပါ။
အကျိုးကျေးဇူးက ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုနှင့် ထိုက်တန်ပါသလား။ အဖွဲ့က ရရှိသည့်အရာကို AI၊ စနစ်ပြင်ဆင်မှုနှင့် စဉ်ဆက်မပြတ်ပံ့ပိုးမှုအတွက် ကုန်ကျသည့်ငွေနှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါ။ ၎င်းက ဘာကို တိုးချဲ့သင့်သည်နှင့် အဖွဲ့သည် မည်သည့်နေရာတွင် အကူအညီပိုလိုသည်ကို ဆုံးဖြတ်ရန် ကူညီနိုင်သည်။
နှစ်စဉ် ROI နမူနာတွက်ချက်မှု—အရောင်းအကောင့်သုတေသန
အရောင်းဝန်ထမ်းတစ်ဦးစီက တစ်ပတ်လျှင် အကောင့်အကျဉ်းချုပ်နှစ်စောင် ပြင်ဆင်သည့် အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ကို စိတ်ကူးကြည့်ပါ။ အကျဉ်းချုပ်တစ်စောင်စီတွင် အကောင့်မှတ်တမ်း၊ လုပ်ငန်းကဏ္ဍသုတေသနနှင့် နောက်တစ်ကြိမ်ဆွေးနွေးမှုအတွက် ရှုမြင်ချက်တစ်ခုကို စုစည်းထားသည်။
AI အသုံးပြုလျှင် ဘာတွေပြောင်းလဲသွားသလဲ။

ဒါတွေအားလုံးပေါင်းရင် ဘယ်လောက်ရမလဲ။
နှစ်စဉ် သက်သာသည့်အချိန်
အရောင်းဝန်ထမ်း ၂၀ ဦး × တစ်ပတ်လျှင် အကျဉ်းချုပ် ၂ စောင် × သက်သာချိန် ၃ နာရီ × ၄၆ ပတ် = ၅,၅၂၀ နာရီ
ခန့်မှန်း နှစ်စဉ်လုပ်ဆောင်နိုင်စွမ်းတန်ဖိုး
အဖွဲ့သည် ထိုအချိန်၏ ၅၀% ကို အကျိုးဖြစ်ထွန်းသောအလုပ်တွင် အသုံးပြုပြီး ဝန်ထမ်းတစ်ဦးအတွက် စုစုပေါင်းကုန်ကျစရိတ်ကို တစ်နာရီလျှင် ၇၅ ဒေါ်လာဟု သတ်မှတ်ပါ။ အရောင်းဝန်ထမ်းများသည် ထိုအချိန်ကို အလားအလာရှိသော ဖောက်သည်အသစ်များနှင့် ဆက်သွယ်ရန်၊ အခွင့်အလမ်းများကို နောက်ဆက်တွဲဆောင်ရွက်ရန်နှင့် ဖောက်သည်များနှင့် အချိန်ပိုပေးရန် အသုံးပြုနိုင်သည်။
၅,၅၂၀ နာရီ × ၅၀% × ၇၅ ဒေါ်လာ = ၂၀၇,၀၀၀ ဒေါ်လာ
ပထမနှစ် စုစုပေါင်းကုန်ကျစရိတ်
AI၊ စနစ်ပြင်ဆင်မှု၊ သင်တန်းနှင့် စဉ်ဆက်မပြတ်ပံ့ပိုးမှုအတွက် ဒေါ်လာ ၆၀,၀၀၀ ဟု သတ်မှတ်ပါ။
(၂၀၇,၀၀၀ ဒေါ်လာ − ဒေါ်လာ ၆၀,၀၀၀) ÷ ဒေါ်လာ ၆၀,၀၀၀ = နမူနာ ROI ၂၄၅%။
လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခု၏ တန်ဖိုးသည် ကုန်ထုတ်စွမ်းအားထက် ပိုမိုကျယ်ပြန့်နိုင်သည်။ အရောင်းလုပ်ငန်းတွင် ပိုကောင်းသော အကောင့်သုတေသနနှင့် ဖောက်သည်အပေါ် မျှဝေနားလည်မှုရှိခြင်းက ပိုမိုနက်ရှိုင်းသော ဆွေးနွေးမှုများ၊ ပိုမိုခိုင်မာသော ဆက်ဆံရေးများနှင့် အခွင့်အလမ်းအသစ်များကို ပံ့ပိုးနိုင်သည်။ ထို့နောက် ထိုတိုးတက်မှုများက အရောင်းသဘောတူညီချက်ကာလ ပိုမြန်လာခြင်း သို့မဟုတ် အောင်မြင်မှုနှုန်း တိုးလာခြင်းကဲ့သို့ ထပ်ဆင့်လုပ်ငန်းရလဒ်များ ဖြစ်ပေါ်စေသလား အဖွဲ့များက တိုင်းတာနိုင်သည်။
ကိန်းဂဏန်းအားလုံးသည် ယူဆချက်များသာဖြစ်သည်။ ROI သည် ခန့်မှန်းထားသော လုပ်ဆောင်နိုင်စွမ်းတန်ဖိုးကို ထင်ဟပ်ပြီး ပိုမိုမြင့်မားသော အောင်မြင်မှုနှုန်း၊ ပိုကြီးသော သဘောတူညီချက်ပမာဏ သို့မဟုတ် အခြားအရောင်းရလဒ်များမှ ဖြစ်နိုင်သည့် အကျိုးကျေးဇူးများ မပါဝင်ပါ။
ဆော့ဖ်ဝဲထုတ်ဝေခြင်းမှ တိုက်ရိုက်ပွဲများ စီစဉ်ကျင်းပခြင်းအထိ ဖောက်သည်များသည် မိမိတို့၏လုပ်ငန်းအတွက် အရေးပါသော လုပ်ဆောင်ချက်များတွင် AI ကို အသုံးချနေကြသည်။
1Password သည် အင်ဂျင်နီယာများက လုပ်ဆောင်ချက်အသစ်များကို ပိုမိုမြန်ဆန်စွာ ထုတ်ဝေနိုင်ရန် ဆော့ဖ်ဝဲတည်ဆောက်ခြင်း၊ သုံးသပ်ခြင်းနှင့် စမ်းသပ်ခြင်းတို့အတွက် Codex ကို အသုံးပြုသည်။ တင်းကျပ်သော လုံခြုံရေးမူဝါဒများကို ဆက်လက်လိုက်နာရင်း ထုတ်လုပ်ရေးအသင့်ဖြစ်သော လုပ်ဆောင်ချက်များနှင့် အတွင်းပိုင်းကိရိယာများကို Codex ဖြင့် ပိုမြန်စွာ တည်ဆောက်ခြင်းကြောင့် ROI 553% နှင့် နှစ်စဉ်အင်ဂျင်နီယာလုပ်ဆောင်နိုင်စွမ်းတန်ဖိုး ဒေါ်လာ 0.8 သန်းရှိသည်ဟု ခန့်မှန်းထားသည်။
ATV Big Air Tour သည် ပွဲစာရင်းများ စစ်ဆေးရန်၊ ကုန်ပစ္စည်းလက်ကျန် စီစဉ်ရန်နှင့် ဝဘ်ဆိုက်ကို ပိုမိုမြင်တွေ့နိုင်စေရန် ChatGPT အလုပ်ကို အသုံးပြုသည်။ စာရင်းသုံးသပ်ချိန်သည် တစ်ပတ်လျှင် ရှစ်နာရီမှ တစ်နာရီသို့ လျော့ကျခဲ့ပြီး ကုန်ပစ္စည်းလက်ကျန်ဆိုင်ရာ အလုပ်သည် နှစ်ရက်မှ သုံးရက်အစား နှစ်နာရီမှ သုံးနာရီသာ ကြာတော့သဖြင့် အဖွဲ့က ခရီးစဉ်နှင့် ဖောက်သည်များအပေါ် ပိုမိုအာရုံစိုက်နိုင်ခဲ့သည်။
Playco သည် ကစားနိုင်သော ဂိမ်းရှေ့ပြေးပုံစံများ တည်ဆောက်စမ်းသပ်ရန် OpenAI ၏ API မှတစ်ဆင့် GPT‑6 Astra ကို အသုံးပြုသည်။ အဖွဲ့သည် အခြေခံပုံစံတစ်ခုမှ အကြောင်းအရာကွဲပြားသော ရှေ့ပြေးပုံစံသုံးခုကို ဖန်တီးခဲ့ပြီး ယခင်မော်ဒယ်နှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက ကိုယ်တိုင်ပြင်ဆင်ရမှု ၅၀% နည်းသွားကြောင်း တင်ပြခဲ့သည်။ ထို့ကြောင့် developer များက အကြံဉာဏ်များကို ပိုမိုစမ်းသပ်နှိုင်းယှဉ်နိုင်ခဲ့သည်။
Admin Console တွင် Insights ကိုဖွင့်ပြီး လုပ်ငန်းဦးစားပေးအရာတစ်ခုကို အထောက်အကူပြုသည့် အသုံးများသော လုပ်ဆောင်ချက်ကို ရွေးပါ။ ၎င်းကို လုပ်ငန်းပိုင်ရှင်နှင့်အတူ သုံးသပ်ပြီး မူလအခြေအနေနှင့် တိုင်းတာမည့်ရလဒ်ကို သဘောတူသတ်မှတ်ကာ တိုးတက်မှု ပြန်လည်သုံးသပ်မည့်ရက်ကို သတ်မှတ်ပါ။ လုပ်ငန်းစဉ်ကို တိုးချဲ့မလား၊ အဖွဲ့များ၏ အသုံးပြုပုံကို ပိုကောင်းအောင်လုပ်မလား သို့မဟုတ် အခြားနည်းလမ်းကို စမ်းသပ်မလား ဆုံးဖြတ်ရန် ရလဒ်များကို အသုံးပြုပါ။ ကျွန်ုပ်တို့၏ စာရွက်စာတမ်းများတွင် ပိုမိုလေ့လာပါ(ဝင်းဒိုးအသစ်တွင် ဖွင့်မည်)။


