मुख्य मजकूराकडे जा
OpenAI

१८ जानेवारी, २०२६

कंपनी

बुद्धिमत्तेच्या मूल्यासह विस्तारणारा व्यवसाय

सारा फ्रायर, CFO, OpenAI यांच्याकडून

लोड होत आहे...

आम्ही ChatGPT ला संशोधन पूर्वावलोकन म्हणून लॉन्च केले, जेणेकरून आघाडीची बुद्धिमत्ता थेट लोकांच्या हातात दिल्यास काय होईल हे समजता येईल.

यानंतर जे घडले ते म्हणजे व्यापक अंगीकार आणि इतक्या मोठ्या प्रमाणावर सखोल वापर, ज्याचा कोणीही अंदाज लावला नव्हता.

AI सोबत फक्त प्रयोग करण्यापेक्षा, लोकांनी ChatGPT ला त्यांच्या जीवनात समाविष्ट केले. विद्यार्थ्यांनी रात्री उशिरा गृहपाठात अडकल्यावर त्याचे निराकरण करण्यासाठी त्याचा वापर करण्यास सुरुवात केली. पालकांनी सहलींची योजना आखण्यासाठी आणि बजेट व्यवस्थापित करण्यासाठी याचा वापर सुरू केला. लेखकांनी रिकाम्या पानांवर मात करण्यासाठी याचा वापर केला. अधिकाधिक, लोक ते त्यांचे जीवन समजून घेण्यासाठी वापरत होते. लोकांनी आरोग्यविषयक लक्षणांचा अर्थ समजून घेण्यासाठी, डॉक्टरांच्या भेटीसाठी तयारी करण्यासाठी आणि जटिल निर्णयांमधून मार्गदर्शन मिळवण्यासाठी ChatGPT चा वापर केला. लोक थकलेले, तणावग्रस्त किंवा अनिश्चित असताना अधिक स्पष्टपणे विचार करण्यासाठी याचा वापर करत होते.

मग त्यांनी त्या प्रभावाचा उपयोग कामासाठी केला.

सुरुवातीला, ते लहान लहान प्रकारे दिसू लागले. बैठकीपूर्वी परिष्कृत केलेला मसुदा. स्प्रेडशीटची आणखी एकदा तपासणी केली. योग्य टोन साधण्यासाठी पुन्हा लिहिलेला ग्राहकाचा ईमेल. अतिशय लवकर, ते दैनंदिन कार्यप्रवाहाचा भाग बनले. अभियंते कोडमधून अधिक जलद विचार करतात. विपणकांनी अधिक तीक्ष्ण अंतर्दृष्टीसह मोहिमा तयार केल्या. वित्त संघांनी अधिक स्पष्टतेने परिस्थितीचे मॉडेलिंग केले. व्यवस्थापकांनी अधिक चांगल्या संदर्भासह कठीण संभाषणांसाठी तयारी केली.

उत्सुकतेसाठी साधन म्हणून जे सुरू झाले, ते लोकांना अधिक निर्माण करण्यास, जलद निर्णय घेण्यास आणि उच्च पातळीवर कार्य करण्यास मदत करणारे पायाभूत सुविधा बनले.

ते संक्रमण OpenAI तयार करण्याच्या आमच्या प्रक्रियेच्या केंद्रस्थानी आहे. आम्ही संशोधन आणि तैनाती कंपनी आहोत. आमचे काम म्हणजे जिथे बुद्धिमत्ता प्रगत होत आहे आणि व्यक्ती, कंपन्या आणि देश प्रत्यक्षात ती कशी स्वीकारतात आणि वापरतात यामधील अंतर कमी करणे.

ChatGPT हे लोक दररोज खरे काम करण्यासाठी अवलंबून असलेले एक साधन बनले आहे, म्हणून आम्ही एक सोपा आणि टिकाऊ सिद्धांत पाळला: आमचे व्यवसाय मॉडेल बुद्धिमत्तेने दिलेल्या मूल्याबरोबर वाढले पाहिजे.

आम्ही ते तत्त्व जाणूनबुजून लागू केले आहे. लोकांनी अधिक क्षमता आणि विश्वासार्हतेची मागणी केल्यामुळे, आम्ही ग्राहक सदस्यता सादर केल्या. जेव्हा AI संघांमध्ये आणि कार्यप्रवाहांमध्ये समाविष्ट झाले, तेव्हा आम्ही कार्यस्थळ सदस्यता तयार केल्या आणि वापरावर आधारित किंमत संरचना जोडली, ज्यामुळे खर्च प्रत्यक्षात पूर्ण होत असलेल्या कामानुसार वाढतात. आम्ही एक प्लॅटफॉर्म व्यवसाय देखील उभारला आहे, ज्यामुळे विकसक आणि उद्योगांना आमच्या API द्वारे बुद्धिमत्ता समाविष्ट करता येते, जिथे खर्च वितरित केलेल्या परिणामांच्या थेट प्रमाणात वाढतो.

अलीकडे, आम्ही हेच तत्त्व व्यापारावर लागू केले आहे. लोक ChatGPT कडे केवळ प्रश्न विचारण्यासाठीच येत नाहीत, तर पुढे काय करायचे हे ठरवण्यासाठीही येतात. काय खरेदी करावे. कुठे ChatGPT Go. कोणता पर्याय निवडावा. लोकांना शोधातून कृतीकडे जाण्यास मदत करणे वापरकर्त्यांसाठी आणि त्यांना सेवा देणाऱ्या भागीदारांसाठी मूल्य निर्माण करते. जाहिरातही त्याच वक्राचे अनुसरण करते. जेव्हा लोक निर्णयाच्या जवळ येतात, तेव्हा संबंधित पर्यायांना खरे मूल्य असते, जोपर्यंत ते स्पष्टपणे लेबल केलेले आणि खरोखर उपयुक्त असतात.

प्रत्येक मार्गावर, आम्ही एकसारखे मानक लागू करतो. मॉनेटायझेशन अनुभवाचा नैसर्गिक भाग वाटायला हवा. जर त्यातून काही मूल्य वाढत नसेल, तर ते इथे असण्यास पात्र नाही.

आमचे साप्ताहिक सक्रिय वापरकर्ते (WAU) आणि दैनिक सक्रिय वापरकर्ते (DAU) हे दोन्ही आकडे सातत्याने सर्वकालीन उच्चांक गाठत आहेत. ही वाढ संगणन, फ्रंटियर संशोधन, उत्पादने आणि उत्पन्न निर्मिती यांमधील फ्लायव्हीलमुळे चालना मिळते. संगणन शक्तीतील गुंतवणूक आघाडीच्या संशोधनाला चालना देते आणि मॉडेल क्षमतेत मोठे टप्प्याटप्प्याने सुधारणा घडवते. शक्तिशाली मॉडेल्स अधिक चांगली उत्पादने आणि OpenAI प्लॅटफॉर्मचा व्यापक स्वीकार सक्षम करतात. स्वीकृती महसूल वाढवते, आणि महसूल संगणकीय क्षमता आणि नवोन्मेषाच्या पुढील लाटेला निधी पुरवतो. चक्र वाढत जाते.

मागील तीन वर्षांकडे पाहिल्यास, महसुलाद्वारे मोजली जाणारी ग्राहक सेवा देण्याची आमची क्षमता उपलब्ध compute शी थेट संबंधित आहे: Compute दरवर्षी 3 पट वाढले किंवा 2023 ते 2025 दरम्यान 9.5 पट: 2023 मध्ये 0.2 GW, 2024 मध्ये 0.6 GW, आणि 2025 मध्ये ~1.9 GW. महसूलही त्याच वक्रानुसार वर्षानुवर्षे 3 पट वाढला, किंवा 2023 ते 2025 दरम्यान 10 पट: 2023 मध्ये $2B ARR, 2024 मध्ये $6B, आणि 2025 मध्ये $20B+. इतक्या मोठ्या प्रमाणावरची ही पूर्वी कधीही न पाहिलेली वाढ आहे. आणि आम्हाला ठामपणे विश्वास आहे की या कालावधीत अधिक संगणकीय क्षमता उपलब्ध असती तर ग्राहकांचा स्वीकार आणि उत्पन्न वाढ अधिक जलद झाले असते.

AI मध्ये संगणक हे सर्वात दुर्मिळ संसाधन आहे. तीन वर्षांपूर्वी, आम्ही एका एकाच संगणक प्रदात्यावर अवलंबून होतो. आज, आम्ही विविधीकृत परिसंस्थेमधील प्रदात्यांसोबत काम करत आहोत. तो बदल तुम्हाला लवचिकता देतो आणि, महत्त्वाचे म्हणजे, संगणक निश्चितता. ज्या बाजारात संगणकीय क्षमतेचा प्रवेश कोण स्केल करू शकतो हे ठरवतो, त्या बाजारात आम्ही आत्मविश्वासाने क्षमता नियोजित, वित्तपुरवठा आणि तैनात करू शकतो.

यामुळे संगणन हे स्थिर मर्यादेतून सक्रियपणे व्यवस्थापित पोर्टफोलिओमध्ये रूपांतरित होते. जेव्हा क्षमता सर्वाधिक महत्त्वाची असते, तेव्हा आम्ही प्रीमियम हार्डवेअरवर फ्रंटियर मॉडेल्सना प्रशिक्षण देतो. जेव्हा कार्यक्षमता कच्च्या प्रमाणापेक्षा अधिक महत्त्वाची असते, तेव्हा आम्ही कमी खर्चाच्या पायाभूत सुविधांवर उच्च-खंडाचे काम हाताळतो. लेटन्सी कमी होते. थ्रुपुट सुधारतो. आणि आम्ही प्रति दशलक्ष टोकनसाठी सेंट्समध्ये मोजल्या जाणाऱ्या खर्चात उपयुक्त बुद्धिमत्ता वितरित करू शकतो. हेच कारण आहे की AI दैनंदिन कार्यप्रवाहांसाठी व्यवहार्य बनते, केवळ उच्चस्तरीय वापर प्रकरणांसाठीच नाही.

या संगणकीय स्तराच्या वर मजकूर, प्रतिमा, आवाज, कोड आणि API यांवर पसरलेला एक उत्पादन प्लॅटफॉर्म आहे. व्यक्ती आणि संस्था अधिक प्रभावीपणे विचार करण्यासाठी, निर्माण करण्यासाठी आणि कार्य करण्यासाठी याचा वापर करतात. पुढील टप्पा म्हणजे एजंट आणि वर्कफ्लो स्वयंचलन जे सतत चालतात, कालांतराने संदर्भ टिकवून ठेवतात, आणि साधनांमध्ये क्रिया करतात. व्यक्तींसाठी, याचा अर्थ असा की प्रकल्प व्यवस्थापित करणारे, योजना समन्वयित करणारे आणि कार्ये अंमलात आणणारे AI. संस्थांसाठी, ते ज्ञानकार्यासाठी एक कार्यरत स्तर बनते.

या प्रणाली नवलाईपासून सवयीपर्यंत जात असताना, वापर अधिक सखोल आणि अधिक सातत्यपूर्ण होत जातो. ती पूर्वानुमेयता प्लॅटफॉर्मच्या अर्थव्यवस्थेला बळकट करते आणि दीर्घकालीन गुंतवणुकीला पाठिंबा देते.

व्यवसाय मॉडेल लूप पूर्ण करते. आम्ही सदस्यतांपासून सुरुवात केली. आज आम्ही एक बहु-स्तरीय प्रणाली चालवतो ज्यामध्ये ग्राहक आणि कार्यसंघ सदस्यता, व्यापक स्वीकाराला चालना देणारा जाहिरात- आणि वाणिज्य-समर्थित मोफत स्तर, आणि उत्पादन वर्कलोड्सशी जोडलेले वापर-आधारित API समाविष्ट आहेत. हे पुढे जिथे जाईल ते आम्ही आधीच विकतो त्यापेक्षा अधिक विस्तृत असेल. बुद्धिमत्ता वैज्ञानिक संशोधन, औषध शोध, ऊर्जा प्रणाली आणि आर्थिक मॉडेलिंगमध्ये प्रवेश करत असताना, नवीन आर्थिक मॉडेल उदयास येतील. परवाना, IP-आधारित करार, आणि परिणाम-आधारित किंमतनिर्धारण तयार केलेल्या मूल्यामध्ये वाटा उचलतील. अशा प्रकारे इंटरनेटचा विकास झाला. बुद्धिमत्ता त्याच मार्गाचे अनुसरण करेल.

या प्रणालीला शिस्त आवश्यक आहे. जागतिक दर्जाची संगणकीय क्षमता सुरक्षित करण्यासाठी अनेक वर्षांपूर्वी केलेल्या वचनबद्धता आवश्यक असतात, आणि वाढ नेहमीच गुळगुळीत रेषेत होत नाही. कधीकधी, क्षमता वापराच्या पुढे असते. इतर वेळी, वापर क्षमता पेक्षा पुढे जातो. आम्ही ते ताळेबंद हलका ठेवून, मालकी घेण्याऐवजी भागीदारी करून, आणि प्रदाते व हार्डवेअर प्रकारांमध्ये लवचिकता ठेवून करारांची रचना करून व्यवस्थापित करतो. भांडवल वास्तविक मागणीच्या संकेतांवर आधारित टप्प्यांमध्ये वचनबद्ध केले जाते. यामुळे वाढ उपलब्ध असताना आम्हाला पुढे झुकता येते, आणि बाजाराने जितके कमावले आहे त्यापेक्षा अधिक भविष्यावर अवलंबून राहावे लागत नाही.

ती शिस्त 2026 साठी आमचे लक्ष केंद्रित करते: व्यावहारिक स्वीकार. प्राधान्य हे आहे की AI आता जे शक्य करते आणि लोक, कंपन्या, आणि देश त्याचा दैनंदिन जीवनात कसा वापर करतात यामधील अंतर कमी करणे. संधी मोठी आणि तात्काळ आहे, विशेषतः आरोग्य, विज्ञान, आणि उद्यम क्षेत्रात, जिथे अधिक चांगली बुद्धिमत्ता थेट अधिक चांगल्या परिणामांमध्ये रूपांतरित होते.

पायाभूत सुविधा आम्ही काय वितरित करू शकतो ते वाढवते. नवोन्मेष बुद्धिमत्तेच्या क्षमता वाढवतो. स्वीकारामुळे कोण वापर करू शकतो याचा विस्तार होतो. महसूल पुढील टप्प्यासाठी निधी पुरवतो. अशा प्रकारे बुद्धिमत्ता प्रमाणात वाढते आणि जागतिक अर्थव्यवस्थेसाठी एक पाया बनते.