Ekonominių galimybių plėtra pasitelkus DI

Kaskart kalbantis su žmonėmis apie DI, vienas pirmųjų klausimų būna: „Ką tai reikš mano darbui?“ arba „Kaip tai paveiks mano įmonę?“

Sakau jiems, kad, mano manymu, DI atvers daugiau galimybių daugiau žmonių nei bet kuri technologija istorijoje. Jis padės įmonėms veikti efektyviau, suteiks kiekvienam galios paversti idėjas pajamomis ir sukurs darbo vietų, kurios šiandien net neegzistuoja. 

Tačiau DI taip pat atneš permainų. Darbai atrodys kitaip, įmonės turės prisitaikyti, o mes visi – nuo pamaininių darbuotojų iki generalinių direktorių – turėsime išmokti dirbti naujais būdais.

„OpenAI“ negalime panaikinti šių permainų. Tačiau galime padėti daugiau žmonių įgusti naudotis DI ir sujungti juos su įmonėmis, kurioms reikia jų įgūdžių, kad suteiktume žmonėms daugiau ekonominių galimybių. 

Tai prasideda nuo prieigos, todėl didžioji dalis šimtų milijonų žmonių, kas savaitę naudojančių „ChatGPT“, tai daro nemokamai. Norime suteikti DI ir jo teikiamą galią kuo didesniam žmonių skaičiui. Taip pat svarbu užtikrinti, kad tie žmonės žinotų, kaip naudoti DI siekiant didesnio našumo, formuojant supantį pasaulį ir naujais būdais valdant savo ateitį. 

Todėl bendradarbiaujame su įvairiomis organizacijomis – nuo didžiųjų darbdavių, tokių kaip „Walmart“ ir „John Deere“, profesinių paslaugų įmonių, kaip „Boston Consulting Group“ ir „Accenture“, darbo paieškos ir samdos platformos „Indeed“ iki bendruomenės organizacijų, kaip Teksaso verslo asociacija ir Įlankos teritorijos taryba, bei valstijos valdžios institucijų, pavyzdžiui, Delavero gubernatoriaus biuro, – siekdami padėti visiems pasinaudoti DI teikiamomis galimybėmis. Kartu mes sutelkę dėmesį į dvi dideles iniciatyvas.

Pirma, stengiamės sukurti „OpenAI“ darbo vietų platformą. 

Jei esate įmonė, norinti pasamdyti DI išmanantį darbuotoją, arba jums tiesiog reikia pagalbos atliekant konkrečią užduotį, rasti tinkamą žmogų gali būti sėkmės dalykas. „OpenAI“ darbo vietų platformoje bus išmanančių, patyrusių visų lygių kandidatų ir galimybių visiems, norintiems pritaikyti savo įgūdžius. Pasitelkę DI padėsime rasti tobulus atitikmenis tarp to, ko reikia įmonėms, ir to, ką gali pasiūlyti darbuotojai. 

Svarbu tai, kad darbo vietų platforma bus skirta ne tik didelėms įmonėms pritraukti daugiau talentų. Joje bus numatyta kryptis, skirta padėti vietos įmonėms konkuruoti, o vietos valdžios institucijoms – rasti DI talentų, reikalingų geriau aptarnauti gyventojus. Pavyzdžiui, Teksaso verslo asociacija nori naudoti platformą, kad sujungtų tūkstančius Teksaso darbdavių su talentingais žmonėmis, galinčiais padėti jiems modernizuoti verslą.

Taip pat suprantame, kad visi, norintys samdyti – per darbo vietų platformą ar kitur, – turi pasitikėti, jog kandidatai iš tiesų moka naudotis DI. Dauguma įmonių, įskaitant mažąsias, mano, kad DI yra jų ateities raktas. O dauguma mūsų kalbintų įmonių nori užtikrinti, kad jų darbuotojai mokėtų naudotis mūsų įrankiais.

Tokia yra mūsų naujojo „OpenAI“ sertifikavimo idėja.

Tyrimai rodo⁠(atsidaro naujame lange), kad DI išmanantys darbuotojai yra vertingesni, našesni ir jiems mokama daugiau nei darbuotojams, neturintiems DI įgūdžių. Todėl šių metų pradžioje pristatėme „OpenAI Academy“ – nemokamą internetinę mokymosi platformą, padėjusią sujungti daugiau nei du milijonus žmonių su ištekliais, seminarais ir bendruomenėmis, reikalingais įvaldyti DI įrankius.

Dabar plėsime „Academy“ veiklą siūlydami įvairių lygių DI išmanymo sertifikatus – nuo DI naudojimo darbe pagrindų iki specializuotų DI darbų ir greitos inžinerijos. Akivaizdu, kad mokydami apie DI naudosime DI: kiekvienas galės ruoštis sertifikavimui „ChatGPT“ mokymosi režimu ir gauti sertifikatą neišėjęs iš programos. O įmonės galės tai įtraukti į savo mokymo ir tobulinimo programas. 

„OpenAI“ įsipareigoja iki 2030 m. sertifikuoti 10 milijonų amerikiečių. Tai darysime kartu su savo pradiniais partneriais, įskaitant didžiausią privatų darbdavį pasaulyje – „Walmart“. Štai ką apie tai sakė „Walmart“:

„Walmart“ žinome, kad mažmeninės prekybos ateitį lems ne vien technologijos – ją lems žmonės, mokantys jomis naudotis. Suteikdami DI mokymus tiesiogiai savo darbuotojams, į jų rankas atiduodame galingiausią šių laikų technologiją – suteikiame jiems įgūdžių perrašyti taisykles ir formuoti mažmeninės prekybos ateitį.“
– John Furner, „Walmart U.S.“ generalinis direktorius. 

Suprantame, kad kvalifikacijos kėlimo ar perkvalifikavimo programų rezultatai būna įvairūs ir ne visada lemia geresnį darbą ar didesnį darbo užmokestį. Tačiau išanalizavome, kas praeityje veikė, o kas ne, ir kuriame programas taip, kad jos geriau tenkintų tiek darbuotojų, tiek įmonių poreikius. Pavyzdžiui, padedami pradinių partnerių ir pasitelkę darbo vietų platformą, užtikriname, kad siūlomas mokymas būtų pagrįstas giliu darbdavių poreikių ir darbuotojams reikalingų įgūdžių supratimu, kad galėtume geriau suderinti pasiūlą ir paklausą. Be to, šiuos mokymus rengiame taip, kad jie labiau skatintų įgūdžių ugdymą nei tradiciniai, tik peržiūra grindžiami sertifikatai. 

Šias naujas iniciatyvas pradedame vykdyti kaip dalį savo įsipareigojimo remti Baltųjų rūmų pastangas didinti DI raštingumą. Toliau kurdami šias programas daugiausia dėmesio skirsime tiek darbuotojų, tiek darbdavių poreikiams tenkinti. 

Svarbiausia – tikslingai siekti tokios ateities, kokią norime sukurti. Jei norime suteikti daugiau galios daugiau žmonių, o ne tik laimingajai mažumai, turime padėti visiems, visais lygmenimis, pasinaudoti DI teikiamomis galimybėmis. Mūsų dar laukia ilgas kelias, bet tai svarbus žingsnis tinkama kryptimi.