Kaip „Codex“ tapo „OpenAI“ kūrybos komandos pagalbininku

Tai dalis mūsų straipsnių ciklo, kuriame dalijamės vidiniais pavyzdžiais, kaip „OpenAI“ naudoja savo technologijas ir API. Šie įrankiai naudojami bendrovės „OpenAI“ viduje ir čia pateikiami kaip vaizdūs pavyzdžiai, iliustruojantys, kaip priešakinis DI padeda mūsų komandoms atlikti įvairias užduotis.

Daugelis mano, kad „Codex“ skirtas tik inžinieriams ir programuotojams, tačiau „OpenAI“ kūrybos specialistui Chadui Nelsonui šis modelis tapo kūrybinių problemų sprendėju ir pagalbininku. Chado užduotis – tyrinėti, kokias galimybes „OpenAI“ modeliai atveria kūrybos komandoms, o tada tas galimybes paversti demonstraciniais pavyzdžiais, darbo eigomis ir idėjomis, kurias prekių ženklų partneriai galėtų plėtoti toliau.

Įpratęs dirbti su standartinės kūrėjų programinės įrangos apribojimais, Chadas buvo sužavėtas „Codex“ gebėjimu padėti jam kurti geresnius įrankius, pritaikytas darbo eigas ir generuoti kampanijų kryptis, pagrįstas visu projekto kontekstu.

„Įrankiai, kuriais naudojausi visą savo karjerą, nesupranta, prie kokio projekto dirbu, kokiam prekių ženklui atstovauju ar kokį produktą bandau pristatyti“, – sako Chadas. „O „Codex“ ir „ChatGPT“ turi šį kontekstą. Jie supranta, kad dirbu su šiuo klientu, su šiuo produktu ir siekiu šių strateginių tikslų.“

„Codex“ taip pat gali suprasti prekių ženklų knygas, stiliaus vadovus, šriftus ir kompoziciją, o turėdamas šių žinių, geriau prisitaiko prie projekto kūrybinių poreikių.

Kampanijos kryptį lemia prekių ženklas, kuriam ji skirta, produktas ir emocinis atspalvis, kurį norima perteikti kūrinyje. Chadas pastebėjo, kad „Codex“ geba įvertinti visą šį kontekstą ir dirbti su šia informacija taip, kaip tradiciniai įrankiai tiesiog negalėtų.

Jis taip pat naudoja „Codex“ kurdamas ir pritaikydamas įrankius, padėsiančius spręsti konkrečias problemas.

Naudodamas natūraliąją kalbą, jis gali aprašyti pageidaujamą darbo eigą ir paprašyti „Codex“ padėti ją sukurti. Pavyzdžiui, susieti API raktą, sukurti sąsajos prototipą arba suprojektuoti individualią naudotojo sąsają, leidžiančią išbandyti vizualinius sprendimus.

„Naudodamas „Codex“ iš tiesų galiu kurti įrankius, naudotojo sąsajas, slankiklius ir valdiklius“, – sako jis. „Galiu keisti kameros kompoziciją ar apšvietimą ir kurti gilius bei erdvinius šešėlius tikruoju laiku.“

„Codex“ taip pat spartina kūrybinius ieškojimus. Neseniai Chadas turėjo vos vieną dieną parengti platų kampanijos idėjų rinkinį naujam klientui. Įprastai jis būtų išbandęs penkias, o turėdamas pakankamai laiko – galbūt dešimt krypčių. Daugelis jų greičiausiai būtų buvusios tiesiog panašios tos pačios idėjos variacijos.

Naudodamas „Codex“ Chadas pirmiausia sistemai pateikė projekto kontekstą: informaciją apie prekių ženklą ir jo produktus, tam tikras gaires ir kliento tikslus. Jis taip pat nurodė pageidaujamą kampanijos toną.

Vos per vieną dieną Chadas kartu su „Codex“ sugeneravo 50 kampanijos krypčių, kurias vėliau peržiūrėjo ir atrinko 10 stipriausių idėjų. „Supratau, kad „Codex“ leidžia man laisvai improvizuoti ir kur kas laisviau nagrinėti visas šias skirtingas galimybes“, – sako jis.

Turėdamas daugiau idėjų, Chadas galėjo klientui pristatyti stipresnį variantų rinkinį net ir spaudžiant griežtiems terminams.

„Codex“ suteikia kūrybos komandoms pranašumą ten, kur darbai dažnai sulėtėja: kuriant pirmines koncepcijas, projektuojant darbo eigą ir įgyvendinant techninius sprendimus.

Kai Chadas sugalvoja prototipą, jis gali jį aprašyti ir pradėti kurti. Jei darbo eiga priklauso nuo naujų modalumų ar API integracijų, jis gali paprašyti „Codex“ padėti juos susieti. O jei užstringa, problemą gali paaiškinti natūraliąja kalba ir ją išspręsti neprarasdamas kūrybinio pagreičio.

Kūrėjams tai sumažina atotrūkį tarp idėjos ir jos įgyvendinimo:

• Techninės kliūtys, dėl kurių anksčiau darbus tekdavo perduoti kitiems, dabar gali tapti to paties kūrybinio proceso dalimi.
• Kūrybos vadovai gali dirbti su kompozicijos ir apšvietimo valdikliais, o ne rašyti ilgas užklausas.
• Dizaineriai gali sukurti sąsajos prototipą nelaukdami, kol bus suplanuoti ir sukurti specialūs įrankiai.
• Komandos gali nagrinėti daugiau koncepcijų, o galutinį sprendimą visada priima žmogus.

Žvelgiant plačiau, Chado patirtis atspindi naujus būdus, kaip kūrybos komandos naudoja DI: jos pačios kuria sistemas, kurių reikia idėjoms kurti, vertinti ir tobulinti vystant projektą.

„Vienas iš dalykų, kurių išmokau naudodamasis „Codex“, yra tai, jog kilus idėjai dėl kūrybinės darbo eigos, sprendimo ar sąsajos, tereikia paprašyti jo pagalbos“, – sako jis. „Pasakykite jam, ką galvojate, ir po 10 minučių jau žiūrėsite į sukurtą prototipą.“