ಸಂಸ್ಥೆಗಳು AI ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತಿವೆ

Philips, BBVA, Mirakl, Scout24, Jetbrains ಮತ್ತು Scania ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ನಿರ್ವಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ನಡೆಸಿದ ಸಂದರ್ಶನಗಳು ನಾಯಕರಿಗಾಗಿ ಒಂದು ಸಾಮಾನ್ಯ ವಾಸ್ತವಿಕತೆಯ ಕಡೆ ಸೇರಿಕೊಂಡವು: AI ಅನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವುದು ಎಂದರೆ ಕೇವಲ “AI ಅನ್ನು ಜಾರಿಗೊಳಿಸುವುದು” ಅಲ್ಲ, ಅದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಜನರು ಅದನ್ನು ನಂಬುವ, ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಕಾಲಕ್ರಮೇಣ ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದಾಗಿದೆ.

ಮುನ್ನಡೆ ಸಾಧಿಸುತ್ತಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಕೇವಲ ವೇಗವಾಗಿ ಸಾಗುತ್ತಿಲ್ಲ. ಅವು ಹೆಚ್ಚು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಸಾಗುತ್ತಿವೆ—AI ಅನ್ನು ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಪದರ ಮತ್ತು ನಾಯಕತ್ವದ ಶಿಸ್ತಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಿವೆ; ಅದು ವರ್ಕ್‌ಫ್ಲೋ ವಿನ್ಯಾಸ, ವೇಗವನ್ನು ಸಾಧ್ಯಗೊಳಿಸುವ ಆಡಳಿತ, ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಒತ್ತಡದಲ್ಲಿಯೂ ತಾಳುವ ಸಾಕ್ಷ್ಯಗಳ ಮೇಲೆ ಆಧಾರಿತವಾಗಿದೆ.

1) ಸಾಧನಗಳಿಗಿಂತ ಮೊದಲು ಸಂಸ್ಕೃತಿ

ಅಳವಡಿಕೆಗೆ ಅತಿ ವೇಗದ ಮಾರ್ಗವು ತಾಂತ್ರಿಕ ಜಾರಿಗೊಳಿಸುವಿಕೆ ಅಲ್ಲ—ಅದು ಅರಿವು, ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸ ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿ ಪ್ರಯೋಗಿಸಲು ಅನುಮತಿ ನಿರ್ಮಿಸುವುದಾಗಿತ್ತು.

2) ಸಾಧ್ಯಗೊಳಿಸುವ ಅಂಶವಾಗಿ ಆಡಳಿತ

ಭದ್ರತೆ, ಕಾನೂನು, ಅನುಪಾಲನೆ ಮತ್ತು IT ವಿಭಾಗಗಳು ವಿನ್ಯಾಸ ಪಾಲುದಾರರಾಗಿ ಆರಂಭದಲ್ಲೇ ಸೇರಿದಾಗ, ತಂಡಗಳು ನಂತರ ಹೆಚ್ಚು ವೇಗವಾಗಿ ಮುಂದುವರಿದವು—ಕಡಿಮೆ ಹಿಂತೆಗೆತಗಳೊಂದಿಗೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ನಂಬಿಕೆಯಿಂದ.

3) ಬಳಕೆಗೆ ಮೀರಿದ ಮಾಲೀಕತ್ವ

ತಂಡಗಳು ವರ್ಕ್‌ಫ್ಲೋಗಳನ್ನು ಮರು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಿ AI ಜೊತೆ ನಿರ್ಮಾಣ ಮಾಡಬಹುದಾದಾಗ AI ವಿಸ್ತರಿಸಿತು—ಅದನ್ನು ಕೇವಲ ಒಂದು ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವಾಗಿ ಬಳಸಿದಾಗ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ.

4) ಪ್ರಮಾಣಕ್ಕಿಂತ ಮೊದಲು ಗುಣಮಟ್ಟ

ನಂಬಿಕೆ ಗಳಿಸಿದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು “ಉತ್ತಮ” ಎಂದರೇನು ಎಂಬುದನ್ನು ಆರಂಭದಲ್ಲೇ ನಿರ್ಧರಿಸಿದವು, ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿದವು, ಮತ್ತು ಮಾನದಂಡ ತಲುಪದಿದ್ದಾಗ ಬಿಡುಗಡೆಗಳನ್ನು ವಿಳಂಬಿಸಲು ಸಹ ಸಿದ್ಧವಾಗಿದ್ದವು.

5) ನಿರ್ಣಯಾತ್ಮಕ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸಂರಕ್ಷಿಸುವುದು

ಅತ್ಯಂತ ದೀರ್ಘಕಾಲಿಕ ಲಾಭಗಳು ಸಂಯುಕ್ತ ವರ್ಕ್‌ಫ್ಲೋಗಳಿಂದ ಬಂದವು—AI ಅನ್ನು ಕೇವಲ ಥ್ರೂಪುಟ್ ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಅಲ್ಲ, ತಜ್ಞರ ರೀಜನಿಂಗ್ ಮತ್ತು ವಿಮರ್ಶೆಯ ಮಿತಿಯನ್ನು ಮೇಲಕ್ಕೆತ್ತಲು ಬಳಸುವುದರಿಂದ.

ಪ್ರಗತಿಯ ದಿಕ್ಕು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ: ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಮೀರಿಸಿ, ಮಾನವ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯೊಂದಿಗೆ ತುದಿಯಿಂದ ತುದಿವರೆಗಿನ ವರ್ಕ್‌ಫ್ಲೋಗಳಲ್ಲಿ ಅಳವಡಿಸಲಾದ AI ಕಡೆ ಸಾಗುತ್ತಿವೆ.

ದೀರ್ಘಕಾಲಿಕ ಪರಿಣಾಮಕ್ಕೆ ಆರಂಭದಿಂದಲೇ ನಂಬಿಕೆ, ಮಾಲೀಕತ್ವ ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಬೇಕು.

Frontiers of AI ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಯನ್ನು ಡೌನ್‌ಲೋಡ್ ಮಾಡಿ⁠(ಹೊಸ ಕಿಟಕಿಯಲ್ಲಿ ತೆರೆಯುತ್ತದೆ), ಇದರಲ್ಲಿ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿನ ಯೂರೋಪಿನ ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ನಾಯಕರಿಂದ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಒಳನೋಟಗಳು, ವಿಸ್ತರಿತ ಪ್ರಕರಣ ವಿವರಗಳು, ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ನಾಯಕತ್ವ ಪರಿಶೀಲನಾ ಪಟ್ಟಿ, ಮತ್ತು AI ಅನ್ನು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತವಾಗಿ ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಸಿದ್ಧತೆಯನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ನಾಯಕರು ಬಳಸಿರುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ.

ಈ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಯಲ್ಲಿ ಇರುವವು:

• ಒಂದು ಪುಟದ ನಾಯಕತ್ವ ನಿರ್ಣಯ ಸಾಧನ (ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ, ನಂಬಿಕೆ, ವರ್ಕ್‌ಫ್ಲೋ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ, ಗುಣಮಟ್ಟ)
• ಈ ಸರಣಿಯಲ್ಲಿನ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಕರಣ ವಿವರಗಳು ಮತ್ತು ಮೆಟ್ರಿಕ್‌ಗಳು
• ನಾಯಕರು ತಮ್ಮ ತಂಡಗಳೊಂದಿಗೆ ಬಳಸಬಹುದಾದ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಪರಿಶೀಲನಾ ಪಟ್ಟಿ