NVIDIA ChatGPT Work арқылы сарапшылық білімді қалай ауқымдайды
NVIDIA командалары ChatGPT Work арқылы қолмен орындалатын тапсырмаларды азайтып, жылдам өзгеретін сигналдарды байланыстырып, тиімді жұмыс үдерістерін жаһандық ауқымдайды.
16
GTC жоспарлау кезеңінде ChatGPT Жұмыс арқылы аптасына үнемделетін сағат саны
3–5
Бұрынғы 2–3 аптаның орнына ChatGPT Жұмыс арқылы жұмыс істейтін прототип жасауға кететін күн саны
5–8
ChatGPT Work аптасына 25–40 сыртқы ЖИ жаңартуынан анықтайтын әрекетке негіз болатын маңызды сигналдар
NVIDIA-да ChatGPT Work зияткерлік еңбекпен айналысатын мамандарға ақпарат жинауға аз уақыт жұмсап, сол ақпарат негізінде әрекет етуге көбірек уақыт бөлуге көмектеседі.
GTM және шешімдер архитектурасы сияқты командалар үшін ChatGPT жұмысты ұйымдастыру, автоматтандыру және ауқымын кеңейту тәсілінің бір бөлігіне айналды. GTM үшін ол қайталанатын операциялық үдерістерді өзгертсе, шешімдер архитекторлары оны қарқынды сыртқы өзгерістерді NVIDIA-ның ішкі басымдықтарымен байланыстыру үшін пайдаланады.
Уилл Дейни NVIDIA-ның жаһандық сату, бизнесті дамыту және өнімдер жөніндегі басшыларына стратегияларын жүзеге асырып, нәтижелерін өлшеуге көмектеседі. Оның тұрақты міндеттерінің бірі — NVIDIA-ның жаһандық ЖИ конференциясы GTC аясында клиенттермен тікелей жұмыс істейтін командаларға қолдау көрсету.
Бұрын GTC-ге дайындалу үшін электрондық кестелерде ауқымды жұмыс атқарылатын: клиенттер тізімдері құрастырылып, тіркелулер қадағаланатын және командаларға клиенттер мен серіктестер үшін нәтижелі тәжірибе қалыптастыруға қажетті әрекеттерді анықтауға көмек көрсетілетін. Уиллдің бағалауынша, іс-шараға дайындық кезінде қолмен талдау оның уақытының шамамен 40%-ын алған. Қазір ол бұл жұмыстың көп бөлігін аптасына екі рет орындалатын ChatGPT Work көмегімен автоматтандырылған жұмыс үдерісіне айналдырды. GTC-ні жоспарлаудың 12 апталық кезеңінде бұл жұмыс үдерісі аптасына шамамен 16 сағат үнемдейді.
«Мен уақытымды босатып, клиенттермен тікелей жұмыс істейтін командамен жұмыс істеймін, оларды жақсырақ танып, клиенттеріміздің табысты болуына қалай көмектесе алатынымызды анықтауға жәрдемдесемін», — дейді Уилл.
Жұмыс үдерісін өзі басқаратындықтан, жаңа құралдың сатып алынып, енгізіліп және қызмет көрсетілуін күтпей-ақ, оны іс-шарадағы өзгерістерге бейімдей алады. Сондай-ақ ол осы үдерістің негізін басқа өңірлердегі командалармен бөлісе алады. Сан-Хосе, Тайбэй, Еуропа және Вашингтондағы іс-шараларға қолдау көрсететін әріптестері оның ChatGPT жұмыс үдерістерін алып, жергілікті қажеттіліктеріне бейімдеді.
«Меніңше, ChatGPT-дің басты артықшылығы — бұрын әзірлеген жұмыс үдерісімді алып, оны әр іс-шара сайын өте аз қосымша күш жұмсап немесе мүлде қосымша күш жұмсамай автоматтандыра алатыным».
Рачита Джейн NVIDIA маркетинг ұйымының ЖИ операциялары тобында жұмыс істейді. Ол ЖИ жұмыс үдерістерін құрып, командаларға жаңа құралдарды енгізуге көмектеседі. Оның алдындағы міндет — күн сайын жаңа модельдер, бағалау көрсеткіштері мен зерттеулер пайда болатын саланың қарқынына ілесу.
Ақпаратқа қол жеткізу оңай. Ең қиыны — қандай өзгерістердің NVIDIA үшін маңызды екенін анықтап, оларды ішкі жобалармен, талқылаулармен және басымдықтармен байланыстыру. Рачита ChatGPT Work көмегімен сенімді сыртқы дереккөздерді ішкі контекспен бірге талдайтын, маңызды тұстардың тоғысын анықтайтын және әрекетке негіз болатын тұжырымдарды ұсынатын жұмыс үдерісін құрды. Ол апта сайын шамамен 25–40 сыртқы ЖИ жаңартуын 5–8 әрекетке негіз болатын маңызды сигналға жинақтайды.
«ChatGPT пассив оқуды әрекетке негіз болатын белсенді талдауға айналдыруыма көмектесті», — дейді ол.
Осы ортаның өзі бүкіл әзірлеу үдерісін де қолдайды. Рачита бір идеядан бастап, ықтимал тәсілдерді зерттей алады, код қорымен жұмыс істеп, қателерді түзете алады және бір-бірімен байланыспаған құралдар арасында қайта-қайта ауыспай-ақ нәтижені жетілдіре алады. Бұрын қосалқы жоба күйінде қалуы мүмкін бастамалар енді санаулы күнде жұмыс істейтін өнімге айнала алады. Бір жағдайда ол идеядан жұмыс істейтін прототипке шамамен 3–5 күнде жетті. Ал компоненттерді бөлек құралдарда қолмен жасағанда, бұған шамамен 2–3 апта кетер еді.
«Мен шешуге тырысып жүрген ең үлкен мәселе — ақпараттың шамадан тыс көптігі, өйткені бәрі өте жылдам өзгеріп жатыр. Барлық өзгерісті қадағалау күн өткен сайын қиындап барады. Ал ChatGPT мұны әлдеқайда жеңілдетеді».
Келесі мүмкіндік — қазірдің өзінде тиімді жұмыс істеп тұрған тәсілдердің ауқымын кеңейту. Мамандандырылған білімді қайта пайдалануға болатын жұмыс үдерістеріне айналдыру арқылы NVIDIA командалары тиімділігі дәлелденген үдерістерді әртүрлі функцияларға, іс-шаралар мен өңірлерге бейімдей алады. Бұл ретте үдерістерді әртүрлі қызмет бағыттарына, іс-шаралар мен өңірлерге бейімдей алады.
ЖИ саласы өзгеруін жалғастырған сайын, осы ортақ жұмыс үдерістері NVIDIA-ға сыртқы өзгерістерді ішкі басымдықтармен тезірек байланыстыруға және ЖИ қолдайтын жұмыс тәсілдерін көбірек қызметкерге таратуға көмектеседі. Мақсат — командаларға нәтижелерді пайымдауға, бірлесіп жұмыс істеуге және клиенттерге көмектесетін істерге көңіл бөлуге көбірек уақыт беру.
Бұл әлеует Уиллдің тәжірибесінен қазірдің өзінде көрінеді. «ChatGPT жеке өзім үшін мүмкіндіктерімді еселейтін нағыз күшке айналды», — дейді ол. «Өзіме жұмыс істейтін командам бар сияқты сезінемін. Ол ұсақ-түйекке алаңдамай, шынымен маңызды жұмысқа көбірек көңіл бөлуіме көмектесті».
