IBM

Алдағы онжылдықта ЖИ сала көшбасшылары мен артта қалушыларды айқындайды. Алайда көптеген компаниялар бизнестің өзін қайта қарастырмай-ақ «ЖИ қолдануға» қысым сезінеді: олар жаңа құралдар енгізгенімен, сонымен бірге оқшауланған жүйелер, күрделілік және нәтижелермен байланыстың үзілуі арта түседі. Нәтижесінде инвестиция қайтарымы бойынша алшақтық туындайды. Жетістікке жету үшін құралдардың өзі жеткіліксіз: ЖИ-ді өзегіне айналдырған ақылдырақ бизнес құру қажет. Бұл сенімді деректер негізінен, үйлестірілген платформалар мен серіктестерден және салалық білімге негізделген ЖИ көмегімен қайта ойластырылған жұмыстан басталады. Оның ауқымы сенім, басқару және қайта даярланған жұмыс күші арқылы кеңейеді. Өсуге жол ашып, өлшенетін құндылыққа қол жеткізу үшін ЖИ-ді нақты артықшылыққа айналдыра алатын серіктес қажет. Бұл — IBM Consulting.