IBM

Алдағы онжылдықта ЖИ сала көшбасшылары мен артта қалушыларды айқындайды. Алайда көптеген компания бизнесін қайта қарастырмай-ақ «ЖИ енгізуге» мәжбүр: олар құралдарды көбейткенімен, оқшауланған жүйелер, күрделілік және нәтижелермен байланыстың үзілуі де арта түседі. Нәтижесінде инвестиция қайтарымында алшақтық пайда болады. Жетістікке жету үшін құралдар жеткіліксіз: ЖИ-ді өзегіне айналдырған неғұрлым ақылды бизнес құру қажет. Бұл берік деректер негізінен, өзара үйлестірілген платформалар мен серіктестерден және салалық білімі мол ЖИ көмегімен жаңаша ұйымдастырылған жұмыстан басталады. Оның ауқымы сенім, басқару және жаңа дағдыларды меңгерген жұмыс күші арқылы кеңейеді. Өсуге жол ашып, өлшенетін құндылыққа қол жеткізу үшін ЖИ-ді нақты артықшылыққа айналдыра
алатын серіктес қажет. Бұл — IBM Consulting.