Кәсіпорындар жасанды интеллектіні қалай кеңейтіп жатыр

Philips, BBVA, Mirakl, Scout24, JetBrains және Scania басшыларымен жүргізілген сұхбаттар көшбасшылар үшін ортақ бір тұжырымға келтірді: ЖИ-ді ауқымдау — оны «жай ғана енгізу» емес, адамдар сенетін, қабылдайтын және уақыт өте келе жақсартып отыратын жағдай жасау.

Алға озып жатқан ұйымдар жай ғана жылдамырақ қозғалумен шектелмейді. Олар неғұрлым мақсатты түрде әрекет етіп жатыр — ЖИ-ді жұмыс процесін жобалауға, жылдамдыққа жол ашатын басқаруға және өндірістік қысым жағдайында да негізділігін сақтайтын дәлелге негізделген операциялық қабат әрі басқарушылық тәртіп ретінде қарастыруда.

1) Алдымен мәдениет, содан кейін құралдар

Қабылдаудың ең жылдам жолы техникалық енгізу емес, сауаттылықты, сенімділікті және қауіпсіз түрде тәжірибе жасауға рұқсат беруді қалыптастыру болды.

2) Басқару — мүмкіндік беруші фактор

Қауіпсіздік, құқықтық, талаптарға сәйкестік және IT бөлімдері жобалау серіктестері ретінде ерте тартылғанда, командалар кейінгі кезеңдерде жылдамырақ әрекет етті — кері өзгерістер азайып, сенім артты.

3) Қолданумен шектелмей, жауапкершілік алу

Командалар жұмыс процестерін қайта жобалап, ЖИ-ді жай ғана функция ретінде пайдаланумен шектелмей, оны әзірлеуге кіріскен кезде ЖИ ауқымдалды.

4) Алдымен сапа, содан кейін ауқым

Сенімге ие болған ұйымдар ерте кезеңде «жақсы» дегеннің нені білдіретінін анықтап, бағалауға инвестиция салды және белгіленген деңгейге жетпеген жағдайда іске қосуды кейінге қалдыруға дайын болды.

5) Пайымға негізделген жұмысты қорғау

Ең тұрақты нәтижелер гибридті жұмыс процестерінен келді: жасанды интеллект өткізу қабілетін арттыру үшін ғана емес, сарапшылардың ой қорытуы мен тексеру сапасын жаңа деңгейге көтеру үшін қолданылды.

Бағыт айқын: ұйымдар жеке өнімділікпен шектелмей, адам бақылауы сақталған толық жұмыс процестеріне енгізілген жасанды интеллектке көшіп жатыр.

Тұрақты әсер үшін сенім, иелік және сапа басынан бастап кіріктірілуі қажет.

ЖИ-дің озық бағыттары туралы басшыларға арналған нұсқаулықты жүктеп алыңыз⁠(жаңа терезеде ашылады). Онда саладағы еуропалық кәсіпорын көшбасшыларының практикалық ойлары, кеңейтілген жағдайлар мәліметтері, көшбасшыларға арналған бақылау тізімі және ЖИ-ді жауапкершілікпен кеңейтуге дайындықты тексеру үшін қолданылатын сұрақтар қамтылған.

Нұсқаулыққа не кіреді:

• Бір беттік көшбасшылық диагностикасы (жауапкершілік, сенім, жұмыс процесіне сәйкестік, сапа)
• Топтамадағы іс бойынша тереңірек мәліметтер мен метрикалар
• Көшбасшылар өз командаларымен бірге қолдана алатын практикалық тексеру тізімі