Liwati menyang isi utama
OpenAI

29 Januari 2026

Taisei Corporation mbentuk generasi talenta sabanjure nganggo AI

Tim HR Taisei Corporation mimpin peluncuran ChatGPT Enterprise kanggo nyurung pangembangan talenta berbasis AI ing saindenging organisasi.

Anggota tim Taisei nggunakake ChatGPT ing laptop.
Ukuran perusahaan: Perusahaan
Wilayah: Asia-Pasifik & Oseania
Industri: Pabrikasi
Produk: ChatGPT

Asil

3,300

Custom GPT sing digawe

Asil

90%

Panggunaan aktif mingguan ChatGPT Enterprise

Asil

5.5 hrs+

Wektu sing dihemat saben karyawan saben minggu

Lagi dimuat…

Didegake ing taun 1917, Taisei Corporation minangka salah siji perusahaan konstruksi terkemuka ing Jepang. Luwih saka sak abad, perusahaan iki wis nggarap proyek ing Jepang lan ing saindenging donya, mbantu mbangun infrastruktur sosial sing nyengkuyung urip modern.

Bubar iki, pitakon anyar wiwit dadi fokus: Apa sing kudu dibangun Taisei sabanjure? Perusahaan iki wiwit mikir apa investasi sing paling penting kudune ora mung ing gedhung lan infrastruktur, nanging uga ing manungsa.

Kanthi tujuan iki, organisasi HR Taisei mutusake ngenalake ChatGPT Enterprise minangka pilar utama strategi pangembangan talentane. Tinimbang nganggep AI generatif mung minangka alat produktivitas sing prasaja, Taisei nempatake teknologi iki minangka cara kanggo ngembangake potensi manungsa.

OpenAI Japan tumindak kanthi cepet lan ngupaya ngerti budaya lan tantangan kami. Dheweke ngadeg ana ing sisih kami ing upaya ngembangake wong-wong sing bisa tenan nduweni AI dadi duweke dhewe.
Yasuo Tanaka, Kepala Manajer Pusat Pelatihan Sumber Daya Manusia

Ing balik peluncuran iki

Nalika akeh perusahaan ndeleng AI utamane kanggo ningkatake efisiensi, Taisei miwiti saka tujuan sing beda. Pengenalan ChatGPT Enterprise dipimpin organisasi HR kanthi fokus sing cetha marang pangembangan wong.

Ing inti keputusan iki ana kapercayan yen AI iku luwih saka mung alat. AI iku soko sing bisa ngluwihi potensi manungsa lan mbentuk maneh cara wong makarya.

Pangembangan wong wis suwe dadi prioritas utama manajemen ing Taisei, lan ChatGPT Enterprise pas banget karo strategi kasebut. Tujuane dudu mung nambah jumlah pangguna AI, nanging nggawe lingkungan sing ndadekake karyawan sinau bebarengan karo AI lan tuwuh kanthi mandiri saka wektu ke wektu.

Cakrawala Tokyo sing nggambarake jejak konstruksi urban Taisei.

Pendekatan Middle Out sing lair saka garis ngarep

Kanggo peluncuran ChatGPT Enterprise ing saindenging perusahaan, Taisei nggunakake pendekatan sing diarani Middle Out, nggabungake arahan saka pimpinan lan semangat saka garis ngarep.

Gagasan Middle Out tuwuh saka kebutuhan kanggo nyambungake strategi top-down lan kenyataan ing lapangan. Adhedhasar model iki, Taisei ngrancang program pelatihan, acara internal, komunitas praktik, lan hackathon supaya AI bisa nyebar liwat panggunaan praktis saben dina.

Amarga pendekatan iki, pesen saka pucuk pimpinan tekan garis ngarep, lan gagasan saka garis ngarep nyebar ing saindenging organisasi.

Helm Taisei sing nglambangake adopsi garis ngarep lan budaya keamanan.

Nempatake keamanan lan kapercayan ing pusat aplikasi ChatGPT

Nalika AI wiwit katon luwih akeh ing pakaryan saben dina, Taisei fokus ngatur informasi kanthi cara sing migunani lan aman. Kanthi kerja bareng sing raket karo Departemen Perencanaan Informasi, tim iki ngenalake kontrol akses, log panggunaan, program edukasi, lan pemantauan rutin.

Kanthi nggabungake kontrol tata kelola lan pendampingan sing terus mlaku, Taisei nggawe lingkungan sing ndadekake karyawan bisa ngandelake AI ing pakaryan saben dina kanthi percaya diri.

Asil sekilas

Wiwit ngenalake ChatGPT Enterprise, Taisei ndeleng dampak sing cetha lan bisa diukur, kalebu adopsi mingguan sing kuwat, penghematan wektu sing gedhe saben karyawan, lan ewonan Custom GPT sing digawe.

Owahan sing luwih migunani lagi kedadeyan ing lapangan nalika karyawan saka macem-macem tingkat pengalaman nggunakake AI kanggo ningkatake kualitas lan kacepetan pakaryane.

Ngenalake AI dudu bab njanjekake masa depan sing luwih trep, nanging bab nggawe lingkungan sing ndadekake wong bisa mikir kanthi percaya diri lan terus sesambungan karo AI saka wektu ke wektu.
Kenta Nukazawa, Asisten Manajer Pengembangan HR / GenAI

Sabanjure apa

Visi Taisei yaiku masa depan nalika saben karyawan rumangsa nyaman nggunakake AI, talenta tuwuh langsung saka pakaryan ing lapangan, lan owahan kasebut dadi bagean saka budaya perusahaan.

Saiki perusahaan iki duwe tujuan kanggo nuduhake model AI sing berpusat marang manungsa sing wis dibangun bebarengan karo OpenAI marang industri konstruksi lan pungkasane marang masyarakat sing luwih amba.