Legora mbangun sistem operasi agentik kanggo pakaryan hukum

Diadegake ing Stockholm ing taun 2023, Legora⁠(mbukak ing jendhela anyar) lagi ngembangake apa sing diarani CEO lan salah siji pangadege, Max Junestrand, minangka “sistem operasi adhedhasar agen AI kanggo pakaryan hukum”: nglebokake AI ing alur kerja sing diandelake para pengacara saben dina.

Perusahaan iki diwiwiti saka pangerten yen tim hukum kerep banget kekurangan wektu, nganti ana pakaryan penting sing ora kegarap. Bayangna pengacara junior sing dikon nliti kontrak akeh banget sajrone sewengi, nanging mung bisa nggatekake saperangan cilik wae.

Legora bisa nyedhiyakake layanan kasebut “kapan wae dibutuhake”. Mula, Junestrand duwe gegayuhan supaya saben pakaryan hukum ing saindenging donya digarap liwat platforme. OpenAI wis dadi bagean saka lelampahan kasebut wiwit wiwitan: nalika GPT‑3.5 diluncurake, akeh panggunaan AI ing bidang hukum sing wis dicoba dening tim pangadeg pungkasane bisa diwujudake. Saiki, OpenAI dadi panyedhiya model utama kanggo Legora, nyengkuyung alur kerja inti ing platform AI hukume, wiwit pakaryan hukum nganggo agen AI nganti panliten dokumen kanthi skala gedhe. Legora nggunakake kabisan anyar model OpenAI saben kasedhiya, supaya kemajuan kecerdasan AI bisa nambah apa sing bisa ditindakake para pengacara nganggo produke.

Legora ora mung nggunakake AI ing produk sing didol, nanging uga wis nggedhekake panggunaan ChatGPT Kerja, Codex, lan dot ing tim-time dhewe. Teknologi OpenAI dadi bagean saka produk sing dikembangake Legora kanggo para pelanggane, uga melu mbentuk cara perusahaan kasebut nindakake kegiyatane. “Kanggo aku, penting banget supaya AI tetep dadi dhasar ing sabisa-bisane pakaryan kita,” kandhane Junestrand kanthi tegas.

Kanggo Jacob Lauritzen, CTO ing Legora, agen pamrograman wis ndadekake tim rekayasa bisa ngembangake gagasan anyar kanthi luwih cepet. Tinimbang nliti siji solusi lan nggunakake wektu tim rekayasa sadurunge ngerti apa cara kasebut wis trep, tim saiki bisa nggawe prototipe saka maneka cara bebarengan. “Kita bisa njajaki 20 solusi bebarengan lan, mung sajrone sawetara dina, milih siji sing kita ngerti bakal dadi sing paling apik.”

Cara sing padha uga ngowahi carane Legora nangani masalah nalika ana sing ora lumaku kaya samesthine. Biyen, kanggo nggoleki sababe masalah ing produk, bisa wae sawetara insinyur kudu nliti maneka sebab sing bisa kedadeyan nganti pirang-pirang jam. Saiki agen pamrograman bisa nggoleki ing jutaan larik log lan nlusuri maneka kemungkinan sebab kanthi bebarengan. Kadhangkala, Legora mung mbutuhake watara limang menit saka nampa laporan bug nganti kasil ndandani.

Mesthine, pelanggan ora weruh langsung efisiensi kerja tim rekayasa kasebut. Nanging, dheweke ngrasakake asile: masalah bisa dirampungake luwih cepet, pamrayoga bisa luwih enggal tekan tim produk, lan gagasan anyar bisa dites bebarengan karo pelanggan ing tahap pangembangan sing luwih awal.

Tim hukum internal Legora ngalami owah-owahan sing padha karo sing dikarepake saka produke kanggo pelanggan. Penasihat Hukum Utama Emma Kadri Bergström menehi tuladha babagan NDA, yaiku perjanjian njaga rahasia. Time nganalisis perjanjian sing wis tau ditandhatangani lan nyusun pandhuan supaya Legora bisa nindakake pamriksan awal marang NDA sing mlebu, kanthi nandhani katemtuan sing ngluwihi wates sing bisa ditampa.

Sadurunge alur kerja iki dienggo, Kadri Bergström ngira yen mriksa “dokumen sing mboseni” iki mbutuhake udakara 20% kapasitas tim hukum. Saiki, mung kurang saka 1%.

Wektu sing bisa diirit iku penting amarga perusahaane dhewe lagi tuwuh kanthi cepet. Kadri Bergström kandha yen sajrone setaun kepungkur, bisnis iki wis ngrembaka saka telung kantor dadi 18, ngrampungake telung puteran pendanaan, lan nindakake limang akuisisi. Tim hukum kudu nyengkuyung tuwuhing perusahaan kasebut lan tetep raket karo kabutuhan bisnis.

AI uga ndadekake tim bisa nangani pakaryan sing biyen bisa uga kudu dipasrahake marang pihak njaba utawa diwatesi cakupane amarga winatesing kapasitas. Ing uji tuntas M&A, upamane, agen bisa miwiti mriksa kontrak lan nemokake informasi saka kabeh dokumen transaksi, dene pengacara mriksa lan nafsirake asile.

Kanggo pelanggan Legora, kalodhangane ora mung ngrampungake pakaryan sing padha kanthi luwih cepet. AI uga wis ngambakake cakupan pakaryan sing bisa ditangani.

Alex Fortescue-Webb, Kepala Rekayasa Hukum Global, menehi tuladha uji tuntas. Ing pamriksan cara lawas, winatesing wektu lan biaya bisa meksa tim mung mriksa kanthi jero kontrak sing regane paling gedhe. Alur kerja Tinjauan Tabel Legora bisa nganalisis ewonan kontrak adhedhasar maneka pitakon sajrone sawetara menit, supaya pengacara bisa mriksa kanthi rinci kanthi cakupan sing luwih jembar.

Iki bisa ngowahi mutu asil pakaryan. Risiko sing biyen bisa wae ana ing kontrak sing ora kalebu pamriksan manual, saiki bisa ditemokake supaya ditliti pengacara.

Asile wis bisa diukur. Junestrand nyebut salah siji pelanggan Fortune 100 sing wis:

• nyuda wektu kanggo ngrampungake kontrak nganti 90%

• ngirit luwih saka $20 yuta kanggo litigasi lan uji tuntas dening pihak njaba

• ngirit wektu 9,5 jam kanggo saben pengacara saben minggu kanggo pakaryan sing luwih aji

Liwat plugin Legora kanggo ChatGPT⁠, tim hukum uga bisa nggunakake kabisan Legora sajrone pacelathon ing ChatGPT.

• Wektu tim hukum Legora kanggo mriksa NDA suda 95% luwih, saka udakara 20% kapasitas tim dadi kurang saka 1%.

• Ngrampungake kontrak 90% luwih cepet kanggo salah siji pelanggan Legora sing kalebu Fortune 100.

• Ngirit luwih saka $20 yuta kanggo litigasi lan uji tuntas dening pihak njaba kanggo pelanggan sing padha.

• Saben pengacara entuk wektu maneh 9,5 jam saben minggu kanggo pakaryan sing luwih aji.

• Menehana tuladha kanthi nggunakake dhewe. Nalika luwih saka 75% pimpinan aktif nggunakake Legora, median panggunaan ing saindenging organisasi dadi 3× luwih dhuwur.

• Wiwitana saka masalahe. Fokus ing apa sing kudu dirampungake wong, banjur temtokake bagean alur kerja sing bisa ditingkatake nganggo AI.

• Bangunen jaringan penggerak. Para panyengkuyung saka njero organisasi mbantu ngowahi uji coba dadi panggunaan sing terus lumaku.

• Siyaga kanggo mbangun maneh. Nalika model saya maju, asumsi babagan produk sing biyen dianggep bener bisa cepet ora cocog maneh.

• Rancangen supaya bisa dipercaya. Lebokna evaluasi, pangujian, lan transparansi ing pengalaman panggunaan wiwit awal.

Kanggo Legora, terobosan sabanjure ora mung nyepetake alur kerja hukum sing ana saiki. Nanging uga nambahi jinising pakaryan sing bisa ditangani AI, lan ndadekake kerja sama antarane pengacara lan AI saya lumrah.

Jacob Lauritzen ndeleng rong kemajuan sing lumaku bebarengan. Sepisan, agen bakal bisa nangani tugas sing butuh wektu luwih suwe, konteks sing luwih akeh, lan kamardikan tumindak sing luwih gedhe. Dheweke mbayangake uji tuntas sing nyakup mayuta-yuta kaca ditindakake sewengi, lan asile wis siyap dipriksa pengacara nalika teka esuke.

Ing wektu sing padha, model sing saya mumpuni uga saya cepet. Iki mbukak pengalaman anyar: kerja sama langsung, ing ngendi pengacara lan AI bisa gentenan nggarap kontrak, analisis, utawa saran, dudu mung nganggep AI minangka piranti sing nampa tugas lan menehi jawaban.

Wates kemampuan sing terus maju iki ateges rencana pangembangan Legora ora bisa tetep tanpa owah-owahan. “Kemajuan model ndadekake aku kudu nimbang maneh rencana pangembangan saben rong minggu,” ujare Lauritzen. Para insinyur, manajer produk, desainer, lan tim dodolan kerep takon marang dheweke babagan kabisan anyar sing saiki bisa ditawakake marang pelanggan.

Kanggo Bergström, sing penting yaiku ngowahi pandangan tumrap tim hukum. “Saben departemen hukum kuwatir yen dadi pangalang tumrap lakune bisnis. Yen wis ngono, tim bisnis ora gelem njaluk pitulunganmu maneh,” ujare. AI ngowahi tim hukum saka pangalang dadi mitra bisnis, saka wong sing disingkiri dadi wong sing dikarepake melu rembugan.

Yen Legora kasil, asile ora mung pengacara bisa ngrampungake beban kerja saiki kanthi luwih efisien. Tim hukum uga bakal bisa nangani pakaryan sing biyen ora bisa ditindakake amarga winatesing kapasitas, kanthi wektu luwih akeh kanggo menehi pertimbangan, nyusun strategi, lan njupuk keputusan penting sing isih mbutuhake manungsa.

Kaya sing diandharake Junestrand: “Saiki iki wektu paling apik sajrone sejarah kanggo dadi pengacara.”