Ogni poche generazioni, una nuova tecnologia cambia tutto.
Immaginate l’elettricità che raggiunge una cittadina rurale americana negli anni Venti. Prima dell’arrivo delle linee elettriche, la vita quotidiana era plasmata da limiti fisici: trasportare acqua, lavare i vestiti a mano, conservare il cibo con il ghiaccio e terminare gran parte della giornata al calare del sole. L’elettricità non trasformò ogni casa dall’oggi al domani, e molti dei suoi benefici raggiunsero le persone in modo diseguale. Ma con il diffondersi dell’accesso, la vita ordinaria cambiò. La luce di notte allungò la giornata. Pompe elettriche, elettrodomestici e refrigerazione ridussero alcuni dei lavori quotidiani più faticosi. Le radio portarono nelle case e negli spazi comunitari notizie, musica e connessione da centinaia di chilometri di distanza.
La prima promessa dell’elettricità era pratica, ma il suo impatto più profondo derivò dalle nuove possibilità che aprì man mano che più persone potevano usarla. Col tempo emersero molte nuove possibilità, con macchine e computer che accelerarono enormemente i progressi in medicina, ingegneria e molti altri campi. Entro la fine del XX secolo, l’aspettativa di vita media era aumentata di oltre 20 anni e il reddito mediano, corretto per l’inflazione, era più o meno triplicato. Questi progressi furono dovuti in misura non trascurabile ai miglioramenti nella sanità, nell’igiene e negli standard di vita, molti dei quali furono resi possibili o accelerati dall’elettrificazione diffusa e dal progresso tecnologico correlato.
Sta accadendo di nuovo con l’AI. L’AI sarà presto capace di cose straordinarie. Ma il punto non è la tecnologia in sé. Il punto è ciò che le persone possono farne. Può aiutare una persona a orientarsi in una fattura medica, imparare una nuova competenza, avviare una piccola impresa, prendersi cura di un genitore anziano, comprendere una decisione legale o finanziaria, trasformare un’idea in qualcosa di reale o fare una scoperta scientifica.
Se lo stupore per la luce di notte probabilmente svanì piuttosto in fretta, ciò che le persone decisero di farne non svanì. E poiché la tecnologia è stata nel tempo un modo affidabile per generare prosperità, pensiamo che l’AI debba essere disponibile a tutti, da usare quanto serve, dove e come serve.
Quel futuro non accadrà automaticamente. Le tecnologie trasformative possono concentrare il potere, oppure ampliarlo. Possono rendere la vita più facile a pochi, oppure ampliare le opportunità per molti. Il nostro approccio si fonda sulla convinzione che l’AI debba lavorare per le persone: aiutandole a perseguire i propri obiettivi, aumentando le loro capacità e distribuendo i benefici di questa tecnologia nel modo più ampio possibile.
Il nostro primo impegno è costruire AI al servizio dell’umanità. Ciò significa che vogliamo dare potere alle persone in modo ampio, non vedere il potere concentrato tra poche aziende, governi o individui. Crediamo che il futuro più sicuro sia quello in cui il potere è ampiamente distribuito, così che una parte maggiore del mondo possa partecipare alla costruzione di un ecosistema di resilienza.*
Siamo ottimisti sull’AI perché crediamo che possa ampliare le capacità e la prosperità umane. Ma abbiamo anche piena consapevolezza dei rischi. I sistemi potenti devono restare sicuri, allineati all’intento umano e soggetti al controllo umano. La nostra missione in OpenAI è garantire che l’AGI porti benefici a tutta l’umanità. Ciò significa costruire sistemi che aiutino le persone a fare di più di ciò che scelgono, non sistemi che sostituiscano il giudizio umano su ciò che conta.
Automatizzare completamente tutto non è il futuro che vogliamo. Sarebbe insoddisfacente, e sarebbe pericoloso. L’AI dovrebbe aiutare le persone a perseguire i propri obiettivi, non sganciarsi da essi. Man mano che i sistemi di AI diventano più capaci, il ruolo umano diventa più importante: stabilire la direzione, fare compromessi, applicare il giudizio e portare nel lavoro valori, gusto, cura e responsabilità.
Un ruolo chiave a lungo termine per le persone sarà decidere che cosa valga la pena fare.
Crediamo che l’AI che svolge ricerca sull’AI diventerà il fattore determinante del ritmo del progresso nei prossimi anni. Questo è importante perché l’allineamento è di per sé un problema di ricerca difficile. Per compiere progressi rapidi e profondi, i nostri ricercatori avranno bisogno di sistemi di AI che possano aiutare a testare idee, trovare errori, esplorare alternative e iterare al nostro fianco.
Ma un progresso tecnico più rapido rende il giudizio umano e il coordinamento pubblico più importanti, non meno. Il futuro dovrebbe essere plasmato da persone, istituzioni e società, non solo dalle aziende che costruiscono i sistemi più capaci.
Con il proseguire dello sviluppo dell’AI di frontiera, ci aspettiamo che il coordinamento nazionale e globale diventi più importante. Da tempo crediamo che, in ultima analisi, debba esistere un’organizzazione internazionale che aiuti a coordinare i principali sforzi nell’AI per ridurre il rischio catastrofico. La cooperazione e standard di sicurezza condivisi sono una parte importante del percorso futuro, soprattutto perché è difficile sfuggire agli incentivi legati alla competizione commerciale e nazionale. Uno degli obiettivi di tale organizzazione dovrebbe essere rendere possibile al mondo intraprendere azioni coordinate, incluso rallentare lo sviluppo di frontiera quando necessario, così che resilienza sociale, sicurezza e allineamento possano stare al passo.
Costruire un ricercatore AI automatizzato: un sistema di AI in grado di accelerare e automatizzare sempre di più il processo di ricerca stesso, restando al contempo indirizzabile, responsabile e connesso alle persone. La nostra convinzione interna è che entro marzo 2028 una parte significativa della nostra ricerca potrebbe essere svolta da sistemi di AI insieme ai nostri ricercatori. Per compiere progressi sufficienti sull’allineamento, crediamo che avremo bisogno di AI che iterino al nostro fianco. Questo ci aiuterà ad affrontare la transizione verso il mondo post-AGI, così da decidere collettivamente il percorso verso il futuro.
Accelerare l’economia, accelerando il progresso scientifico, la produttività e la crescita economica, lavorando al contempo per garantire che i benefici siano ampiamente condivisi. Tutti dovrebbero avere l’opportunità di partecipare in modo significativo alla prosperità creata dall’AI.
Dare a ogni persona sulla Terra una AGI personale, consentendole di beneficiare di una delle tecnologie più trasformative dell’umanità nel modo che sceglie.
Per riuscirci, stiamo entrando nella terza fase di OpenAI.
La prima fase di OpenAI riguardava la ricerca verso l’AGI. La seconda fase è iniziata quando la nostra ricerca è diventata rilevante per il mondo reale e siamo diventati un’azienda di prodotto: distribuendo i nostri sistemi, imparando da come le persone li usavano e continuando a progredire verso un’AGI sicura e allineata alla nostra missione.
Ora stiamo entrando nella terza fase. L’economia sta iniziando a rimodellarsi attorno all’AI. La questione centrale ora è come rendere l’AI avanzata abbondante, accessibile, sicura, utile e abbastanza semplice perché ogni persona e organizzazione possa trarne beneficio. La capacità di frontiera è solo una parte del lavoro. Il compito più grande è trasformare quella capacità in strumenti che le persone possano davvero usare per prosperare.
Soprattutto, crediamo che un’ampia distribuzione del potere contribuirà a portare a un futuro migliore. La storia umana mostra che il potere concentrato crea fragilità, mentre il potere ampiamente condiviso rende le società più resilienti, adattabili e libere.
Ecco perché l’accesso conta. Ed è anche per questo che contano sicurezza, privacy, accessibilità economica, ecosistemi aperti e supervisione pubblica.
Un buon futuro dell’AI non può essere un futuro in cui poche istituzioni controllano la maggior parte delle capacità e dei vantaggi. Dovrebbe essere un futuro in cui molte persone, aziende, comunità e paesi possano costruire, beneficiare e detenere potere. Crediamo che questa trasformazione debba appartenere a tutti.
Se faremo le cose nel modo giusto, l’AI potrà diventare una base per maggiore produttività, creatività, progresso scientifico e opportunità economiche per molti, e realizzeremo la nostra missione: garantire che l’AGI porti benefici a tutta l’umanità.
*La resilienza dell’AI si riferisce all’insieme di organizzazioni, sistemi e individui che la società potrebbe mettere in campo per anticipare, sopportare, adattarsi e riprendersi rapidamente dalle perturbazioni causate dall’AI. Per esempio, l’automobile ha trasformato la società, ma è diventata ampiamente vantaggiosa solo perché le società hanno costruito sistemi attorno a essa: cinture di sicurezza, regole stradali, patenti di guida, crash test e infrastrutture stradali. L’obiettivo non era impedire alle persone di guidare, ma rendere una tecnologia potente abbastanza resiliente per un uso diffuso.
