IBM

Gervigreind mun ráða því hverjir verða leiðandi á sínu sviði á næsta áratug — og hverjir dragast aftur úr. Mörg fyrirtæki finna þó fyrir þrýstingi um að „taka upp gervigreind“ án þess að endurhugsa reksturinn að baki henni. Þau bæta við verkfærum en um leið fleiri sílóum, auknu flækjustigi og veikari tengingu við árangur. Afleiðingin er bil í arðsemi fjárfestingar. Til að ná árangri þarf meira en verkfæri; byggja þarf snjallari rekstur með gervigreind að leiðarljósi. Það hefst með traustum gagnagrunni, samhæfðum verkvöngum og samstarfsaðilum og endurhugsuðum vinnubrögðum sem knúin eru af gervigreind með djúpa þekkingu á fagsviðum. Traust, stjórnarhættir og endurmenntað starfsfólk gera kleift að útfæra þetta í stórum stíl. Til að skapa vöxt og mælanleg verðmæti þarftu samstarfsaðila sem
getur breytt gervigreind í raunverulegt samkeppnisforskot — það er IBM Consulting.