Preskočite na glavni sadržaj
OpenAI

29. siječnja 2026.

Taisei oblikuje sljedeću generaciju talenata pomoću AI-ja

HR tim tvrtke Taisei Corporation predvodi uvođenje ChatGPT Enterprisea kako bi potaknuo razvoj talenata uz pomoć AI-ja u cijeloj organizaciji.

Član tima tvrtke Taisei upotrebljava ChatGPT na prijenosnom računalu.
Veličina tvrtke: Enterprise
Regija: Azija-Pacifik i Oceanija
Industrija: Proizvodnja
Proizvodi: ChatGPT

Rezultati

3,300

Kreirani prilagođeni GPT-ovi

Rezultati

90%

Tjedna aktivna uporaba ChatGPT Enterprise

Rezultati

5.5 hrs+

Ušteđeno vrijeme po zaposleniku svaki tjedan

Učitavanje…

Osnovana 1917. godine, Taisei Corporation jedna je od vodećih građevinskih tvrtki u Japanu. Više od jednog stoljeća isporučuje projekte u Japanu i širom svijeta, pomažući u izgradnji društvene infrastrukture koja podržava suvremeni život.

Nedavno se pojavilo novo pitanje: Što bi Taisei trebao sljedeće izgraditi? Tvrtka je počela razmatrati treba li njezino najvažnije ulaganje biti ne samo u zgrade i infrastrukturu nego i u ljude.

Imajući to na umu, HR organizacija tvrtke Taisei odlučila je uvesti ChatGPT Enterprise kao kamen temeljac svoje strategije razvoja talenata. Umjesto da generativnu umjetnu inteligenciju tretira kao jednostavan alat za produktivnost, Taisei ju je pozicionirao kao tehnologiju za proširenje ljudskog potencijala.

OpenAI Japan brzo je reagirao i uložio napor da razumije našu kulturu i izazove. Stajali su uz nas u našem nastojanju da razvijemo ljude koji doista mogu učiniti umjetnu inteligenciju svojom.
Yasuo Tanaka, glavni menadžer Centra za obuku ljudskih resursa

Unutar implementacije

Iako mnoge tvrtke na AI prvenstveno gledaju kao sredstvo za povećanje učinkovitosti, Taisei je započeo s drugačijim ciljem. Uvođenje ChatGPT Enterprise predvodila je HR organizacija s jasnim fokusom na razvoj osoblja.

U središtu te odluke bilo je uvjerenje da je AI više od alata. To je nešto što može proširiti ljudski potencijal i preoblikovati način rada ljudi.

Razvoj ljudi već dugo predstavlja ključni upravljački prioritet u Taisei, a ChatGPT Enterprise se savršeno uklapa u tu strategiju. Cilj nije bio samo povećati broj korisnika umjetne inteligencije, već stvoriti okruženje u kojem zaposlenici uče s umjetnom inteligencijom i s vremenom samostalno napreduju.

Silueta grada Tokija koja predstavlja trag tvrtke Taisei u urbanoj gradnji.

Pristup „Middle Out“ nastao na prvim linijama

Za uvođenje ChatGPT Enterprise na razini cijele tvrtke, Taisei je usvojio pristup koji naziva „Middle Out“, kombinirajući smjernice vodstva s energijom s prve linije.

Ideja „Middle Out” proizašla je iz potrebe da se premosti jaz između strategije odozgo prema dolje i stvarnosti na prvoj liniji. Na temelju tog modela, Taisei je osmislio programe obuke, interne događaje, zajednice prakse i hackatone kako bi se AI mogao širiti kroz praktičnu svakodnevnu upotrebu.

Zahvaljujući tom pristupu, poruke s vrha stigle su do prve linije, a ideje s prve linije proširile su se diljem organizacije.

Taisei kacige koje simboliziraju usvajanje na prvoj liniji i kulturu sigurnosti.

Stavljanje sigurnosti i povjerenja u središte aplikacija za ChatGPT

Kako se umjetna inteligencija počela sve više pojavljivati u svakodnevnom radu, Taisei se usredotočio na postupanje s informacijama na način koji je i koristan i siguran. Tijesnom suradnjom s Odjelom za planiranje informacija, tim je uveo kontrole pristupa, dnevnike uporabe, programe edukacije i redovito praćenje.

Kombiniranjem upravljačkih kontrola i kontinuirane podrške, tvrtka Taisei stvorila je okruženje u kojem zaposlenici mogu s povjerenjem upotrebljavati AI u svojem svakodnevnom radu.

Rezultati na prvi pogled

Od uvođenja ChatGPT Enterprise, tvrtka Taisei zabilježila je jasan, mjerljiv učinak, uključujući snažno tjedno prihvaćanje, znatne uštede vremena po zaposleniku i tisuće izrađenih prilagođenih GPT‑ova.

Značajnija promjena događa se na terenu jer zaposlenici na svim razinama iskustva AI upotrebljavaju kako bi poboljšali kvalitetu i brzinu svojeg rada.

Uvođenje umjetne inteligencije nije samo puko obećanje praktičnije budućnosti, već stvaranje okruženja u kojem ljudi mogu s povjerenjem razmišljati i nastaviti dugoročno surađivati uz umjetnu inteligenciju.
Kenta Nukazawa, asistent voditelja razvoja ljudskih resursa / GenAI

Što je sljedeće

Vizija tvrtke Taisei jest budućnost u kojoj se svaki zaposlenik osjeća ugodno pri upotrebi AI-ja, talent se razvija izravno iz rada na terenu, a te promjene postaju dio kulture tvrtke.

Tvrtka sada nastoji podijeliti AI model usmjeren na ljude koji je izgradila s OpenAI-jem u cijeloj građevinskoj industriji i na kraju sa širim društvom.