Costais Codex leathaithe ag LegalOn gan an fhorbairt a mhoilliú
Ghearr LegalOn costais 65% gan luas na forbartha a laghdú, trí Astra, Sol agus Luna a roghnú de réir an taisc agus buiséid a bhainistiú go straitéiseach.

Torthaí
-20%
Laghdú costais i réimsí seanbhunaithe gnó
Torthaí
-65%
Laghdú ar chostais laethúla mheasta
Cuireann LegalOn Technologies IS ghairmiúil ar fáil ar fud an domhain, ag úsáid IS chun tacú le hobair dlí agus le príomhfheidhmeanna eile gnó. Trí shaineolas réimse a chomhcheangal le IS, cuireann sé ar chumas daoine díriú ar bhreithiúnais agus ar chinntí casta. Tá sé d’aidhm aige bainistíocht faoi stiúir IS a chur i bhfeidhm a fheabhsaíonn cáilíocht agus luas na cinnteoireachta gnó.
Ní bhaineann an cur chuige seo lena tháirgí amháin: tá IS á fhréamhú san eagraíocht féin freisin. Chomhtháthaigh an chuideachta Codex ina próiseas forbartha agus leathnaigh a úsáid ar fud na heagraíochta tríd an obair laethúil.
De réir mar a chuaigh an úsáid i méid, tháinig dúshlán nua chun cinn: costais a rialú. D’fhéadfadh úsáid neamhtheoranta samhlacha ardfheidhmíochta an caiteachas a mhéadú, ach d’fhéadfadh srianta uileghabhálacha an méadú ar tháirgiúlacht a bhí bainte amach le IS a chur i mbaol.
Conas a d’fhéadfaí costais a laghdú gan an fhorbairt a mhoilliú? Chuaigh LegalOn Technologies i ngleic leis seo trí roghnú idir GPT‑6 (Astra, Luna) agus GPT‑6.1 Sol de réir chastacht an taisc agus na céime forbartha, agus buiséid a oiriúnú do chéim fáis gach gnó. Leathaigh an chuideachta a costais gan luas na forbartha a laghdú.
Ar dtús, thug an chuideachta rochtain neamhtheoranta d’fhorbróirí ar a príomhshamhail, GPT‑5.5 sa Mhód tapa. Thosaigh siad á húsáid don dearadh, don chur chun feidhme agus don ghnáthobair, ag foghlaim trí thurgnaimh conas freagrachtaí a roinnt idir daoine agus IS.
Dá leanfaí le húsáid neamhtheoranta samhlacha ardfheidhmíochta, áfach, shárófaí an buiséad bliantúil gan dabht. Thosaigh Lárionad Barr Feabhais na cuideachta um Fhorbairt le IS (AID CoE) ag leagan amach treoirlínte maidir le roghnú samhlacha. Rinne AID CoE samhlacha a thástáil agus monatóireacht orthu, agus roinn bainisteoirí na torthaí lena bhfoirne. Chuir sé seo ar chumas gach innealtóra an tsamhail ab oiriúnaí do gach tasc a roghnú go neamhspleách.
Faoi na treoirlínte nua, thosaigh an chuideachta ag roghnú na samhla cirte don obair seachas an tsamhail ab inniúla a úsáid do gach tasc. Thosaigh foirne le samhail éadrom agus d’aistrigh siad go samhlacha níos inniúla de réir mar a d’éirigh tascanna níos casta.
Chun tacú leis an rialachas, thug an chuideachta rialuithe córais isteach trí shocruithe riarthóra, le teorainneacha míosúla úsáide do ranna agus do dhaoine aonair. Déanann AID CoE monatóireacht ar úsáid agus athraíonn sé teorainneacha de réir riachtanais an ghnó.
Chabhraigh tástáil inmheánach faoi na rialuithe seo leis na critéir roghnúcháin a dhéanamh níos sainiúla. Láimhseálann GPT‑6 Luna, an tsamhail is éadroime, cur chun feidhme cóid a bhfuil riachtanais shoiléire aige; tacaíonn GPT‑6.1 Sol le dearadh caighdeánach, anailís sonraí agus ullmhú doiciméad; agus láimhseálann GPT‑6 Astra, an tsamhail is inniúla, ardbh breithiúnas, lena n-áirítear dearadh ailtireachta. De réir a chéile, ba ghnáthchleachtas i measc na bhfoirne samhlacha a roghnú de réir an taisc.
GPT-6 Luna
Everyday execution and implementation; running everyday automations; delegating relatively simple tasks and analysis; code implementation, mainly as a subagent.
GPT-6.1 Sol
Standard design and analysis; relatively simple software design; routine numerical analysis and document creation; tasks requiring shorter completion times than with Luna.
GPT-6 Astra
Complex analysis, design, and orchestration; complex analysis and document creation; complex software design; coordinating agents as the orchestrator.
Chomh maith le samhlacha a roghnú, thosaigh an chuideachta ag cur srian ar an Mód tapa de réir réamhshocraithe, agus níor cheadaigh sí iarratais aonair air ach nuair ba ghá. Cé gur chruthaigh an t-athrú imní faoi luas na forbartha, d’úsáid foirne cuir chuige ar nós tascanna a rith go comhthreomhar chun feidhmíocht a choinneáil agus aistriú réidh a dhéanamh.
Thug sí teorainneacha buiséid isteach freisin don chaiteachas ar IS ag leibhéal na roinne, an ghrúpa agus an duine aonair. Iarradh ar ghnó seanbhunaithe LegalOn a éifeachtúlacht costais a fheabhsú suas le thart ar 20%. Fuair gnólachtaí nua ag céim an tseolta buiséid fhlaithiúla chun úsáid ghníomhach IS a spreagadh.
Míníonn Yuta Tokitake, Bainisteoir Sinsearach Innealtóireachta ag LegalOn Technologies, gur thug gnólachtaí nua tús áite do luas an ghnó seachas d’éifeachtúlacht costais. Ba é an aidhm IS a úsáid go forleathan chun aschur a mhéadú agus fás gnó a spreagadh ar deireadh.
I dteannta a chéile, laghdaigh roghnú samhlacha, srianta gnéithe agus buiséid oiriúnaithe do gach gnó na costais laethúla mheasta thart ar 65%. Choinnigh an cur chuige seo an buiséad iomlán faoi smacht agus dhírigh sé acmhainní ar na gnólachtaí a raibh an chuideachta ag iarraidh iad a fhás.
Baineadh na torthaí seo a leanas amach trí shamhlacha a bharrfheabhsú agus acmhainní a leithdháileadh go straitéiseach:
Aistriú ó úsáid na samhla ab inniúla do gach tasc go roghnú GPT‑6 Astra, GPT‑6.1 Sol nó GPT‑6 Luna de réir chastacht an taisc agus na céime forbartha.
Feidhmíocht na forbartha a choinneáil tar éis srian réamhshocraithe a chur ar an Mód tapa, le tacaíocht ó chleachtais foirne amhail tascanna a rith go comhthreomhar.
Teorainneacha buiséid a chomhcheangail éifeachtúlacht thart ar 20% níos fearr i ngnólachtaí seanbhunaithe le hinfheistíocht ghníomhach i ngnólachtaí nua.
Laghdú 65% ar chostais laethúla mheasta i gcomparáid le GPT‑5.5 trí roghnú idir samhlacha GPT‑6 agus 6.1.
Trí shamhlacha a bharrfheabhsú, laghdaigh an chuideachta costais gan luas ná cáilíocht na forbartha a íobairt. Tá foirne ag feiceáil freisin go bhfuil IS ag giorrú an timthrialla ón bhforbairt go dtí an eisiúint de réir a chéile.
Ach tá an chuideachta ag féachaint níos faide chun cinn. An leor forbairt níos tapúla inti féin chun go n-éireoidh le hinfheistíocht in IS? Bhí an nasc idir forbairt níos tapúla agus luach do chustaiméirí fós doiléir. “Glactar leis, a bheag nó a mhór, gur féidir le IS forbairt agus nuashonrú córas a bhrostú,” a deir Tokitake. “Is é an rud ba mhaith linn a thuiscint i ndáiríre ná an gcruthaíonn an fhorbairt níos tapúla sin luach do chustaiméirí.”
Spreag an cheist seo an chuideachta chun a méadracht féin a fhorbairt, agus infheistíocht in IS a mheas de réir an luacha do chustaiméirí seachas luas na forbartha agus méid na húsáide.
Míníonn Tokitake: “Agus IS á húsáid againn, is féidir linn costas tascanna aonair a rianú, ach is minic nach mbíonn léargas againn ar chostas iomlán píosa oibre iomláin — eisiúint gné. Mar sin, dhearamar an tomhas timpeall ar gach eisiúint gné mar aonad amháin. Tríd an luach a thugann an eisiúint do chustaiméirí a nascadh leis na costais iarbhír IS a bhaineann léi, tá sé d’aidhm againn an toradh ar infheistíocht a léiriú go soiléir agus go cruinn.”
Tá an chuideachta ag tógáil na píblíne chun an mhéadracht seo a ríomh faoi láthair. Nuair a bheidh sí críochnaithe, léireoidh sí fíorthoradh na hinfheistíochta ó thaobh luacha do chustaiméirí de. Tá LegalOn Technologies ag dul níos faide ná bainistiú costas IS chun infheistíocht sa teicneolaíocht a nascadh go díreach le luach gnó.
Is é an chéad sprioc eile saineolas innealtóirí aonair ar IS a dhéanamh ina chumas atá ar fáil ar fud na heagraíochta. Mar chéad chéim, tá sé beartaithe ag an gcuideachta bunachar eolais a thógáil chun taithí phraiticiúil a bhailiú agus a roinnt. Baileoidh sé eolas ar nós na dteaglamaí samhlacha is fearr don dearadh, don chur chun feidhme agus don athbhreithniú, agus déanfaidh sé dea-chleachtais don chuideachta ar fad de rath daoine aonair go tapa.
Tá na hathruithe seo, a eascraíonn as taithí phraiticiúil na bhfoirne, ag múnlú na heagraíochta agus na hearcaíochta freisin. Tá an méadú ar tháirgiúlacht de bharr IS ag spreagadh na cuideachta chun athmhachnamh ó bhonn a dhéanamh ar an roinnt oibre idir daoine agus IS, agus ar a pleananna don lucht saothair. Tá sí tosaithe cheana ar bhéim a leagan ar scileanna IS san earcaíocht, de réir mar a fhorbraíonn a straitéis infheistíochta agus a struchtúr eagraíochtúil.
Chun buntáiste iomaíoch buan a bhaint as glacadh IS, caithfear an chothromaíocht idir rialachas agus saoirse gnímh na bhfoirne a bheachtú go leanúnach. Tá AID CoE agus an fhoireann slándála ag obair le chéile chun feidhmíocht, costas agus riosca a bharrfheabhsú ó pheirspictíochtaí éagsúla, agus creat solúbtha á thógáil acu a thacaíonn le turgnaimh ar fud na heagraíochta.
“Is féidir le srianta iomarcacha trí rialacha agus buiséid móiminteam eagraíochta a lagú. Teastaíonn múnla oibriúcháin solúbtha uainn a chothromaíonn rialú riosca go héifeachtach leis an luas atá de dhíth ar fhoirne.”


