Taisei Corporation kujundab järgmise põlvkonna talente AI abil

Asutatud 1917. aastal, Taisei Corporation on üks Jaapani juhtivaid ehitusettevõtteid. Rohkem kui sajandi vältel on see ellu viinud projekte Jaapanis ja üle kogu maailma, aidates rajada sotsiaalset infrastruktuuri, mis toetab tänapäevast elu.

Hiljuti on esile kerkinud uus küsimus: mida peaks Taisei järgmisena ehitama? Ettevõte hakkas mõtlema, kas nende kõige olulisem investeering peaks olema mitte ainult hoonetesse ja taristusse, vaid ka inimestesse.

Seda silmas pidades otsustas Taisei personaliosakond tutvustada ChatGPT Enterprise'i kui oma talentide arendamise strateegia nurgakivi. Selle asemel, et käsitleda generatiivset tehisintellekti lihtsa tootlikkuse tööriistana, positsioneeris Taisei selle tehnoloogiana inimvõimete avardamiseks.

Kuigi paljud ettevõtted näevad tehisintellektis eelkõige võimalust tõhususe parandamiseks, alustas Taisei teistsuguse eesmärgiga. ChatGPT Enterprise'i kasutuselevõtt viidi läbi personaliosakonna juhtimisel, selge keskendumisega inimeste arendamisele.

Selle otsuse keskmes oli veendumus, et tehisintellekt on enamat kui lihtsalt tööriist. See on miski, mis võib laiendada inimeste potentsiaali ja ümber kujundada, kuidas inimesed töötavad.

Inimeste arendamine on Taiseis juba pikka aega olnud juhtimise põhieesmärk ning ChatGPT Enterprise sobib otse sellesse strateegiasse. Eesmärk ei olnud lihtsalt suurendada tehisintellekti kasutajate arvu, vaid luua keskkond, kus töötajad õpivad tehisintellekti abil ja arenevad iseseisvalt aja jooksul.

ChatGPT Enterprise'i ettevõtteüleseks kasutuselevõtuks võttis Taisei kasutusele lähenemisviisi, mida ta nimetab „keskelt väljapoole“, ühendades juhtkonna juhised ja esirinde energia.

„Middle Out“ idee kasvas välja vajadusest luua sild ülalt alla suunatud strateegia ja eesliini tegelikkuse vahele. Selle mudeli põhjal kavandas Taisei koolitusprogramme, ettevõttesiseseid üritusi, praktikakogukondi ja häkatone, et tehisintellekt leviks praktilise igapäevase kasutuse kaudu.

Tänu sellele lähenemisele jõudsid tippjuhtide sõnumid eesliinini ja eesliinilt pärit ideed levisid kogu organisatsioonis.

Kuna tehisintellekt hakkas üha enam igapäevatöös kasutust leidma, keskendus Taisei teabe käsitlemisele viisil, mis oleks ühtaegu nii kasulik kui turvaline. Tehes tihedat koostööd teabeplaneerimise osakonnaga, rakendas meeskond juurdepääsukontrolle, kasutuslogisid, haridusprogramme ja regulaarset jälgimist.

Kombineerides halduskontrollid pideva võimestamisega, lõi Taisei keskkonna, kus töötajad saavad oma igapäevatöös AI-le enesekindlalt toetuda.

Pärast ChatGPT Enterprise'i kasutuselevõttu on Taisei täheldanud selget ja mõõdetavat mõju: tugev iganädalane kasutuselevõtt, märkimisväärne ajasääst töötaja kohta ning tuhanded loodud kohandatud GPT‑d.

Olulisem muutus toimub kohapeal, kuna eri kogemustasemega töötajad kasutavad tehisintellekti oma töö kvaliteedi ja kiiruse parandamiseks.

Taisei visioon on tulevik, kus iga töötaja tunneb end tehisintellekti kasutamisel mugavalt, talent areneb otse kohapealsest tööst ja need muutused saavad osaks ettevõtte kultuurist.

Ettevõte kavatseb nüüd jagada OpenAI-ga koostöös loodud inimkeskset tehisintellekti mudelit kogu ehitussektoris ja lõpuks ka ühiskonnaga laiemalt.