Mida Codex Notioni jaoks avab

Notionis muudab Codex seda, kuidas insenerid arendavad. Ettevõte mõtleb ümber tarkvara primitiive ja abstraktsioone, mida ta loob, et agendid saaksid neid kasutada. Uue inseneri meeskonda toomisel palgatakse neid uudishimu ja avatud meele põhjal, sest aastatepikkust kogemust, mida see valdkond tavaliselt nõuaks, pole veel olemas. Ja juhid, kes polnud aastaid tootekoodi kirjutanud, on tagasi koodibaasis ja annavad tooteid välja koos oma meeskondadega.

Ryan Nystrom juhib Notionis tehisintellekti tootearendust. Tema enam kui aastase ametiaja jooksul on ta meeskond ehitanud või puudutanud peaaegu igat AI funktsiooni tootes. Nad on avastanud, et Codexi kasutuselevõtt on avanud uusi võimalusi selle osas, mida nad suudavad ette võtta.

Codexi võime autonoomselt tegutseda tuli selgelt esile ühes hiljutises projektis. Ryan kasutas Notioni AI häälsisendi veebi toomiseks eranditult Codexit.

„Kui me räägime, saame anda palju rohkem konteksti,“ ütleb ta. „Kui ma trükin, siis mõtlen oma proosale ja sellele, milliseid sõnu ma kasutan. Pakkudes seda funktsiooni Notioni kasutajatele, saavad nad esitada orgaanilisemaid küsimusi ja lisada palju rohkem konteksti. Tahtsime selle tuua Notion AI-sse.“

Kui funktsiooni loomise soov sisse tuli, oli Notioni mobiilirakendusel juba toimiv versioon olemas, kuid töölauarakendusel ja veebikliendil mitte. Kuigi Ryan polnud täiesti kindel, kuidas see funktsioon mobiilis töötas, sai ta anda selle probleemi Codexile lahendada. Ta suunas selle mobiiliversiooni koodibaasi, andis sellele selge kirjelduse, kuidas see peaks veebis välja nägema, ja pakkus võimaluse tulemuse kontrollimiseks. Codex naasis veebiimplementatsiooni täieliku esimese versiooniga, vaid ühe näitega, mis sobis Notioni koodibaasi tavadega piisavalt täpselt, et see juba järgmisel päeval välja anda.

„Kui ma oleksin pidanud ehitama Notioni häälsisendi funktsiooni kaks aastat tagasi, oleks see olnud projekt, mis võtnuks mul ja võib-olla veel ühel inseneril kaks nädalat aega,“ räägib Ryan. „Codexiga suutsin selle valmis ehitada ehk kolme-nelja tunniga ja täiesti üksi.“

Notioni insenerid saavad nüüd regulaarselt anda Codexile hulga ülesandeid ja viisi selle töö kontrollimiseks ning seejärel asjast eemale astuda, kuni see töötab. „Olen lausa avastanud, et kulutan palju rohkem aega nende tehniliste kirjelduste kirjutamisele, mida saan Codexile anda ja lasta tal nende kallal töötada,“ ütleb Ryan. „Ausalt öeldes ei kirjuta ma enam eriti käsitsi koodi.“

Enne Codexit suutis iga meeskonna insener tegelikult keskenduda vaid ühele ülesandele korraga, mis oli surutud koosolekute ja kolleegide toetamise vahele. Nüüd käitavad nad mitut ülesannet paralleelselt, lükates töid käima, ilma et kaotaksid midagi meeskonna toest, mis varem oli kitsaskohaks.

„Ma juhin inimeste meeskonda ja traditsiooniliselt pole juhtidel olnud aega koodi kirjutada,“ sõnab ta. „Fakt, et suudan funktsiooni üksi valmis ehitada, toetades samal ajal oma meeskonda, on lihtsalt hullumeelne. Olen olnud juht juba üle viie aasta ega pole kunagi varem saanud kodeerimisprobleemidesse nii sügavale minna.“

Nüüd saab ta lihtsalt ülesande järjekorda panna, suunduda järjestikustele koosolekutele ja naasta valmis funktsiooni juurde. Või saavad tema ja ta meeskond juhi, kes annab tooteid välja koos nendega, ja Ryan saab tagasi selle osa tööst, mille ta arvas olevat ära andnud. See kättesaadavus ulatub ka tööpäevast kaugemale. Ta esitab enne magamaminekut uurimisküsimuse, laseb Codexil üleöö töötada ja ärkab valmis aruande peale.

Codex on muutnud baasarusaama sellest, mida väike meeskond (isegi üheliikmeline meeskond!) suudab luua, ning andnud Notioni inseneridele rohkem ruumi keskenduda tööle, millest nad enim hoolivad.