Me käivitasime ChatGPT uurimistöö eelvaatena, et mõista, mis juhtuks, kui annaksime tipptasemel tehisintellekti otse inimeste kätte.
Sellele järgnes laialdane kasutuselevõtt ja sügav kasutamine ulatuses, mida keegi ei osanud ette näha.
See oli rohkem kui lihtsalt tehisintellektiga katsetamine, inimesed põimisid ChatGPT oma ellu. Õpilased hakkasid seda kasutama, et lahti harutada kodutöid, millega nad hilisõhtul jänni jäid. Vanemad hakkasid seda kasutama reiside planeerimiseks ja eelarvete haldamiseks. Kirjanikud kasutasid seda, et murda läbi tühjade lehtede. Üha enam kasutasid inimesed seda oma elu mõistmiseks. Inimesed kasutasid ChatGPT‑d, et aidata mõista tervisesümptomeid, valmistuda arsti vastuvõtuks ja teha keerulisi otsuseid. Inimesed kasutasid seda selgemalt mõtlemiseks, kui nad olid väsinud, stressis või ebakindlad.
Siis rakendasid nad seda võimendust töös.
Alguses ilmnes see väikestes asjades. Koosolekuks ettevalmistatud mustand. Arvutustabel, mis sai veel kord üle vaadatud. Kliendi e-kiri, mis sai ümber kirjutatud, et saavutada õige toon. Väga kiiresti sai see igapäevaste töövoogude osaks. Insenerid mõtestasid koodi kiiremini läbi. Turundajad kujundasid kampaaniaid teravama arusaama abil. Finantsmeeskonnad modelleerisid stsenaariume suurema selgusega. Juhid valmistusid rasketeks vestlusteks parema konteksti taustal.
See, mis algas uudishimu tööriistana, muutus taristuks, mis aitab inimestel rohkem luua, kiiremini otsustada ja kõrgemal tasemel tegutseda.
See üleminek on selle keskmes, kuidas me OpenAI-d ehitame. Me oleme uurimis- ja arendusettevõte. Meie ülesanne on vähendada vahemaad selle vahel, kus intelligentsus edasi areneb, ja selle vahel, kuidas üksikisikud, ettevõtted ja riigid seda tegelikult omaks võtavad ja kasutavad.
Kuna ChatGPT‑st sai tööriist, millele inimesed iga päev päris töö tegemisel toetuvad, järgisime lihtsat ja püsivat põhimõtet: meie ärimudel peaks skaleeruma koos väärtusega, mida tehisintellekt pakub.
Me oleme seda põhimõtet teadlikult rakendanud. Kuna inimesed nõudsid rohkem võimekust ja usaldusväärsust, hakkasime tarbijatele tellimusi pakkuma. Kuna tehisintellekt liikus meeskondadesse ja töövoogudesse, lõime töökohatellimused ja lisasime kasutuspõhise hinnastamise, et kulud skaleeruksid vastavalt tegelikult tehtud tööle. Samuti ehitasime me üles platvormiäri, mis võimaldab arendajatel ja ettevõtetel meie API-de kaudu intelligentsust integreerida nii, et kulud kasvavad otseses proportsioonis saavutatud tulemustega.
Viimasel ajal oleme sama põhimõtet rakendanud ka kaubanduses. Inimesed tulevad ChatGPT‑sse mitte ainult küsimusi küsima, vaid ka otsustama, mida järgmisena teha. Mida osta. Kuhu minna. Millist võimalust valida. Inimeste aitamine liikumisel avastamisest tegutsemiseni loob väärtust kasutajatele ja partneritele, kes neid teenindavad. Reklaam järgib sama rada. Kui inimesed on otsuse tegemisele lähedal, on asjakohastel valikutel tõeline väärtus, kui need on selgelt märgistatud ja tõeliselt kasulikud.
Igal teekonnal rakendame sama standardit. Monetiseerimine peaks tunduma, et on loomulik osa kogemusest. Kui see ei lisa väärtust, siis see ei kuulu siia.
Nii meie iganädalaste aktiivsete kasutajate (WAU) kui ka igapäevaste aktiivsete kasutajate (DAU) arvud saavutavad jätkuvalt kõigi aegade kõrgeimaid tasemeid. Seda kasvu veab hoogne areng arvutusvõimsuse, eesrindliku uurimistöö, toodete ja monetiseerimise valdkondades. Investeering arvutusvõimsusse viib tipptasemel uurimistööni ja hüppeliste edusammudeni mudeli võimekuses. Tugevamad mudelid avavad paremaid tooteid ja laiendavad OpenAI platvormi kasutuselevõttu. Kasutuselevõtt suurendab tulu ja tulu rahastab arvutusvõimsuse ja innovatsiooni järgmist lainet. Tsükkel toob kuhjuva kasvu.
Viimase kolme aasta jooksul on meie võime kliente teenindada—mõõdetuna tulude järgi—otseselt seotud kättesaadava arvutusvõimsusega: arvutusvõimsus kasvas aastaga 3 korda või 9,5 korda ajavahemikus 2023 kuni 2025: 0,2 GW 2023. aastal, 0,6 GW 2024. aastal ja ~1,9 GW 2025. aastal. Tulu kasvas samal kõveral, kasvades aastaga 3X või 10X ajavahemikus 2023 kuni 2025: 2023. aastal 2 miljardit USD ARR, 2024. aastal 6 miljardit USD ja 2025. aastal 20 miljardit+ USD. See on sellisel skaalal enneolematu kasv. Ja me usume kindlalt, et suurem arvutusvõimsus nendel perioodidel oleks viinud klientide poolt kiirema kasutuselevõtu ja monetiseerimiseni.
Arvutusvõimsus on tehisintellekti kõige napim ressurss. Kolm aastat tagasi kasutasime ainult ühte arvutusteenuse pakkujat. Täna teeme koostööd pakkujatega mitmekesises ökosüsteemis. See nihe annab meile vastupidavuse ja, mis on eriti oluline, arvutusvõimsuse kindluse. Me saame enesekindlalt planeerida, rahastada ja juurutada võimsust turul, kus juurdepääs arvutusvõimsusele määrab, kes on suuteline skaleerima.
See muudab arvutuse fikseeritud piirangust aktiivselt hallatavaks portfelliks. Me koolitame eesrindlikke mudeleid tipptasemel riistvaral, kus võimekus on kõige tähtsam. Me teenindame suure mahuga töökoormusi madalama kuluga taristul, kui tõhusus on olulisem kui pelk mastaap. Latentsus väheneb. Läbilaskevõime paraneb. Ja me saame pakkuda kasulikku teavet kuluga, mida mõõdetakse sentides miljoni tokeni kohta. See teeb tehisintellekti igapäevaste töövoogude jaoks elujõuliseks, mitte ainult kasutatavaks eriti oluliste toimingutega.
Selle arvutuskihi peal asub tooteplatvorm, mis hõlmab teksti, pilte, häält, koodi ja API-sid. Üksikisikud ja organisatsioonid kasutavad seda, et tõhusamalt mõelda, luua ja tegutseda. Järgmine etapp on agendid ja töövoogude automatiseerimine, mis töötavad pidevalt, säilitavad konteksti ajas ja teevad toiminguid erinevate tööriistade kaudu. Eraisikute jaoks tähendab see tehisintellekti, mis haldab projekte, koordineerib plaane ja täidab ülesandeid. Organisatsioonide jaoks muutub see teadmiste töö operatiivkihiks.
Kui need süsteemid muutuvad uudsusest harjumuseks, saab kasutamine sügavamaks ja püsivamaks. See prognoositavus tugevdab platvormi majandust ja toetab pikaajalisi investeeringuid.
Ärimudel loob terviku. Me alustasime tellimustega. Täna haldame me mitmetasandilist süsteemi, mis sisaldab tarbija- ja meeskonnatellimusi, tasuta reklaami- ja kaubandustoega tasandit, mis soodustab laialdast kasutuselevõttu, ning kasutuspõhiseid API-sid, mis on seotud tootmiskoormustega. Kuhu see järgmisena liigub, ulatub kaugemale sellest, mida me juba müüme. Kuna tehisintellekt liigub teadusuuringutesse, ravimite avastamisse, energiasüsteemidesse ja finantsmodelleerimisse, hakkavad tekkima uued majandusmudelid. Litsentsimine, IP-põhised lepingud ja tulemustel põhinev hinnastamine jagavad loodud väärtust. Nii internet areneski. Intelligents järgib sama teed.
See süsteem nõuab distsipliini. Maailmatasemel arvutusvõimsuse tagamine nõuab aastaid ette võetud kohustusi ning kasv ei kulge täiesti sujuvat joont mööda. Vahel ületab võimekus kasutuse. Mõnikord loob kasutus võimekuse. Me haldame seda, hoides bilanssi kergena, eelistades partnerlust omamisele ja struktureerides lepinguid paindlikult erinevate teenusepakkujate ja riistvaratüüpide lõikes. Kapital eraldatakse osade kaupa vastavalt tegelikele nõudluse kohta saadavatele signaalidele. See võimaldab meil kasvu korral sujuvalt edasi liikuda, ilma et lukustaksime tulevikust ära rohkem, kui turg on välja teeninud.
See distsipliin määrab meie 2026. aasta fookuse: praktiline kasutuselevõtt. Prioriteet on vähendada lõhet selle vahel, mida tehisintellekt nüüd võimaldab, ja selle vahel, kuidas inimesed, ettevõtted ja riigid seda igapäevaselt kasutavad. Võimalus on suur ja vahetu, eriti tervishoius, teaduses ja ettevõtluses, kus parem teave viib otseselt paremate tulemusteni.
Taristu laiendab seda, mida me suudame pakkuda. Innovatsioon laiendab seda, mida intelligents suudab teha. Kasutuselevõtt laiendab kasutajate ringi. Käive rahastab järgmist sammu. Selliselt intelligentsus skaleerub ja muutub globaalse majanduse aluseks.
