OpenAI y Elon Musk
Tenemos un compromiso férreo con la misión de OpenAI y no hemos perdido de vista este objetivo en ningún momento.
La misión de OpenAI es garantizar que toda la humanidad pueda beneficiarse de la inteligencia artificial general (IAG), lo cual exige desarrollar una IAG útil y segura, y a la vez ofrecer ventajas que se aprovechen de forma generalizada. A continuación, damos a conocer lo que aprendimos intentando alcanzar nuestra misión y aclaramos cómo ha sido la relación de OpenAI con Elon Musk. Nuestro objetivo es movilizarnos para que se desestimen las afirmaciones que ha hecho.
Elon sugirió que anunciáramos un compromiso inicial de 1000 millones de dólares para financiar OpenAI. En total, la organización sin fines de lucro recaudó menos de 45 millones de dólares por parte de Elon y más de 90 millones de otros donantes.
Cuando fundaron OpenAI a finales de 2015, Greg Brockman y Sam Altman tenían pensado recaudar 100 millones de dólares. No obstante, Elon comentó en un correo electrónico: “Tenemos que aspirar a una cifra muy superior a los 100 millones de dólares para no parecer derrotistas. Deberíamos decir que empezamos con un compromiso de financiación de 1000 millones. Yo cubriré lo que no aporte el resto”.[1]
Dedicamos mucho tiempo tratando de concebir un plan factible para crear la IAG. A principios de 2017, nos percatamos de que desarrollar esta tecnología iba a requerir una capacidad de cómputo inconmensurable, por lo que nos propusimos hacer estimativos de lo que necesitábamos para lograr nuestro cometido. Nos dimos cuenta de que íbamos a necesitar mucho más capital para poder llevar adelante nuestra misión: miles de millones de dólares al año, una cifra mucho mayor de lo que cualquiera de nosotros —en especial Elon— nos creíamos capaces de recaudar como organización sin fines de lucro.
Mientras debatíamos la estructura de la nueva empresa para poder continuar con la misión, Elon exigió una fusión con Tesla o bien el control absoluto. Finalmente, Elon se fue de OpenAI alegando que Google y DeepMind necesitaban una competencia a la altura de la situación y que él se iba a ocupar de ello. De todos modos, dijo que apoyaría nuestras decisiones.
A finales de 2017, junto con Elon, determinamos que el siguiente paso para avanzar en nuestro objetivo sería crear una empresa con fines de lucro. Elon quería tener participación mayoritaria, el control inicial de la junta directiva y la designación como director ejecutivo. A mitad de las negociaciones, retiró la financiación. Mientras tanto, Reid Hoffman puso dinero para cubrir salarios y actividades.
En aquel momento, no llegamos a un acuerdo con Elon sobre la estructura lucrativa de OpenAI porque, a nuestro entender, que alguien tuviera el control absoluto de la organización atentaba contra nuestros objetivos. Entonces, en su lugar, propuso fusionar OpenAI con Tesla. A principios de febrero de 2018, nos envió un correo para sugerir que OpenAI se “uniera a Tesla como su vaca lechera”, acotando que era “la medida indicada… Tesla es la única forma en la que siquiera se puede llegar a pensar en estar a la altura de Google. Aun así, las probabilidades de hacerle frente son ínfimas, pero al menos no son nulas”.[2]
Al poco tiempo, Elon decidió irse de OpenAI so pretexto de que no teníamos ninguna probabilidad de éxito y alegando que planeaba desarrollar su propia IAG en Tesla. A finales de 2018, estando ya fuera de la organización, le comentó al equipo que apoyaba el cometido de OpenAI de recaudar miles de millones de dólares. En diciembre de 2018, nos envió un correo en el que decía: “Recaudar cientos de millones de dólares no será suficiente. Van a necesitar miles de millones al año; de lo contrario, OpenAI es un caso perdido”. [3]
Desarrollamos tecnología de uso generalizado que da herramientas a las personas y mejora su vida diaria, incluso mediante software de código abierto.
Brindamos acceso generalizado a la IA más potente que existe en la actualidad, entre la que destaca una versión gratuita que usan a diario cientos de millones de personas. Por ejemplo, Albania usa las herramientas de OpenAI para acelerar los tiempos de adhesión a la UE unos cinco años y medio; Digital Green usa OpenAI para aumentar los ingresos de los agricultores de Kenia y la India para abaratar en un 100 % los costos de los servicios de extensión agraria; Lifespan, el mayor sistema sanitario de Rhode Island, usa GPT‑4 para adaptar la dificultad de los formularios de consentimiento para las cirugías a la comprensión lectora de un niño de sexto grado; e Islandia usa GPT‑4 para preservar la lengua islandesa.
Elon sabía que, para lograr nuestro cometido, no convenía que la IAG fuera de código abierto. Tal como Ilya Sutskever le comentó a Elon: “Conforme desarrollemos cada vez más la IA, tendrá sentido ir cerrándola de a poco. Open en OpenAI hace referencia a que todo el mundo debería beneficiarse de los frutos de la IA una vez presentada, pero no es necesario divulgar los mecanismos científicos en los que se basa...”, a lo que Elon respondió: “Ajá”. [4]
Es una pena haber terminado de esta forma con alguien a quien admiramos profundamente, alguien que nos inspiró a apuntar más alto, luego dijo que fracasaríamos, fundó la competencia y, finalmente, decidió demandarnos cuando vio que empezábamos a hacer avances importantes en nuestro cometido sin su ayuda.
Nuestra prioridad es progresar en nuestra misión, para lo cual nos queda un largo camino por recorrer. Seguiremos perfeccionando nuestras herramientas cada vez más en pos de implementar sistemas que les faciliten la vida a todas las personas.
Actualización del 11 de marzo de 2024: Dado que la demanda atañe a tecnología de IA y a hechos que sucedieron hace casi una década, queremos que un equipo especializado lleve adelante el caso.
