Asana hizo 5 años de ingeniería en 2 semanas con Codex
Con OpenAI Codex, Asana reemplazó un sistema de pruebas obsoleto en dos semanas por unos $12 mil.
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Semanas calendario para terminar un trabajo previsto para 5 años
$12 mil
Costos del modelo y la infraestructura frente a los cerca de $6 millones que Asana estimó para personal
En unas dos semanas, Asana completó un trabajo que esperaba que tomara cinco años.
Asana ayuda a los equipos a coordinar el trabajo. Su plataforma usa agentes de IA y automatizaciones para ayudar a los clientes a gestionar, supervisar y ejecutar ese trabajo. Asana aplica el mismo enfoque en su organización de ingeniería, donde las personas usan OpenAI Codex, impulsado por modelos de vanguardia, para abordar grandes cambios en la base de código y luego revisar y aprobar cada cambio propuesto.
En este proyecto, Codex ayudó a los ingenieros de Asana a eliminar Enzyme, un sistema de pruebas obsoleto que dificultaba actualizar el código de la empresa. Los costos del modelo y la infraestructura fueron de unos $12 000, frente a los cerca de $6 millones que Asana había estimado para el plan de personal anterior.
“No todos los proyectos que duran años se reducirán a semanas. Pero los agentes pueden dar a los ingenieros más espacio para perfeccionar su oficio y hacer que valga la pena intentar trabajos antes imposibles.”
Enzyme, su antigua herramienta de pruebas, ya no recibía mantenimiento activo y se estaba convirtiendo en un obstáculo para modernizar la pila tecnológica de frontend de Asana. Asana usó Codex, impulsado por modelos de vanguardia, para realizar el trabajo. A partir de un prompt de cinco oraciones, hasta cuatro agentes de programación trabajaron en paralelo, cada uno en una copia independiente de la base de código. Un ingeniero comprobaba el progreso dos veces al día y revisaba cada cambio propuesto. Las instrucciones sencillas funcionaron mejor que una configuración más elaborada.
Tras 1,5 semanas de trabajo de ingeniería distribuidas en dos semanas calendario, Enzyme se eliminó por completo. Los costos del modelo y la infraestructura sumaron unos $12 mil. Como referencia: se esperaba que el plan anterior tomara al menos cinco años y costara cerca de $6 millones. La experiencia cambió la percepción de la empresa sobre qué proyectos de software de larga duración es viable emprender.
Con esta migración terminada, Asana puede probar agentes en otras migraciones, reescrituras y problemas de rendimiento que antes suponía que tomarían años. El equipo espera que esto dé a los ingenieros más espacio para perfeccionar su oficio mientras las personas siguen revisando el trabajo.
